CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ
3.1. NHỮNG CĂN CỨ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP
3.1.1. Chiến lược sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian tới
Với sứ mệnh: “Cung cấp các giải pháp công nghệ thông minh, mang đến trải nghiệm vượt trội cho khách hàng”, giai đoạn 2020-2025, TTC Solutions đặt mục tiêu: “Trở thành thương hiệu nằm trong Top 100 công ty công nghệ giá trị hàng đầu châu Á”, mang đến các sản phẩm và dịch vụ công nghệ thông tin tốt nhất cho khách hàng đáp ứng nhu cầu, mong muốn của khách hàng.
Để đạt được mục tiêu chiến lược nêu trên, công ty cũng đề ra các phương hướng, giải pháp cụ thể như sau:
Thứ nhất, củng cố giá trị thị trường hiện có
Đứng trước những cơ hội và thách thức do xu thế hội nhập kinh tế quốc tế và khu vực mang lại, cũng như bao nhiêu doanh nghiệp trong ngành, TTC Solutions hoạt động trong một cơ chế thị trường mở với sự cạnh tranh khốc liệt. Để cơng ty có thể tồn tại và phát triển thì vấn đề thị phần của công ty là vô cùng quan trọng, mang tính chất quyết định. Đặc biệt ngày nay trong bối cảnh nền kinh tế cách mạng công nghiệp 4.0, công nghệ phát triển như vũ bão như hiện nay. Để theo kịp sự phát triển của thị trường công nghệ, các doanh nghiệp cơng nghệ cần đưa ra các chính sách từ sản xuất đến kinh doanh một cách đúng đắn và phù hợp với điều kiện hiện tại nhằm củng cố giá trị thị trường hiện có. Về mặt chất lượng, giá cả, Công ty cần coi trọng quy trình kiểm tra, chạy thử nghiệm trước khi trao sản phẩm tới tay khách hàng. Kiên quyết không đưa các sản phẩm, dịch vụ không đủ tiêu chuẩn nhằm đảm bảo chất lượng tốt nhất phục vụ cho khách hàng. Việc hỗ trợ, giải đáp và cải tiến, hồn thiện cơng nghệ trong q trình khách hàng sử dụng sản phẩm cũng phải được coi trọng. Công ty tối ưu hóa quy trình sản xuất kinh doanh để giảm chi phí, để tăng tính cạnh tranh và cạnh tranh thắng lợi trên
thị trường. Mặt khác, để duy trì được thị trường và phát triển được thị trường hiện tại Cơng ty phải thúc đẩy và khuyến khích bán hàng và bằng mọi cách phải quay vịng vốn nhanh khơng để ứ đọng vốn và dễ bị chiếm dụng vốn.
Thứ hai là phát triển thị trường mới. Để mở rộng thị trường mới trước tiên
cần nghiên cứu phát triển thị trường. Do vậy để đảm bảo phát triển thị trường mới một cách hiệu quả thì bộ phận nghiên cứu thị trường phải thu nhập, xử lý, đánh giá và sử dụng các thông tin thu thập được một cách khoa học, thận trọng. Trên cơ sở đó đề ra quyết định phát triển thị trường mới như kiến tạo thị trường, xâm nhập thị trường… Khi nghiên cứu phải xác định cho được các yếu tố cụ thể như khách hàng là ai và mức độ sử dụng dịch vụ sản phẩm công nghệ để từ đó đưa ra một chính sách phù hợp nhằm làm tăng hiệu quả trong cạnh tranh trên thị trường và nâng cao khả năng nhằm chiếm lĩnh thị trường mới của Công ty.
Trên cơ sở định hướng chiến lược phát triển của cơng ty thì trong kế hoạch phát triển giai đoạn 2020-2025, công ty Cổ phần giải pháp Công nghệ TTC Việt Nam đã đặt ra một số mục tiêu phát triển cơ bản như sau:
− Duy trì các chỉ số sinh lợi trên vốn chủ sở hữu;
− Phát triển mạng lưới khách hàng trên phạm vi toàn quốc và cả các đối tác khách hàng nước ngồi, đặc biệt là các cơng ty lớn, có thương hiệu trên thị trường. Khai thác tối đa mọi cơ hội đầu tư với các đối tác trong nước và nước ngoài;
− Đứng đầu về chất lượng sản phẩm dịch vụ thông qua sự thừa nhận của khách hàng và các tổ chức đánh giá có uy tín;
− Nâng cao tính chun nghiệp, hiệu quả thông qua việc áp dụng hệ thống quản lý tiên tiến;
− Tập trung cho công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, thu hút nhân tài, phục vụ cho chiến lược phát triển dài hạn của cơng ty. Hồn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy trong Cơng ty, củng cố các phịng ban về mọi mặt, tạo điều kiện nâng cao trình độ kiến thức cũng như nghiệp vụ cho nhân viên;
− Xây dựng môi trường làm việc trẻ, năng động, thân thiện và sáng tạo. Tạo lập và duy trì những giá trị văn hóa kinh doanh, văn hóa hóa doanh nghiệp lành mạnh, đặc trưng, phù hợp với lối sống từng thành viên nhằm tạo ra một khơng khí thoải mái, giống như một nhà giữa các thành viên trong quá trình làm việc;
− Tham gia các hoạt động đóng góp cho xã hội nhằm nâng cao hình ảnh, thương hiệu và uy tín cho cơng ty;