CHƯƠNG 1 : NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ BẢO HIỂM SỨC KHỎE
2.1. Giới thiệu về Tổng Công ty Bảo hiểm Bảo Việt
2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy
Trụ sở chính tại Hà Nội có 29 Phịng/Ban chức năng, chia thành 5 hối (Khối Quản lý hoạt động, Khối Quản lý tài chính, Khối Quản lý và phát triển kinh doanh, Khối kinh doanh trực tiếp và Khối phát triển kênh phân phối). Các phịng/ban đều được cơ cấu theo hướng chun mơn hóa với chức năng, nhiệm vụ rõ ràng.
Bộ máy quản lý và điều hành doanh nghiệp gồm những lãnh đạo giàu kinh nghiệm, có trình độ cao về bảo hiểm và quản trị doanh nghiệp, am hiểu thị trường bảo hiểm trong và ngồi nước.
(Nguồn: Tổng Cơng ty Bảo hiểm Bảo Việt)
Hình 2.1. Mơ hình tổ chức của Tổng Cơng ty Bảo hiểm Bảo Việt
Nhìn ua sơ đồ mơ hình tổ chức của Tổng Cơng ty Bảo hiểm Bảo Việt chúng ta có thể thấy các tính chất sau:
- Tính hồn thiện: Bảo hiểm Bảo Việt có mơ hình quản lý hết sức hoàn thiện với việc chia các cấp quản lý rõ ràng, đảm bảo hoạt động trơn tru.
- Tính chun mơn hóa: Các ban ngành của Tổng Cơng ty đươc phân chia theo nhiệm vụ hết sức rõ ràng với chức năng cụ thể, đảm bảo cao nhất trong hiệu quả làm việc của từng ban.
Với mơ hình quản lý như trên, cùng với hệ thống đơn vị thành viên trực thuộc Tổng Công ty lớn nhất trong số các doanh nghiệp bảo hiểm trải dài
khắp cả nước, có ảnh hưởng to lớn đến hiệu quả kinh doanh:
- Kinh doanh trên gần như là tất cả các nghiệp vụ mà thị trường bảo hiểm đang có, mang lại doanh thu lớn cho Bảo hiểm Bảo Việt.
- Quản lý một cách hiệu quả từng nghiệp vụ theo mơ hình dọc, từng ban nghiệp vụ của Tổng Công ty phụ trách quản lý về chun mơn cũng như định hướng cho tồn hệ thống, cũng như giải quyết các trường hợp vượt phân cấp hoặc cần trợ giúp của Tổng Công ty.