− Chiến lược định vị: sau khi lựa chọn được thị trường mục tiêu, cơng ty tiến hành định vị hình ảnh thương hiệu trong tâm trí khách hàng. Dịch vụ cho thuê xe đầu kéo container hiện đang là dịch vụ đem lại nguồn lợi nhuận cao nhất cho cơng ty. Cơng ty có thiết kế logo với ý nghĩa thể hiện ngành vận tải đường bộ với phương tiện chính là xe container. Thông điệp truyền tải qua các phương tiện truyền thông như báo đài, catalogue công ty định vị bản thân là một đơn vị vận chuyển giao nhận hàng hóa an tồn, uy tín và giá cả cạnh tranh trên thị trường. Tuy nhiên hoạt động định vị của cơng ty vẫn cịn khá mờ nhạt và chưa rõ ràng, điển hình là việc công ty chưa xây dựng được website riêng khiến cho dịch vụ của cơng ty vẫn cịn bị nhầm lẫn với các thương hiệu khác trên thị trường.
− Chiến lược marketing mở rộng thị trường nhằm mang lại doanh số và chiếm thị phần cao trên thị trường dịch vụ logistics.
● Theo đuổi mở rộng thị trường với chính sách đa dạng hóa các dịch vụ kèm theo, đáp ứng nhu cầu khách hàng.
● Tạo mức giá cạnh tranh để thu hút khách hàng mới và giữ chân khách hàng cũ
● Tăng cường hoạt động quảng cáo
● Phát huy lợi thế dịch vụ vận chuyển rộng khắp đất nước
− Chiến lược marketing tập trung
Chỉ tập trung vào những đoạn thị trường hấp dẫn, có doanh số cao như các khu cơng nghiệp lớn tại Hải Phịng (KCN Vsip, KCN Tràng Duệ, KCN Đình Vũ, KCN Nomura), tập trung vào các doanh nghiệp xuất/nhập khẩu.
• Cải tiến chất lược dịch vụ, đảm bảo an tồn uy tín.
• Thiết lập mạng lưới tuyến vận tải rộng khắp với chính sách hỗ trợ về kho chứa hàng. • Các chính sách chiết khấu giá theo tần suất đặt hàng và khối lượng hàng hóa vận chuyển.
Trên đây là 3 phương án chiến lược phù hợp cho công ty, tuy nhiên việc kết hợp các chiến lược này với nhau sao cho đạt hiệu quả cao lại chưa được thực hiện triệt để.