Nguồn nhân lực của doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty trách nhiệm hữu hạn thủy tinh san miguel yamamura hải phòng luận văn tốt nghiệp chuyên ngành quản trị doanh nghiệp (Trang 49 - 50)

CHƢƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH

2.3 Thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thủy tinh San Miguel

2.3.4 Nguồn nhân lực của doanh nghiệp

Lao động là nguồn lực quan trọng quyết định sức cạnh tranh. Chất lƣợng nguồn lao động có ảnh hƣởng đến năng suất lao động, cơ cấu sản xuất, quản lý, khả năng ứng dụng khoa học công nghệ. Công ty TNHH thủy tinh San Miguel là một cơng ty sản xuất có quy mơ địi hỏi cơng ty phải có lực lƣợng lao động vững mạnh, có khả năng ứng dụng khoa học công nghệ cao. Đặc điểm nguồn nhân lực tại công ty TNHH thủy tinh San Miguel Yamamura Hải Phòng đƣợc thể hiện qua bảng 2.3, cụ thể:

Bảng 2.3: Cơ cấu nguồn nhân lực của công ty TNHH thủy tinh San Miguel Yamamura Hải Phòng

Chỉ tiêu Số lƣợng Tỷ lệ A.Trình độ 1. Trình độ trên Đại học 8 3% 2. Trình độ Đại học 124 50% 3. Trình độ Cao đẳng/Trung cấp 114 46% B. Giới tính 1. Nam 200 81% 2. Nữ 46 19% C. Độ tuổi 1. Độ tuổi từ 18 - 30 106 43% 2. Độ tuổi từ 30 - 40 130 53% 3. Độ tuổi trên 40 10 4% (Nguồn: Phòng nhân sự)

Xét về trình độ, nguồn lao động của cơng ty đa phần là trình độ đại học. Số lƣợng ngƣời này chiếm 50%. Họ là những ngƣời trẻ tràn năng động, nhiệt tình đam mê trong cơng việc, có năng lực, có chun mơn, có những hiểu biết, kĩ năng cơ bản về tin học, ngoại ngữ. Trình độ cao đẳng/trung cấp của

cơng ty là 114 ngƣời chiếm 46% trên tổng số nguồn nhân lực, trình độ trên Đại học là 8 ngƣời chiếm 3%. Đây là đội ngũ chủ chốt của công ty, cơ cấu nhân sự nhƣ vậy đảm bảo cho công ty hoạt động và vận hành tốt.

Xét về giới tính, chủ yếu trong cơng ty là lao động nam gồm 200 ngƣời chiếm 81,9%. Họ là những ngƣời có sức khỏe tốt, có thể đảm bảo đi cơng tác xa, giúp công ty hoạt động tốt hơn. Số lƣợng nhân viên nữ là 46 ngƣời chiếm 19%. Với cơ cấu nhân sự nhƣ vậy giúp cho doanh nghiêp ổn định đƣợc hoạt động kinh doanh của mình.

Xét về độ tuổi, có 106 ngƣời từ độ tuổi 18 – 30 chiếm 43%. Đây là nguồn lực trẻ, tuy còn thiếu kinh nghiệm làm việc nhƣng lại là lực lƣơng năng động, sáng tạo, nhiệt tình trong cơng việc, đem lại năng lƣợng tích cực cho cơng ty và khách hàng. Bên cạnh đó, số lƣợng nhân sự từ độ tuổi 30 – 40 là 130 ngƣời chiếm 53% đây là những ngƣời tích lũy đƣợc nhiều kinh nghiệm làm việc, có chuyên mơn, hiểu rõ về doanh nghiệp, có thể hƣớng dẫn kèm cặp những nhân viên trẻ. Độ tuổi trên 40 có 10 ngƣời, họ thƣờng là những ngƣời giữ vị trí quan trọng trong cơng ty bởi kinh nghiệm làm việc dày dặn, làm việc trong nhiều các dự án lớn nhỏ khác nhau, nhiều kiến thức chuyên môn cao giúp cho các nhà quản trị trong công ty đƣa ra đƣợc các quyết định quan trọng đảm cho công ty đi đúng hƣớng đã đề ra.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty trách nhiệm hữu hạn thủy tinh san miguel yamamura hải phòng luận văn tốt nghiệp chuyên ngành quản trị doanh nghiệp (Trang 49 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(66 trang)