2.2 Mức trọng yếu và rủi ro kiểm toán BCTC của Công ty TNHH Kiểm toán DFKVi ệt
2.2.1 Khái quát về phươngpháp thựchiện
Tại DFK vào mỗi năm đều có tổ chức hai lần “Trainning course” cho nhân viên của công ty nhằm cập nhật các văn bản, thông tư và các thủ tục liên quan mới nhất đến lĩnh
vực công ty hoạt động và cung cấp dịch vụ. Theo đó các dịch vụ mà công ty cung cấp
đều dựa trên mẫu mới nhất do Bộtài chính ban hành. Trong đó có việc xác lập mức trọng yếu và đánh giá rủi ro kiểm toán trong dịch vụ kiểm tốn BCTC mà cơng ty cung cấp cho
KH, công ty cũng thực hiện theo Chương trình Kiểm tốn mẫu của VACPA.
Bên cạnh đó cơng ty cũng có những phương thức riêng nhưng vẫn đảm bảo không tách rời các hướng dẫn mẫu của VACPA để việc xác lập mức trọng yếu và đánh giá rủi
ro được hoàn thiện nhất. Tại DFK trước khi tiến hành kiểm toán hay lên kế hoạch chương
trình kiểm tốn, ởgiai đoạn tiền kiểm tốn, BGĐ sẽ tìm hiểu vềđơn vịKH, lĩnh vực hoạt động, phương hướng chiến lược trong tương lai… Để từ đó có đánh giá về rủi ro kiểm tốn, trước hết là để đưa ra quyết định chấp nhận ký hợp đồng kiểm tốn với đơn vị KH đó hay khơng. Hay nói cách khác DFK chọn cách tiếp xúc kiểm toán theo rủi ro kinh doanh của đơn vị KH. Sau đó sẽ sử dụng kết quả của đánh giá rủi ro kiểm toán, đưa ra phương pháp để kiểm sốt rủi ro đó sau đó mới tiến hành xác lập mức trọng yếu và tiến hành đánh giá lại rủi ro kiểm tốn trên tồn tổng thể của BCTC và trên từng khoản mục
hay nghiệp vụ.
Cũng giống như những quy trình kiểm tốn khác, việc xác lâp mức trọng yếu và
đánh giá rủi ro kiểm tốn trong kiểm tốn BCTC được cơng ty trình bày chi tiết trong các
văn bản gửi cho từng phòng nghiệp vụ. Tuy nhiên, đây chỉ là chương trình chuẩn chung,
do đó việc áp dụng vào từng DN sẽ có những điểm khác biệt. Chính vì thế, cơng ty yêu cầu các KTV cần phải căn cứ vào tình hình kinh doanh của DN để xác định và lựa chọn cho phù hợp.