- Động viên khích lệ trái ngược Động viên khích lệ động cơ
6.4.1. Phương pháp lãnh đạo:
Các phương pháp lãnh đạo con người trong hệ thống là tổng thể các cách thức tác động có thể có và có chủ đích của người lãnh đạo lên con người cùng với các nguồn lực khác của hệ thống để đạt được các mục tiêu quản trị đề ra.
Phương pháp lãnh đạo có vai trị quan trọng trong hệ thống quản trị. Quá trình quản trị là quá trình thực hiện các chức năng quản trị theo những nguyên tắc quản trị. Nhưng các nguyên tắc đó chỉ được vận dụng và được thể hiện thông qua các phương pháp lãnh đạo nhất định. Vì vậy, vận dụng các phương pháp lãnh đạo là một nội dung cơ bản của hoạt động quản trị. Mục tiêu, nhiệm vụ của quản trị chỉ được thực hiện thông qua tác động của các phương pháp lãnh đạo. Trong những điều kiện nhất định, các phương pháp lãnh đạo có tác động quan trọng đến sự thành cơng hay thất bại của việc thực hiện các mục tiêu và nhiệm vụ. Vai trò quan trọng của các phương pháp lãnh đạo cịn ở chỗ nó nhằm khơi dậy những động lực, kích thích sự năng động, tính sáng tạo của con người và tiềm năng trong hệ thống, cũng như tiềm năng, các cơ hội có lợi bên ngồi.
Phương pháp giáo dục, vận động, tuyên truyền:
Các phương pháp giáo dục dựa trên cơ sở vận dụng các quy luật tâm lý, đặc trưng của phương pháp này là tính thuyết phục.
Phương pháp hành chính:
Nó xác lập kỷ cương làm việc trong hệ thống. Quyết định dứt khốt, mang tính bắt buộc, địi hỏi mọi người phải tuân theo nghiêm ngặt, nếu vi phạm sẽ bị xử lý kịp thời, thích đáng. Điều chỉnh hành vi của đối tượng
Phương pháp kinh tế:
Tác động vào lợi ích kinh tế.
Phương pháp lãnh đạo hiện đại:
Áp dụng thành tựu khoa học công nghệ. Thay thế lao động quản trị thủ cơng bằng các trang thiết bị tính tốn điện tử tự động.