Tổng quan về Cụng ty cổ phần Tập ủoàn kỹ nghệ gỗ Trường

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện công tác đào tọa và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tập đoàn kỹ nghệ gỗ Trường Thành (Trang 50 - 110)

2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty

Năm 1993, Tập ủoàn Trường Thành ủược khởi nguồn từ một xưởng sơ chế nhỏ tại vựng cao nguyờn hẻo lỏnh của tỉnh Đăk Lăk, chỉ với 30 cụng nhõn. Lỳc bấy giờ, với cơ sở hạ tầng rất hạn chế, mỏy múc thiết bị thụ sơ nờn việc sản xuất chỉ ủủ cung cấp cho cỏc cụng trỡnh xõy dựng ở một số tỉnh thành trong cả nước, một số ớt xuất ủi nước ngoàị

Hơn 10 năm sau, dưới sự lónh ủạo của ễng Vừ Trường Thành – Chủ tịch tập ủoàn kiờm Tổng giỏm ủốc, cựng với sự ủồng tõm hiệp lực của ủội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn chuyờn nghiệp và giỏi nghề, ủến nay, Trường Thành ủó phỏt triển thành một Tập Đoàn lớn mạnh với hơn 5000 lao ủộng trực tiếp và khoảng 500 lao ủộng giỏn tiếp mà ủa phần cũn rất trẻ, năng ủộng và ham học hỏị

Cụng ty cổ phần tập ủoàn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành ủược cấp Giấy chứng nhận ủăng ký kinh doanh lần ủầu số 4603000078 ngày 18 thỏng 8 năm 2003 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Tỉnh Bỡnh Dương cấp và cỏc Giấy chứng nhận thay ủổi sau ủú với lần thay ủổi gần ủõy nhất là Giấy chứng nhận ủăng ký kinh doanh thay ủổi lần 8 số 370053069 vào ngày 21 thỏng 6 năm 2010. Cụng ty cú tờn tiếng Anh là:

TRUONG THANH FURNITURE CORPORATION, hiện trụ sở chớnh của Cụng

ty ủúng tại Đường DT747 khu phố 7, thị trấn Uyờn Hưng, Huyện Tõn Uyờn, Tỉnh Bỡnh Dương

2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ chủ yếu của Cụng ty

Với sứ mệnh ủược ủặt ra cụng ty thực hiện ngành nghề kinh doanh là sản xuất mua bỏn, xuất khẩu cỏc sản phẩm bằng gỗ, cụ thể như sau

+ Sản xuất gỗ dỏn, vỏn mỏng, vỏn lạng, vỏn ộp, vỏn sàn nội thất + Mua bỏn sản phẩm mộc, phụ tựng, phụ kiện ngành chế biến gỗ + Sản xuất bao bỡ

+ Mua bỏn sản phẩm nụng sản + Mua bỏn thủy hải sản + Mua bỏn phõn bún + Đại lý ký gửi hàng húa + Vận tải hàng húa ủường bộ + Kinh doanh bất ủộng sản + Xõy dựng nhà cỏc loại

+ Xõy dựng cụng trỡnh kỹ thuật dõn dụng và hoạt ủộng xõy dựng chuyờn dụng

2.1.3 Cơ cấu tổ chức của Cụng ty cổ phần Tập ủoàn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành

Sơ ủồ bộ mỏy tổ chức quản lý của Cụng ty: Cụng ty cổ phần Tập ủoàn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành ủược tổ chức theo mụ hỡnh quản lý trực tuyến – chức năng. Tại Cụng ty chủ tịch hội ủồng quản trị kiờm tổng giỏm ủốc do ủú cỏc hoạt ủộng chỉ ủạo và ra quyết ủịnh là do ễng Vừ Trường Thành ủiều hành

Ghi chỳ:

ĐHĐCĐ: Đại hội ủồng cổ ủụng HĐQT: Hội ủồng quản trị IR: Quan hệ nhà ủầu tư

Ban TK-TL: Thư ký trợ lý Văn phũng tổng giỏm ủốc TGĐ: Tổng giỏm ủốc

QLCL: Quản lý chất lượng CNTT: Cụng nghệ thụng tin KD-TT: Kinh doanh tiếp thị KS: Kiểm soỏt

