3.1.3 .2Mục tiêu xã hội
3.2 MA TRẬN SWOT CỦA NESCAFE
Từ các phân tích phần trên, chúng tơi xây dựng ma trận SWOT của Nescafe để từ đĩ đề xuất các chiến lược nhằm xây dựng chiến lược cạnh tranh của Nescafe
Bảng 15 Ma trận SWOT
SWOT
O – Cơ hội
1.Tiềm năng thị trường lớn.
2.Tốc độ đơ thị hĩa vùng nơng thơn, ngoại thành ngày càng tăng.
3. Nguồn café xanh dồi dào.
4. Tình hình chính trị ổn định.
T- Các nguy cơ
1 Mơi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh gay gắt hơn.
2. Giá dầu thơ thế giới liên tục tăng và đứng ở mức cao.
3. Xu hướng tiền lương ngày càng tăng .
4. Khủng hoảng kinh tế thế giới.
5. Lãi suất cho vay ở mức cao.
S- Mặt mạnh
1. Chất lượng sản phẩm tốt.
2. Khả năng tài chính mạnh 3. Uy tín nhãn hiệu
4. Cơng nghệ sản xuất hiện đại. 5. Hệ thống phân phối mạnh. 6. Thừa hưởng kết quả nghiên cứu phát triển sản phẩm từ cơng ty mẹ
7. Đội ngũ nhân viên năng động, đồn kết, trình độ chuyên mơn cao
Phối hợp S/O: S3,4,6,7+O1,3 =>Chiến lƣợc phát triển sản phẩm mới Phối hợp S/T: S2,3,4,5+T1,3,4 =>Chiến
lƣơ ̣c phát triển thi ̣
W- Mặt yếu
1. Chế độ khen thưởng sáng kiến cải tiến thấp.
2. Năng lực sản xuất tại Việt Nam đáp ứng nhu cầu thị trường.
3. Lực lượng lao động thay đổi 4. Giá thành sản phẩm cao 5. Chi phí quảng cáo cao
6. Quy định của tập đồn Nestle về quảng cáo và giới thiệu sản phẩm quá nghiệm ngặt. Phối hợp W/O: W1,2,3,4+O1,3,4 => chiến lƣợc tập trung chi phí thấp Phối hợp W/T: W1,2,3+T1,3 => Chiến
lƣợc tái cơ cấu tổ chức