Nâng cao năng lực tài chính

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng TMCP bảo việt đến năm 2015 (Trang 76 - 78)

3.3 GIẢI PHÁP THỰC HIỆN ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN

3.3.1 Nâng cao năng lực tài chính

Vốn điều lệ của BAOVIET Bank hiện nay chỉ 1.500 tỷ VND, và đến 31/12/2011, BAOVIET Bank buộc phải tăng vốn điều lệ lên 3.000 tỷ VND, thực hiện theo quy định của Chính phủ s10/2011/NĐ-CP.

biện pháp tăng vốn điều lệ mà các NHTMCP thực hiện là:

Chi tr c tc bng c phn cho c đông hin hu: Biện pháp này đặc biệt hữu hiệu đối với các NHTMCP quy mô nhỏ, chưa niêm yết trên thị trường chứng khốn, cổ phiếu chưa có sức hấp dẫn với các nhà đầu tư. NHTMCP Sài Gịn Thương Tín (Sacombank) đã từng thực hiện thành công phương thức này vào các năm 2008 và 2009.

Bán c phần cho đối tác chiến lược nước ngoài: Sau khi Việt Nam gia nhập WTO, các định chếtài chính nước ngồi quan tâm nhiều hơn đến vấn đề đầu tư vào thị trường tài chính – tiền tệ Việt Nam; nhờ đó, các NHTMCP trong nước có điều kiện tiếp cận bán cổ phần cho các định chếtài chính nước ngồi để vừa tăng vốn điều lệ, vừa nhận được hỗ trợ về công nghệ, kiến thức và kinh nghiệm điều hành, quản trị rủi ro, phát triển sản phẩm… Tuy nhiên, hiện nay các NHTMCP chưa thể bán số lượng lớn cổ phần cho các nhà đầu tư chiến lược nước ngoài bởi rào cản về giới hạn sở hữu tối đa của các đối tác nước ngoài tại NHTMCP, theo quy định của NHNN. NHTMCP Kỹ Thương (Techcombank) và NHTMCP An Bình (ABBank) là hai NHTMCP điển hình trong số những NHTMCP đã thực hiện thành công biện pháp này.

Phát hành c phiếu ra cơng chúng: Với phương thức này thì đ ối tượng mua cổ phần có thể là cổ đơng hiện hữu, nhà đầu tư trong nước, nhà đầu tư nước ngồi, trong đó cổđơng hiện hữu được ưu tiên mua thêm cổ phần theo một tỷ lệ nhất định (tỷ lệ này thường được tính trên số lượng cổ phần đang sở hữu) với mức giá ưu đãi. Phương thức này gây sức ép lớn cho NHTM vì phải bảo đảm hoạt động kinh doanh hiệu quảđể chi trả cổ tức cho cổđơng.

Hiện, BAOVIET Bank đã trình và đư ợc NHNN chấp thuận phương án tăng vốn điều lệđến 31/12/2011, theo đó thì Tập đồn Bảo Việt – một trong những cổ đông sáng lập BAOVIET Bank – sẽ tiếp tục đầu tư vốn để BAOVIET Bank đạt mức vốn điều lệ 3.150 tỷ VND vào thời điểm 31/12/2011, nâng tỷ lệ sở hữu của Tập đoàn Bảo Việt tại BAOVIET Bank lên 52%.

Để BAOVIET Bank đạt mức vốn điều lệ 4.500 tỷ VND vào năm 2015 theo kế hoạch đặt ra, tác giảđề xuất:

BAOVIET Bank thực hiện phương án bán c phần cho đối tác chiến lược nước ngoài. BAOVIET Bank cần tăng cường thiết lập và củng cố quan hệ với các đối tác nước ngồi để có thể hợp tác chiến lược với một tổ chức tài chính có thương hiệu,

cơng nghệ, nhân sự, kiến thức và kinh nghiệm điều hành, quản trị, phát triển sản phẩm.

Sau khi tăng vốn điều lệ thành công, BAOVIET Bank cần ưu tiên đầu tư các công tác sau:

- Nâng cấp phần mềm quản lý dữ liệu để hỗ trợ tốt hơn cho công tác giám sát rủi ro, phát triển sản phẩm nhằm nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng;

- Đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực;

- Củng cố và nâng cao chất lượng hệ thống giám sát, quản trị rủi ro;

- Tập trung nghiên cứu, phát triển sản phẩm dịch vụ mới nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng;

- Tăng trưởng tín dụng khách hàng có kiểm sốt;

- Đẩy mạnh cơng tác quảng bá hình ảnh, thường hiệu, sản phẩm… qua các kênh truyền thông đại chúng;

- Mở rộng mạng lưới giao dịch có kiểm sốt.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng TMCP bảo việt đến năm 2015 (Trang 76 - 78)