ĐHĐCĐ

Thư ký HĐQT

HĐQT

TGĐ

Ban IR Ban Kiểm soỏt

Ban Kiểm toỏn NB Ban TK-TL P.TGĐ P.TGĐ P.TGĐ P.TGĐ Sản xuất QLCL Ban QLNLT PX tận dụng Cung ứng KDTT KS Tuõn thủ Đào tạo TC-KT XNK Nguyờn liệu KT-TK CNTT HC-NS Kho vận Kế hoạch

Sơ ủồ 2.1 Cơ cấu tổ chức của TTF

XNK: Xuất nhập khẩu HC-NS: Hành chớnh nhõn sự KT-TK: Kỹ thuật, thiết kế

- Đại hội ủồng cổ ủụng: là cơ quan quản lý cao nhất của cụng ty quyết ủịnh cỏc vấn ủề về ủịnh hướng phỏt triển cụng ty, tăng giảm vốn, quyết ủịnh cỏc hạng mục ủầu tư hoặc bỏn tài sản, quyết ủịnh cỏc loại cổ phần, thụng qua bỏo cỏo tài chớnh thường niờn.

- Hội ủồng quản trị: gồm 1 chủ tịch và 5 thành viờn trong Hội ủồng quản trị cú quyền quản lý và nhõn danh cụng ty ủể thực hiện cỏc quyền và nghĩa vụ của cụng ty khụng thuộc thẩm quyền của ủại hội ủồng cổ ủụng, hội ủồng quản trị của cụng ty ủó tiến hành cỏc cuộc họp tập trung và họp qua video với nhiều nội dung như ủiều chỉnh nội dung trong Giấy ủăng ký kinh doanh, kế hoạch phỏt hành, vấn ủờ vay vốn, nhận ủịnh tỡnh hỡnh kinh tế thế giới và Việt Nam, biờn ủộng tỷ giỏ, cỏc dự ỏn ủầu tư…Điều hành hoạt ủộng của Hội ủồng quản trị là ụng Vừ Trường Thành – người sỏng lập cụng ty ủó cú hơn 27 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực chế biến gỗ

- Ban ủiều hành của cụng ty: gồm 1 tổng giỏm ủốc và 2 phú tổng giỏm ủốc giỏm ủốc tài chớnh, kế toỏn trưởng phụ trỏch cỏc cụng việc và giải quyết cỏc hoạt ủộng của cụng ty trờn tất cả cỏc lĩnh vực phụ trỏch cỏc khối, lĩnh vực quan trọng của cụng ty như vấn ủề cổ ủụng, vốn kinh doanh, nhõn sự của cũng như cỏc khối quản lý chất lượng, khối sản xuất, khối kinh doanh tiếp thị, khối tài chớnh kế toỏn, ban cụng nghệ thụng tin.

- Ban kiểm soỏt: Gồm 3 thành viờn trong ủú cú 1 trưởng ban tham gia trong nhiều hoạt ủộng như tham gia họp của Đại hội ủồng cổ ủụng, hội ủồng quản trị, trao ủổi ý kiến với hội ủồng quản trị ủể tỡm hiểu kế hoạch hành ủộng của Cụng ty trước những biến ủộng tài chớnh trong nước và thế giới, xem xột cỏc bỏo cỏo tài chớnh, kiểm tra tớnh minh bạch của quỏ trỡnh cụng bố thụng tin ủể ủảm bảo quyền lợi của cỏc nhà ủầu tư.

2.1.4 Tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty

Hoạt ủộng sản xuất kinh doanh là một nội dung quan trọng thể hiện việc sử dụng cỏc nguồn lực trong thực tế, trong 5 năm gần ủõy hoạt ủộng sản xuất kinh doanh ủược thể hiện trong bảng 2.1

Bảng 2.1: Phõn tớch kết quả hoạt ủộng sản xuất kinh doanh của Cụng ty giai ủoạn 2006 – 2010 Đvt: triệu ủồng STT Chỉ tiờu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Tốc ủộ tăng BQ(%) 1 Doanh thu bỏn hàng và cung

