Giải phỏp phỏt triển nguồn nhõn lực tại cụng ty

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện công tác đào tọa và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tập đoàn kỹ nghệ gỗ Trường Thành (Trang 102 - 105)

3.2.2.1 Nõng cao chất lượng cụng tỏc tuyển dụng lao ủộng

Cụng tỏc tuyển dụng lao ủộng là một yếu tố tạo nờn sự thành cụng của cụng ty, cú ý nghĩa rất lớn ủối với chất lượng lao ủộng của cụng ty sau nàỵ Thực hiện tốt cụng tỏc tuyển dụng, cụng ty sẽ cú một nguồn nhõn lực ủảm bảo về chất lượng và ủủ về số lượng ủể hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ ủược giao, ủúng gúp tớch cực vào sự tồn tại và phỏt triển của cụng tỵ Thực hiện tốt cụng tỏc tuyển dụng sẽ gúp phần làm giảm bớt thời gian, chi phớ ủào tạo về saụ Cụng tỏc tuyển dụng ở TTF thực hiện

cũn chưa khỏch quan, lao ủộng chưa ủược ủào tạo cú bài bản và chuyờn sõụ Cỏc cỏn bộ quản lý tuy ủều tốt nghiệp ủại học nhưng ớt người tốt nghiệp ủại học ủỳng chuyờn ngành. Vỡ vậy, cụng ty cần cú hỡnh thức tuyển chọn cụng khai ủể tất cả mọi người ủều cú thể tham gia thi tuyển. Bờn cạnh ủú, cụng ty nờn cú chớnh sỏch ủổi mới nhõn viờn ủể phự hợp với ủộ tuổi, giới tớnh ủể cú thể ủỏp ứng ủược với tớnh chất của cụng việc

Việc tuyển dụng cần cú sự liờn hệ chặt chẽ với việc giữ chõn người lao ủộng nhằm hạn chế cỏc chi phớ tuyển dung, chi phớ ủào tạo tạo nờn sự yờn tõm nơi người lao ủộng và nờn thực hiện theo sơ ủồ sau

CNV ủược tuyển dụng

CNV ủược tuyển dụng

Việc tuyển mộ lao ủộng là cụng việc cần thiết ủể phỏt triển nguồn nhõn lực trong doanh nghiệp núi chung và cụng ty núi riờng, trỏnh việc tuyển mộ do những trường hợp thụi việc trong cụng ty dẫn ủến ủể mất những CNV quý giỏ của mỡnh vỡ việc chiờu mộ và tuyển chọn từ bờn ngoài cú cải tiến sẽ khụng cú lợi mấy bởi vỡ cú

Dõn cư trờn TTLĐ Ứng viờn Tuyển chọn Giữ chõn Chiờu mộ

quỏ ớt CNV dài hạn hay chất lượng của họ khụng ủạt yờu cầụTỡnh trạng biến ủộng CNV (ủể mất và thay thế những CNV bỏ ủi) rất tốn kem. Chớnh ủiều này việc giữ chõn cỏc CNV dài hạn cần chỳ ý ủến hiệu suất của CNV và vấn ủề cụng bằng trong sa thải CNV khi họ cú những cống hiến. tại cụng ty việc sa thải thực hiện rất nhanh vỡ vậy nờn thay ủổi việc này bằng cỏch thụng bỏo cho CNV nhiều lần nếu bị sa thải, xõy dựng những căn cứ cơ bản khi sa thải vỡ nú ảnh hưởng ủến lũng tự trọng và an toàn cỏ nhõn.

3.2.2.2 Hoàn thiện cụng tỏc giữ chõn người lao ủộng

Để ủảm bảo sự phỏt triển của cụng ty, trong những năm tới chớnh sỏch phỏt triển NNL của cụng ty phải ủược chỳ trọng và quan tõm hơn nữạ Cụng ty nờn xõy dựng cỏc biện phỏp giữ chõn người lao ủộng trong ủú quan tõm tới cỏc biến ủộng kinh tế ủể ủiều chỉnh linh hoạt tiền lương, thưởng cho CBCNV – ủõy là yếu tố sống cũn của người lao ủộng khi quyết ủịnh nờn cung cấp sức lao ủộng cho doanh nghiệp nào ủể từ ủú ủảm bảo và nõng cao hơn nữa ủời sống cho người lao ủộng. Việc ủiều chỉnh tiền lương của cụng ty cần xỏc ủịnh cơ cấu lương theo cỏc cụng việc, căn cứ vào thị trường lao ủộng, ủiều tra tiền lương của ủối thủ cạnh tranh cựng lĩnh vực.

Nắm bắt tốt hơn nữa nguyện vọng của người lao ủộng từ ủú ủỏp ứng tốt nhất cỏc nguyện vọng ủú dựa trờn cỏc ủiều kiện sẵn cú trong cụng ty như ủiều kiện về nhà ở, ủiều kiện về ủào tạọ

3.2.2.3 Hoàn thiện cụng tỏc ủề bạt và bổ nhiệm

Việc ủề bạt và bổ nhiệm là cụng việc khụng thể thiếu ủể giữ chõn người lao ủộng cũng như sử dụng người lao ủộng cú hiệu quả hơn nhằm phỏt huy tối ủa những ưu thế của từng người lao ủộng

Hoàn thiện việc bổ nhiệm cỏc chức danh cũn thiếu, cú thể ủề bạt từ nội bộ cụng ty hoặc tuyển dụng từ bờn ngoài theo cấu tổ chức của doanh nghiệp

Tăng ủề bạt và bổ nhiệm theo mức ủộ tăng của người lao ủộng trong doanh nghiệp. Từ ủú cụng tỏc quản lý ủược phự hợp với nhu cầu của bối cảnh mới trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế

3.2.2.4 Hoàn thiện cỏc chớnh sỏch phỏt triển nguồn nhõn lực

Chớnh sỏch của doanh nghiệp là một yếu tố ảnh hưởng khỏ lớn ủến cỏc hoạt ủộng duy trỡ và phỏt triển nhõn lực núi chung, cụng tỏc ủào tạo và phỏt triển núi riờng. Cỏc chớnh sỏch tại cụng ty ủó phần nào ủỏp ứng ủược cỏc nguyện vọng của người lao ủộng, tuy nhiờn cần thực hiện thờm một số vấn ủề sau:

Khuyến khớch tăng lương cho người cú trỡnh ủộ, chuyờn mụn mới hoàn thành nhiệm vụ.

Cú thưởng ủối với những người cú thành tớch học tập ủạt kết quả cao

Đề bạt những người nõng cao ủược thành tớch lao ủộng sau quỏ trỡnh học tập. Hỗ trợ chi phớ học tập cho những người cú cam kết phục vụ lõu dài cho cụng tỵ Đảm bảo ủời sống cho cỏn bộ cụng nhõn viờn. Xõy dựng và hoàn thiện hệ thống nội quy và quy ủịnh ủặc biệt là quy chế lương, thưởng ủảm bảo sự cụng bằng và minh bạch, ủộng viờn khuyến khớch toàn thể CBCNV tận tõm với cụng việc, phấn ủấu hoàn thành tốt nhiệm vụ ủược giaọ

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện công tác đào tọa và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tập đoàn kỹ nghệ gỗ Trường Thành (Trang 102 - 105)