V ề lao ủộng, thu nhập
trong ủiều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
4.4.2.2 Giải phỏp ủổi mới cụng nghệ
Sau khi CPH, thụng thường cỏc DNNN ủều mở rộng quy mụ về vốn, lao ủộng và ủổi mới dõy chuyền cụng nghệ. đõy thường là yờu cầu quan trọng ủể thay ủổi, chuyển hướng hoạt ủộng sản xuất kinh doanh của DN lờn một tầm cao mới. đặc biệt là ủối với một số DN trong cỏc ngành nghề ủặc thự như dược phẩm, may mặc, sản xuất hàng cơ khớ, ủiện tử... Tuy nhiờn, ủầu tư cho việc trang bị một dõy chuyền mới, hiện ủại, ủồng bộ thường rất lớn trong khi tốc ủộ thay thế mỏy múc hiện nay trờn thế giới là rất nhanh chúng. Chớnh vỡ
Trường đại học Nụng nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sỹ khoa học Kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ113
vậy, cỏc doanh nghiệp bờn cạnh việc huy ủộng vốn ủể chuẩn bị cho việc ủầu tư trang thiết bị mỏy múc mới, cũn cần phải tỡm kiếm, lựa chọn một phương ỏn ủổi mới cụng nghệ hiệu quả nhất phự hợp với ủiều kiện thực tế của ủơn vị mỡnh. Cú thể tham khảo phương ỏn ủổi mới dõy chuyền cụng nghệ của Cty CP Dược phẩm Vĩnh Phỳc và Cty CP Gia Anh (Hà Nội) dưới ủõy.
Dõy chuyền sản xuất cỏc loại dược phẩm cú ý nghĩa ủặc biệt quan trọng ủối với một DN trong ngành dược phẩm như Cty CP Dược phẩm Vĩnh Phỳc. Tuy nhiờn, vốn ủầu tư cho dõy chuyền là rất lớn và chỉ cú thể tập trung vào sản xuất, chế biến một số loại dược phẩm nhất ủịnh. Như ta ủều biết, dược phẩm cú quan hệ trực tiếp tới sức khỏe và tớnh mạng của người sử dụng. Chớnh vỡ vậy, vấn ủề chất lượng dược phẩm mang ý nghĩa sống cũn ủối với cụng ty. Nhận thức ủược vấn ủề này, Ban lónh ủạo Cty CP Dược phẩm Vĩnh Phỳc ủó lựa chọn cho DN mỡnh một hướng giải quyết hợp lý, phự hợp với ủiều kiện hiện tại của ủơn vị. Thỏng 7 Ờ 2004 cụng ty tiến hành xong CPH thỡ thỏng 11 Ờ 2003, cụng ty ủó liờn kết với một ủơn vị lớn, cú uy tớn trong ngành dược phẩm miền Bắc là Cty Dược phẩm TW I Ờ ủơn vị cú hệ thống phõn phối, cung cấp cỏc sản phẩm y, dược lớn nhất miền Bắc. đồng thời, cụng ty cũng ủó thay thế một số bộ phận trong dõy chuyền sản xuất dược phẩm của mỡnh. Như vậy, mục tiờu của ủơn vị - nõng cao chất lượng cỏc sản phẩm dược cung cấp trờn ủịa bàn Vĩnh Phỳc và khu vực lõn cận Ờ ủó ủược thực hiện thành cụng với mức chi phớ khụng quỏ lớn, trong khả năng của ủơn vị. Bờn cạnh ủú, cụng ty cũn ủa dạng ủược cỏc chủng loại sản phẩm y dược mà mỡnh cung cấp nhờ cú sự hỗ trợ lớn của Cty Dược phẩm TW I.
Mặc dự khi thực hiện hỡnh thức liờn kết này, cụng ty bị phụ thuộc khỏ lớn vào phớa Cty Dược phẩm TW I song ủỏnh giỏ cả mặt ủược và mất thỡ rừ ràng ủối với Cty CP Dược phẩm Vĩnh Phỳc ủõy là lựa chọn ủỳng ủắn.
Cty CP Gia Anh là một DN chuyờn doanh Inox hàng ủầu tại thị trường Việt Nam trong thời gian qua. Trước năm 2006, hỡnh thức sở hữu của cụng ty là TNHH. Trong năm 2006, ủơn vị ủó tiến hành chuyển ủổi sang cụng ty CP. Dưới ủõy là kế hoạch nhập khẩu dõy chuyền sản xuất cỏc sản phẩm gia dụng từ nguyờn liệu Inox của cụng ty trong giai ủoạn 2007 Ờ 2010:
Trường đại học Nụng nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sỹ khoa học Kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ114
Thỏng 3 Ờ 2007, nhập khẩu và lắp rỏp ủưa vào hoạt ủộng một phần dõy chuyền
tạo ống Inox, ủỏnh búng Inox trị giỏ 250.000 USD tại khu cụng nghiệp Hưng Yờn.
Thỏng 8 Ờ 2008, nhập khẩu, lắp rỏp và ủưa vào hoạt ủộng phần thứ 2 của dõy chuyền, chủ yếu là phần dõy chuyền sản xuất cỏc sản phẩm gia dụng từ nguyờn liệu và bỏn nguyờn liệu Inox tại Hưng Yờn trị giỏ 300.000 USD.
Thỏng 6 Ờ 2010, nhập khẩu và ủưa vào hoạt ủộng phần cũn lại của dõy chuyền ủịnh dạng, phõn cắt Inox, hoàn thiện ủồng bộ dõy chuyền, thực hiện mục tiờu phỏt triển, mở rộng thị trường sang cỏc nước trong khu vực ASEAN. Trị giỏ của dõy chuyền hoàn thiện là 750.000 USD (giai ủoạn này thanh toỏn 500.000 USD).
Như vậy, tổng dự toỏn kinh phớ ủầu tư cho việc nõng cấp, hoàn thiện dõy chuyền sản xuất, chế tạo Inox của cụng ty Gia Anh là 1.050.000 USD, tương ủương 17.000.000.000 ủồng Việt Nam. Kế hoạch thực hiện trong thời gian hơn 3 năm, từ thỏng 3 Ờ 2007 ủến thỏng 6 Ờ 2010.
Ngành nghề Inox ủũi hỏi dõy chuyền ủồng bộ, hiện ủại với chi phớ ủầu tư ban ủầu lớn. Cụng ty Gia Anh với ủịnh hướng chiến lược là phỏt triển sang thị trường cỏc nước trong khu vực đụng Nam Á ủó thực hiện hỡnh thức liờn kết với tập ủoàn KRUPP của CHLB đức và từng bước nhập khẩu ủưa vào sử dụng dõy chuyền hiện ủại.
Hai doanh nghiệp núi trờn cú thể núi ủó khỏ linh hoạt trong việc ỏp dụng cỏc phương ỏn kinh doanh, ủổi mới cụng nghệ phự hợp với ủiều kiện thực tế của ủơn vị mỡnh, thực hiện tốt nhiệm vụ và ủịnh hướng chiến lược kinh doanh trong giai ủoạn hội nhập KTQT hiện nay. Cỏc DNNN trờn ủịa bàn Vĩnh Phỳc cú thể ỏp dụng kinh nghiệm quý bỏu này trong việc xõy dựng và lựa chọn hỡnh thức ủổi mới cụng nghệ sau khi tiến hành CPH.