cấp DV 489020 611275 693199 1903485 2187582 45.43

2 Cỏc khoản giảm trừ doanh thu 5157 8145 2853 1832 19839 40

3 Doanh thu thuần bỏn hàng

húa, Dv 483863 603130 690345 1901562 2167743 45.48

4 Giỏ vốn hàng bỏn 378248 460311 511487 1734784 1810979 47.86

5 Lợi nhuận gộp về bỏn hàng

húa DV 105615 142818 178858 166868 356764 35.6

6 Doanh thu hoạt ủộng tài chớnh 16152 20088 53769 15742 17038 1.3

7 Chi phớ bỏn hàng 17975 22469 23097 21584 28602 12.3

8 Chi phớ quản lý doanh nghiệp 40452 50566 57852 55353 95864 24.07

9 Lợi nhuận thuần từ HĐKD 47188 54353 20095 17916 56476 4.6

10 Thu nhập khỏc 3228 4411 5041 12644 5588 14.7

11 Chi phớ khỏc 1175 461 1731 1622 2742 23.54

12 Lợi nhuận khỏc 2053 3949 3310 11022 2845 8.5

13 Tổng lợi nhuận kế toỏn trước

thuế 49241 58303 23406 28938 59194 4.66

14 Chi phớ thuế thu nhập doanh

nghiệp hiện hành 1819 2274 2111 4579 3985 21.6

15 Lợi nhuận sau thuế thu nhập

doanh nghiệp 47422 56029 21294 24359 55208 3.86

16 Lói cơ bản trờn cổ phần của

cụng ty mẹ 4725 5134 1335 1220 1682 -22.8

Trong những năm gần ủõy, cụng ty ủó triển khai nhiều cỏc giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả hoạt ủộng sản xuất kinh doanh ủỏp ứng cỏc mục tiờu của cỏc nhà ủầu tư, cỏc cổ ủụng cũng như lónh ủạo tập ủoàn và người lao ủộng. Hiệu quả của cỏc giải phỏp mang lại ủược thể hiện ở tốc ủộ tăng trưởng doanh thu qua cỏc năm luụn ổn ủịnh mức ủộ tăng trưởng về doanh thu và sản lượng của cỏc dịch vụ rất khả quan, hầu hết cỏc dịch vụ ủều cú xu hướng tăng. Để thấy ủược ủiều này trong giai ủoạn 2006-2010, ta phõn tớch một vài chỉ tiờu kinh tế cơ bản:Theo bảng 2.1 ta thấy, tốc ủộ tăng trưởng cỏc chỉ tiờu doanh thu, doanh thu thuần, lợi nhuận gộp của TTF giai ủoạn 2006-2010 ủạt kết quả cao cụ thể:

- Đối với chỉ tiờu doanh thu bỏn hàng húa và cung ứng dịch vụ: là một trong những chỉ tiờu biểu hiện kết quả sản xuất kinh doanh của tập ủoàn. Chỉ tiờu này phản ỏnh tốc ủộ tăng trưởng trong việc sản xuất cung cấp cỏc loại hàng húa ủồ gỗ. Mức ủộ tăng trưởng trung bỡnh trong giai ủoạn 2006-2010 là 45,43%, tuy nhiờn qua bảng số liệu ta cũng thấy mức ủộ tăng trưởng khụng ủều qua cỏc năm và thấy rừ ủược ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới trong năm 2008 ủến tập ủoàn, mức tăng trưởng cao nhất là từ năm 2008 ủến năm 2009 với tốc ủộ tăng trưởng 171% thể hiện mức ủộ phục hồi nhanh chúng trong cỏc sản phẩm tiờu thụ cử tập ủoàn.

- Chỉ tiờu doanh thu thuần: xuất phỏt từ việc biến ủộng trong doanh thu bỏn hàng húa và cung ứng dịch vụ nờn doanh thu thuần của tập ủoàn cũng cú những biến ủộng khỏ tương quan. Trong cỏc năm mức ủộ thay ủổi của cỏc khoản giảm trừ khỏ nhỏ, trong ủú cao nhất là năm 2010 với 19.839 tỷ ủồng nờn doanh thu thuần cũng ổn ủịnh theo doanh thu bỏn hàng húa và cung ứng dịch vụ của tập ủoàn với tốc ủộ tăng bỡnh quõn là 45,48%/năm

- Chỉ tiờu lợi nhuận gộp: Đối với chỉ tiờu này ta thấy cú xu hướng tăng lờn qua cỏc năm với tốc ủộ tăng bỡnh quõn là 35,6% tương ứng với mức tăng tuyệt ủối bỡnh quõn là 50,228 tỷ ủồng, ủiều này một phần cho thấy sự cố gắng của cụng ty trong việc mở rộng quy mụ và lĩnh vực kinh doanh trong xu thế hội nhập và toàn cầu húa ủang diễn ra mạnh mẽ trong khu vực và trờn thế giớị Duy nhất chỉ cú năm 2009 chỉ tiờu này bị giảm sỳt tương ứng với tỷ lệ giảm 6,7% nhưng ủó cú sự trở lại

mạnh mẽ trong năm 2010 với mức tăng lờn ủến 113,8%.

