3.3 .Một số kiến nghị
3.3.1 .Kiến nghị với NHCTVN
Ngân hàng công thương Việt Nam là cơ quan quản lý, điều hành tồn bộ hệ thống NHCT, có trách nhiệm trong việc hoạch định chính sách, xây dựng kế hoạch phát triển của toàn hệ thống NHCT. Để cho hệ thống NHCT ngày càng phát triển, NHCT VN cần có những biện pháp tích cực để quản lý và giúp đỡ cho hoạt động của tồn bộ các chi nhánh của NHCT nói chung và của SGD I nói riêng. Đối với vấn đề huy động vốn từ dân cư của SGD I, NHCT VN cần có những biện pháp cụ thể như sau:
Nên triển khai kịp thời và hướng dẫn cụ thể việc thi hành các văn bản,
các quy định, quyết định, chỉ thị của NHNN và NHCT VN về hoạt động của ngân hàng nói chung và hoạt động huy động vốn nói riêng để tạo điều kiện cho các chi nhánh luôn hoạt động trong khuôn khổ pháp luật và đảm bảo chất lượng cao.
Cần tăng cường hoạt động kiểm tra, kiểm soát nội bộ với các chi nhánh
ra thường xuyên, toàn diện và chính xác để phát hiện và xử lý kịp thời các rủi ro.
Lãi suất là một trong những yếu tố quan trọng hàng đầu tác động đến
quyết định gửi tiền của khách hàng. Hiện nay, NHNN đã cho phép các NHTM tự do hoá lãi suất trên cơ sở cung cầu về vốn của thị trường. Nhưng nhìn chung, lãi suất huy động vốn của NHCT thường thấp hơn các NHTM khác và chậm điều chỉnh khi lãi suất thi trường thay đổi. Điều này đã gây ra hạn chế không nhỏ cho công tác huy động vốn của SGD I, bởi vậy NHCT cần khắc phục điều này, cần có sự điều chỉnh kịp thời hơn khi lãi suất thị trường thay đổi.
NHCT VN nên tạo sự chủ động cho các chi nhánh, các SGD trong việc
tự xây dựng các biểu lãi suất huy động vốn cho phù hợp với thực trạng tại đơn vị mình mà vẫn nằm trong phạm vi quy định của NHCT.
Cần tạo điều kiện để SGD I mở rộng mạng lưới huy động vốn bằng
cách hỗ trợ kinh phí hoặc cơng nghệ để SGD I mở thêm nhiều phòng giao dịch, quỹ tiết kiệm, máy ATM…Đồng thời, tràng bị cơ sở vật chất kỹ thuật hiện đại tại SGD I cũng như ở các phịng giao dịch, quỹ tiết kiệm để góp phần nâng cao vị thế của ngân hàng, ngồi ra cịn giúp giảm bớt chi phí, thời gian trong việc giao dịch với khách hàng, tạo niềm tin, sự tín nhiệm đối với khách hàng khi giao dịch với Sở.
NHCT VN cần có chính sách đào tạo cán bộ, giúp đỡ SGD I trong việc
nâng cao trình độ chun mơn cũng như trình độ giao tiếp của đội ngủ cán bộ nhân viên ngân hàng. Cho phép SGD I cũng như các chi nhánh khác trong hệ thống được tham gia các lớp tập huấn, tham quan, học tập các ngân hàng hiện đại trong và ngồi nước, thường xun có những cuộc họp trao đổi và giao lưu giữa các trưởng phòng của SGD I với các trưởng phòng của các chi nhánh khác trong hệ thống NHCT VN để học hỏi kinh nghiệm của nhau.
NHCT VN nên có biện pháp tạo ra sự liên kết chặt chẽ giữa SGD I và
các chi nhánh trong cùng hệ thống nói riêng và các NHTM nói chung. Chỉ có sự liên kết chặt chẽ giữa các chi nhánh mới tạo nên sức mạnh, uy tín để NHCT VN hoạt động tốt. Đồng thời, sự liên kết giữa các chi nhánh cịn góp phần thực hiện hiện đại hố hệ thống thanh toán để đảm bảo sự thống nhất trong triển khai thực hiện cơ chế thanh toán mới.