CHƢƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH
3.2 Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh
3.2.5 Tăng cƣờng chiến dịch marketing, quảng bá thƣơng hiệu
Hiện nay,tất cả các doanh nghiệp đều chú trọng đến cơng tác quảng bá hình. Trong thời đại cơng nghệ, để thu hút đƣợc khách hàng công ty cần đẩy mạnh các chiến dịch marketing. Công ty cần lên kế hoạch cụ thể và chi tiết để xây dựng hình ảnh, thành lập website riêng để đƣa thông tin về cơng ty, lịch sử hình thành và phát triển, lĩnh vực hoạt động, các loại sản phẩm công ty đang kinh doanh, các bằng khen hay giấy chứng nhận về năng lực,chất lƣợng dịch vụ của cơng ty. Qua đó, khách hàng sẽ có kênh thơng tin để tìm hiểu sâu hơn về cơng ty và lựa chọn trở thành đối tác kinh doanh của công ty. Ngồi ra cơng ty cũng cần tích cực quảng bá hình ảnh, thƣơng hiệu trên nhiều kênh thông tin, nhiều phƣơng tiện truyền thông khác.
KẾT LUẬN
Trong các yếu tố phát triển của doanh nghiệp nói chung và cơng ty TNHH thủy tinh San Miguel Yamamura Hải Phịng nói riêng thì năng lực cạnh tranh ln đƣợc xác định là yếu tố chủ lực và cơ bản. Để đáp ứng vai trị là cơng ty chuyên cung cấp các loại bao bì sản phẩm bằng thủy tinh, địi hỏi cơng ty phải nâng cao năng lực cạnh tranh.
Những phân tích về năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thủy tinh San Miguel Yamamura Hải Phịng cho thấy: Cơng ty hoạt động chính trong lĩnh vực sản xuất thủy tinh, công ty luôn cố gắng phát triển trong từng thời kỳ và đạt đƣợc những thành cơng nhất định. Vì thế nên cơng ty đã từng bƣớc ổn định và có chỗ đứng trên thị trƣờng, ln cố gắng hồn thành tốt các đơn hàng của mình.
Tuy nhiên bên cạnh những kết quả đạt đƣợc, cơng ty cịn tồn tại một số hạn chế cần khắc phục nhƣ thị phần của công ty liên tục giảm qua các năm trở lại đây, đang cịn thiếu nhân lực trẻ, máy móc trang thiết bị chƣa đƣợc đồng bộ.
Vì vậy để cơng ty TNHH thủy tinh San Miguel Yamamura Hải Phịng có thể tồn tại và phát triển thì cần nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trên thị trƣờng. Cụ thể công ty cần nâng cao năng lực tài chính, chú trọng tới cơng tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, tăng cƣờng đầu tƣ máy móc thiết bị, đổi mới công nghệ, tăng cƣờng chiến dịch marketing, quảng bá thƣơng hiệu.
Đề tài “Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty TNHH thủy tinh San Miguel Yamamura Hải Phòng” đƣợc sự hƣớng dẫn tận tình của cô giáo Trần Thị Ngọc Diệp, cùng ban lãnh đạo công ty, các anh chị, cơ chú trong phịng bán hàng của công ty TNHH thủy tinh San Miguel Yamamura Hải Phòng đã giúp đỡ em trong suốt thời gian thực tập và hoàn thành luận văn tốt nghiệp này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bạch Thụ Cƣờng, “Bàn về cạnh tranh tồn cầu”, Nhà xuất bản Thơng Tấn.
2. Công ty TNHH thủy tinh San Miguel Yamamura Hải Phịng , Báo cáo tài chính các năm 2018, 2019, 2020.
3. Đỗ Công Nơng (2010), Giáo trình quản trị kinh doanh, Nhà xuất bản tài chính.
4. K. Marx (1978), C.Mác và Ph.Ăng Ghen toàn tập, Nhà xuất bản Sự thật.
5. Lê Đăng Doanh, “Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp thời
hội nhập”.
6. TS. Nguyễn Xuân Điền, Th.S Đặng Thị Tuyết (2015), Giáo trình Quản
trị chiến lược, Nhà xuất bản Tài chính.
7. Tống Khánh Ly (2015), “Thực trang và giải pháp nâng cao khả năng
cạnh tranh trong cơng ty cổ phần tập đồn Đơng Thiên Phú”, Đại học
NHẬN XÉT CỦA NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC
Họ và tên ngƣời hƣớng dẫn khoa học: ThS. Trần Thị Ngọc Diệp Nhận xét quá trình thực tập tốt nghiệp của Sinh viên: Đinh Thu Trang Khóa: CQ55; Lớp: 31.02
Đề tài: “Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty TNHH thủy
tinh San Miguel Yamamura Hải Phòng”
Nội dung nhận xét:
1. Về tinh thần thái độ thực tập của sinh viên
…………………………………………………………………………... …...……………………………………………………………………… …….…………………………………………………………
2. Về chất lƣợng nội dung của luận văn
- Sự phù hợp giữa tên và nội dung đề tài với chuyên ngành
…………………………………………………………………………... …...……………………………………………………………………… …….…………………………………………………………
- Độ tin cậy và tính hiện đại của phƣơng pháp nghiên cứu
…………………………………………………………………………... …...……………………………………………………………………… …….…………………………………………………………
Hà Nội, ngày… tháng… năm 2021
Điểm: - Bằng số
- Bằng chữ Ngƣời nhận xét (ký tên, đóng dấu)
NHẬN XÉT CỦA NGƢỜI PHẢN BIỆN
Họ và tên ngƣời phản biện:………………………………………….. Nhận xét quá trình thực tập tốt nghiệp của Sinh viên: Đinh Thu Trang Khóa: CQ55; Lớp: 31.02
Đề tài: “Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty TNHH thủy
tinh San Miguel Yamamura Hải Phòng”
Nội dung nhận xét:
- Sự phù hợp giữa tên và nội dung đề tài với chuyên ngành
…………………………………………………………………………... …...………………………………………………………………
- Đối tƣợng và mục đích nghiên cứu
…………………………………………………………………………... …...………………………………………………………………
- Độ tin cậy và tính hiện đại của phƣơng pháp nghiên cứu
…………………………………………………………………………... …...………………………………………………………………
- Nội dung khoa học
…………………………………………………………………………... …...………………………………………………………………
Hà Nội, ngày… tháng… năm 2021
Điểm: - Bằng số
- Bằng chữ Ngƣời nhận xét