- Chỉ tiờu giỏ vốn hàng bỏn: Theo mức ủộ mở rộng quy mụ của tập ủoàn cũng như cỏc cụng ty thành viờn ta thõy tốc ủộ tăng trưởng của gỏi vốn hàng bỏn luụn tăng lờn với tốc ủộ tăng bỡnh quõn lờn ủến 47,86% làm cho mức ủộ tăng trưởng của lợi nhuận cũng bị giảm sỳt ủỏng kể, nguyờn nhõn của vấn ủề này trong cụng ty là giỏ nguyờn liệu tồn kho cao và cụng ty nhận nhiều ủơn hàng cú lợi nhuận thấp. Tốc ủộ tăng trưởng doanh thu lớn hơn tốc ủộ tăng chi phớ cho thấy doanh nghiệp kinh doanh cú hiệu quả, trong quỏ trỡnh hoạt ủộng tại tập ủoàn do cỏc hoạt ủộng tài chớnh và hoạt ủộng khỏc luụn cú lói nờn lợi nhuận của tập ủoàn cũng ủược ủảm bảọ

- Chỉ tiờu lợi nhuận (trước thuế và sau thuế): ủõy là chỉ tiờu quan trọng nhất nú phản ỏnh rừ nhất cỏc hoạt ủộng cũng như vị thế của doanh nghiệp trờn thị trường ủể từ ủú cho phộp tập ủoàn sử dụng một phần lợi nhuận sau thuế ủể tỏi ủầu tư sản xuất, nhằm nõng cao năng lực hoạt ủộng sản xuất kinh doanh.. Tại tập ủoàn chỉ tiờu này cũng cú những biến ủộng giữa giai ủoạn lợi nhuận giảm xuống nhưng sau ủú ủó cú mức ủộ tăng trở lạị Mức ủộ tăng cao nhất trong giai ủoạn này là từ năm 2009 ủến 2010 cú tốc ủộ tăng trưởng cao nhất ủạt 104,6% tớnh theo lợi nhuận trước thuế và 126,6% tớnh theo lợi nhuận sau thuế và trung bỡnh giai ủoạn là 4,66% và 3,86%.

- Chỉ tiờu lợi nhuận trờn cổ phần của cụng ty mẹ: Với tốc ủộ tăng trưởng bỡnh quõn là -22,8% cho thấy mức ủộ sinh lời theo cổ phần cú xu hướng giảm từ 2006 ủến 2009 ủặc biệt trong năm 2008 tốc ủộ giảm mạnh tới 73,99% là do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế làm cho cỏc nền kinh tế trờn thế giới trong ủú cú Việt Nam cũng bị ảnh hưởng. Tuy nhiờn trong năm 2010 thỡ lợi nhuận trờn cổ phần ủó tăng trở lại ủạt 37,86% theo bỏo cỏo của tập ủoàn lợi nhuận ủú cũng mới ủạt 50% kế hoạch mà tập ủoàn ủặt ra trong ủại hội ủồng cổ ủụng thường niờn

2.2 Phõn tớch thực trạng ủào tạo nguồn nhõn lực tại Cụng ty cổ phần Tập ủoàn kỹ nghệ Gỗ Trường Thành

2.2.1 Thực trạng nguồn nhõn lực tại TTF

2.2.1.1 Số lượng lao ủộng

năm. Từ năm 2006 ủến 2010 số lượng lao ủộng trong cụng ty ủó tăng gấp ủụi từ 3200 lao ủộng lờn 6479 lao ủộng tương ứng với mức tăng bỡnh quõn là 14%/năm ủiều này cho thấy mức ủộ mở rộng quy mụ của doanh nghiệp rất nhanh. Trong ủú mức tăng mạnh nhất là năm 2009/2008 lượng lao ủộng tăng thờm 1305 người với tốc ủộ tăng là 28,2% cao nhất trong giai ủoạn 2006-2010 nguyờn nhõn của hiện tượng này là do sau khi xảy ra khủng hoảng kinh tế cụng ty ủó chỳ trọng ủến cụng tỏc mở rộng thị trường ủể ủún ủầu cỏc cơ hội mới khi nền kinh tế Việt Nam và thế giới phục hồi trở lạị

