2.1 .Khái quát về công ty TNHH Onelink Việt Nam
2.1.2 .Cơ cấu tổ chức của công ty
Hình 2.1. Mơ hình tổ chức quản lý của công ty
Chức năng nhiệm vụ cụ thể của các phòng ban như sau: -Ban giám đốc:
+Tổng giám đốc:
TGĐ chịu trách nhiệm xác định các chiến lược kinh doanh dài hạn của công ty, các chương trình đào tạo và tuyển dụng.
TGĐ là người đại diện hợp pháp của công ty trước pháp luật và hội đồng thành viên, chịu trách nhiệm với nhà nước, cơ quan đối tác về mọi hoạt động SXKD theo quy định của pháp luật.
+Phó giám đốc:
PGĐ có nhiệm vụ hỗ trợ TGĐ trong việc điều hành hoạt động của công ty, chịu trách nhiệm trước giám đốc về nhiệm vụ được giao và được ủy quyền, thúc đẩy hình ảnh của cơng ty thơng qua các giao dịch với khách hàng.
BAN GIÁM ĐỐC PHÒNG KỸ THUẬT PHÒNG KINH DOANH HỆ THỐNG CHỨC NĂNG KHÁC PHÒNG MARKETING PHỊNG KẾ TỐN – TỔNG HỢP BỘ PHẬN KẾ HOẠCH PHÒNG KINH DOANH PHÒNG HÀNH CHÍNH – NHÂN SỰ BỘ PHẬN THIẾT KẾ BỘ PHẬN CSKH
- Phòng Kỹ thuật
Quản lý và kiểm tra, hướng dẫn các đơn vị sử dụng dịch vụ Digital Marketing thực hiện các mặt hàng, sản phẩm theo đúng mẫu mã, quy trình kỹ thuật theo hợp đồng kinh tế đã ký kết.
Thiết kế và phát triển các website, graphic design, xây dựng layout, banner, image…cho các khách hàng sử dụng dịch vụ của cơng ty.
- Phịng Kinh doanh:
Phịng kinh doanh có chức năng tham mưu, đưa ra ý kiến, đề xuất cho Ban Giám đốc của công ty về các vấn đề liên quan đến hoạt động phân phối sản phẩm, dịch vụ của công ty ra thị trường sao cho hiệu quả và nhanh chóng nhất.
Phịng kinh doanh đảm nhiệm cơng tác xây dựng và phát triển nguồn khách hàng, theo dõi kiểm sốt và báo cáo tình hình kinh doanh, thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm.
- Phịng kế tốn – tổng hợp
Chịu trách nhiệm tham mưu cho lãnh đạo của công ty trong công tác quản lý và sử dụng nguồn vốn, quản lý tài sản; định kỳ hàng tháng thực hiện các báo cáo như báo cáo kết quả kinh doanh, báo cáo công nợ, bảng cân đối kế tốn…đảm bảo số liệu chính xác, kịp thời cho cơng tác ra quyết định kinh doanh của công ty.
- Phịng Hành chính – Nhân sự
Phịng Hành chính – Nhân sự là bộ phận thực hiện công tác quản trị hành chính, quản trị nhân sự, theo dõi quản lý nhân sự trong công ty, thực hiện lập kế hoạch, tuyển dụng, bố trí và đào tạo nhân sự cho cơng ty, bố trí và sử dụng lao động cho phù hợp với yêu cầu của từng bộ phận.
Tóm lại cơ cấu tổ chức của cơng ty phù hợp với đặc thù hoạt động sản xuất kinh doanh, dễ dàng thay đổi đáp ứng nhanh chóng sự biến đổi của mơi trường kinh doanh. 2.1.3.Tình hình kinh doanh của cơng ty TNHH Onelink Việt Nam giai đoạn từ 2018- 2020.
Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm từ 2018 – 2020 được thể hiện dưới bảng sau ( trang bên )
Bảng 2.1. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty ( Đơn vị: đồng )
TT Chỉ tiêu
2019 2020
2018 Số tiền Chênh lệch so với 2018
Số tiền
Chênh lệch so với 2019
Tuyệt đối % Tuyệt đối %
1 Doanh thu bh và ccdv 10.401.781.094 11.472.012.873 1.070.231.779 10.29 12.321.012.398 848.999.525 7.40 2 Doanh thu thuần = 1 – 2 10.401.781.094 11.472.012.873 1.070.231.779 10.29 12.321.012.398 848.999.525 7.40 3 Giá vốn hàng bán 7.981.285.932 8.899.621.099 918.335.167 11.51 9.721.678.531 822.057.432 9.24 4 Lợi nhuận gộp = 1-3 2.420.495.162 2.572.391.774 151.896.612 6.28 2.599.333.867 26.942.093 1.05
5 Doanh thu hoạt
động tài chính 210.987.395 245.871.200 34.883.805 16.53 230.564.390 -15.306.810 -6.23
6
Chi phí tài
chính 369.219.647 403.877.198 34.657.551 9.39 402.309.789 -1.567.409 -0.39
Trong đó: Chi phí lãi vay phải trả 369.219.647 403.877.198 34.657.551 9.39 402.309.789 92.432.591 29.83 7 Chi phí quản lý kinh doanh 1.005.671.938 1.107.811.671 102.139.733 10.16 1.098.461.309 -9.350.362 -0.84 8 Lợi nhuận thuần = 4 + 5 - 6 -7 1.256.590.972 1.306.574.105 49.983.133 3.98 1.329.127.159 22.553.054 1.73
9 Thu nhập khác 20.037.802 20.037.802 -20.037.802 10 Chi phí khác 0 0 11 Lợi nhuận khác = 9 – 10 20.037.802 20.037.802 -20.037.802 12 Lợi nhuận trước thuế = 8 + 11 1.256.590.972 1.326.611.907 70.020.935 5.57 1.329.127.159 2.515.252 0.19
13 Lợi nhuận sau
thuế 1.089.379.128 1.198.541.092 109.161.964 10.02 1.210.961.450 12.420.358 1.04
Công ty TNHH Onelink đã có sự phát triển đáng kể mở rộng SXKD thể hiện qua tình hình DT, LN trong 3 năm 2018 – 2020.
DT của công ty tăng đều trong 3 năm, DT năm 2019, 2020 đều tăng so với năm trước đặc biệt DT năm 2019 có sự tăng lên đạt 11472012873 đồng, tăng 1070231779 đồng so với năm 2018 tương ứng mức tăng 10,29%.
LNST của 3 năm cũng có sự biến đổi. LN các năm tăng đều, năm 2019 tăng mạnh đạt 1198541092 đồng tăng lên 109161964 đồng so với 2018 tương ứng 10,02 %; năm 2020 đạt 1210961450 đồng tăng 12420358 đồng so với 2019 tương ứng 1,04%.
Mặc dù năm 2020 có LNST cao hơn các năm cịn lại nhưng nhận thấy năm 2019 công ty kinh doanh có hiệu quả nhất. Mặc dù năm 2019 có chi phí tài chính là 403877198 đồng, chi phí quản lý kinh doanh là 1107811671 đồng cao hơn 2 năm còn lại do cơng ty đầu tư thêm máy móc, thiết bị làm giảm LN tuy nhiên kết quả kinh doanh năm 2019 lại khơng chịu ảnh hưởng nhiều do chính sách bán hàng hiệu quả đem lại khoản thu nhập khác 20037802 đồng bù lại chi phí bỏ ra.
Năm 2020 cơng ty kỳ vọng có sự tăng mạnh về DT, LN tuy nhiên năm 2020 chỉ nhỉnh hơn 2019 một chút do tình hình kinh tế chịu ảnh hưởng của dịch Covid 19 gây bất lợi cho công ty. Dù vậy tình hình kinh doanh của cơng ty vẫn cho dấu hiệu khả quan khi DT và LN vẫn có xu hướng tăng.