CÁC BƯỚC THỰC HIỆN BAO
TRÙM THỜI GIAN
Rà soát chỉ tiêu 30 giây
Chào cửa hiệu 30 giây
Thống nhất vị trí với chủ cửa hiệu 6 phút
Thực hiện bày biện theo kế hoạch 15 phút
Rà soát kết quả và ghi báo cáo 2 phút
Rời khỏi cửa hiệu 1 phút
(Nguồn: Phòng Kinh Doanh, cơng ty TNHH TMTH Tuấn Việt, chi nhánh TT Huế)
Chính sách này được thực hiện:
- DSM (Giám sát): Dưới sự quản lý của Giám sát - Vai trò của DSR (nhân viên bán hàng):
Triển khai trưng bày cho khách hàng đúng tiêu chuẩn và tiềm lực của khách hàng.
DSR đã triể khai và lên danh sách cho MER, nếu MER triển khai thiếu vị trí, DSR triển khai khơng đúng so với chuẩn trưng bày hiện tại, thiếu hàng hóa (hàng trong kho vẫn cịn) thì DSR đền tiền trưng bày cho khách hàng.
Nếu điểm trưng bày khơng đạt thì DSR sẽ chịu trách nhiệm. - Nhiệm vụ của MER (nhân viên bày biện):
Ghé thăm cửa hiệu trưng bày theo đúng MCP bày biện và thực hiện trưng bày đúng tiêu chuẩn, đúng chương trình.
Soạn hàng hóa ra trưng bày nếu hàng cịn trong kho, nhắc nhở khách hàng duy trì bày biện và tự nhắc trưng bày theo tiêu chuẩn đã định.
Trưng bày chuẩn 5 + 1.
Triển khai trưng bày tại cửa hàng theo danh sách trưng bày DSM.
Có báo cáo bày biện hằng ngày. DSM kiểm tra đột xuất khơng có báo cáo. MER setup khơng đúng chuẩn trưng bày, thiếu vị trí > khách hàng rời trưng bày > MER chịu trách nhiệm trả trưng bày.
Các trường hợp hàng phân bổ, hàng thiếu báo cáo DSM gửi mail hỗ trợ khách hàng.
MER chịu trách nhiệm chấm trưng bày hàng tháng. Nếu cửa hiệu không đạt chuẩn sẽ ảnh hưởng đến điểm tính tiền thưởng của riêng mỗi MER.
(Nguồn: Phịng Kinh Doanh, cơng ty TNHH TMTH Tuấn Việt, chi nhánh TT Huế)