Bảng 2.2: Số lượng lao ủộng giai ủoạn 2006-2010

Đvt: Người

Chỉ tiờu

Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Tốc ủộ

tăng BQ(%) SL % SL % SL % SL % SL % Tổng lao ủộng 3200 100 3478 100 4630 100 5935 100 6479 100 19.36 Theo giới tớnh - Nam 2176 68.0 2267 65.2 4114 73.9 4392 74.0 4251 65.6 18.32 - Nữ 1024 32.0 1211 34.8 1446 26.1 1543 26.0 2228 34.4 21.37 Theo thành phần dõn tộc - DT Kinh 2752 86.0 2991 85.9 5004 90 5317 89.6 5525 85.3 18.92 - DT thiểu số 448 14.0 487 14.1 556 10 618 10.4 954 14.7 21.3 Theo tớnh chất - Lao ủộng thường xuyờn 2996 93.6 3164 91.0 5282 95 5441 91.7 5877 90.7 18.3 - Lao ủộng thời vụ 192 6.4 314 9.0 278 5 494 8.3 602 9.3 34.16 Nguồn: Phũng Tổ chức – Hành chớnh

Lao ủộng nam luụn chiếm tỷ lệ lớn hơn trong tổng số lao ủộng của cụng ty và mức ủộ dao ủộng qua cỏc năm khụng ủỏng kể. Năm 2006 tỷ lệ này là 68%, năm 2007 giảm xuống 65,2%, ủến năm 2010 tỷ lệ này là 65,6% ủõy chớnh là ủặc trưng

của ngành chế biến gỗ cũng như ngành lõm nghiệp núi chung do lĩnh vực này tiờu tốn sức lao ủộng nhiều, phải làm ca do ủú nam giới ủược lựa chọn nhiều hơn. Qua tỡm hiểu ủội ngũ lao ủộng của cụng ty cú ủộ tuổi khỏ trẻ và ủa phần là cỏc lao ủộng rực tiếp sản xuất, ủõy là lợi thế của cụng ty khi mà lao ủộng trẻ cú khả năng tiếp thu nhanh nhạy, sỏng tạo và năng ủộng hơn trong quỏ trỡnh làm việc.

Lao ủộng là người dõn tộc thiểu số chiếm tỷ lệ nhỏ trong tổng số lao ủộng của cụng ty, cú sự thay ủổi cỏc năm nhưng mức ủộ thay ủổi rất ớt. Năm 2006 là 448 người chiếm tỷ lệ 14% ủến năm 2010 con số này là 954 người tăng thờm 506 người, chiếm tỉ lệ 14,7%. Mức ủộ tăng bỡnh quõn của lao ủộng là người dõn tộc thiểu số là 21,3%/năm. Do cụng ty ủúng trờn ủịa bàn tỉnh Đăk Lăk và cỏc tỉnh miền trung Tõy Nguyờn nờn trụ sở cũng như xớ nghiệp của cụng ty của cụng ty phần lớn là ở cỏc xó, cỏc buụn làng của người dõn tộc, họ sẽ am hiểu hơn về ủịa bàn cũng như cỏc phong tục, văn húa của dõn tộc mỡnh. Việc tuyển lao ủộng người dõn tộc thiểu số khụng những tạo cụng ăn việc làm cho người dõn tộc, mà cũn giỳp phỏt triển kinh tế cho ủịa phương. Họ cú sức khỏe, chăm chỉ, thật thà và nghiờm tỳc trong cụng việc. Tuy nhiờn, cụng ty cũn gặp phải một vấn ủề lớn, ủú là người dõn tộc cú trỡnh ủộ học vấn thấp, nhận thức về cỏc vấn ủề kinh tế, văn húa, xó hội cũn kộm. Việc ủào tạo, bồi dưỡng trỡnh ủộ chuyờn mụn khỏ khú khăn và ủũi hỏi phải cú thời gian dàị

Lực lượng lao ủộng thường xuyờn của cụng ty chiếm tỷ trọng lớn (trờn 90%) và tương ủối ổn ủịnh qua cỏc năm. Năm 2006 là 2996 người chiếm 93,6% ủến năm 2010 tăng lờn 5877 người tương ứng mức tăng 2881 người, ứng với mức tăng trung

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện công tác đào tọa và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tập đoàn kỹ nghệ gỗ Trường Thành (Trang 50 - 110)