Tiêu chí Số lượng Tỉ lệ (n=50)
Phù hợp 41 82%
Không phù hợp 7 14%
Ý kiến khác 2 4%
(Nguồn: Số liệu khảo sát)
Căn cứ vào số liệu thu thập được cho thấy việc lựa chọn đối tượng đào tạo chưa thực sự gắn với kết quả thực hiện cơng việc, việc lựa chọn vẫn cịn nhiều bất cập, chưa căn cứ vào nhu cầu của học viên khi có tới 14% học viên thấy khơng phù hợp với khóa đào tạo. Từ đó cho thấy cơng tác đào tạo tại công ty TNHH Onelink chưa thực sự quan tâm và đánh giá một cách bài bản và hệ thống nhu cầu, khả năng làm việc của nhân viên.
Hiện nay công ty TNHH Onelink Việt Nam đã xây dựng nội dung chương trình đào tạo khá hợp lý cả về đối tượng, kiến thức, kỹ năng và thời gian đào tạo.
Hoạt động xây dựng chương trình đào tạo thường được cấp quản lý trong công ty đảm nhiệm. Sau khi xác định rõ mục tiêu, yêu cầu và đối tượng, người hướng dẫn hay người đứng đầu sẽ xây dựng một chương trình đào tạo hồn chỉnh.
Nội dung chương trình đào tạo phải đáp ứng được nhu cầu cũng như mục tiêu đào tạo của cơng ty. Vì vậy nội dung đào tạo thường bao gồm lịch sử, văn hóa cơng ty, nội quy, các chính sách với nhân viên, các nghiệp vụ, kỹ năng với người lao động. Tùy từng vị trí, chức danh trong cơng ty mà có những yêu cầu về nội dung đào tạo khác nhau như vị trí quản lý thì u cầu kỹ năng quản lý, nhân viên phịng ban thì yêu cầu tuân thủ kỷ luật, nhân viên nghiên cứu thì u cầu kiến thức chun mơn… Chương trình đào tạo nhân viên kinh doanh của cơng ty được xây dựng như sau: