CÁC GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA

Một phần của tài liệu luận văn tốt nghiệp phân tích tình hình xuất khẩu thủy sản của công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản cần thơ - caseamex giai đoạn 2010 - 2012 (Trang 99 - 101)

CHƢƠNG 1 : GIỚI THIỆU

5.2. CÁC GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA

5.2. CÁC GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CASEAMEX CÔNG TY CASEAMEX

5.2.1. Giải pháp về thị trƣờng xuất khẩu

 Thường xuyên theo dõi diễn biến thị trường, cập nhật các chính sách mới

của thị trường NK để có những biện pháp phịng vệ thích hợp đối phó với tranh chấp thương mại, rào cản kỹ thuật, đặc biệt tại các thị trường lớn.

 Thực hiện các cuộc khảo sát trực tiếp tìm kiếm cơ hội ở thị trường mới

để mở rộng thị trường, chú trọng đến các thị trường ở châu Mỹ, châu Á có nhu cầu tiềm năng rất lớn đối với mặt hàng cá tra, basa.

5.2.2. Giải pháp đẩy mạnh quảng bá sản phẩm và thƣơng hiệu

 Tăng cường quảng bá thương hiệu cho công ty, đồng thời tiếp cận, tạo

được mối liên kết chặt chẽ với nhà NK, nhà phân phối lớn của các thị trường để thỏa thuận, ký kết các hợp đồng XNK ổn định lâu dài.

 Phát triển và đa dạng hóa các kênh phân phối XK, từng bước phát triển

hình thức XK trực tiếp cho các hệ thống phân phối, trung tâm thương mại lớn, siêu thị, thay thế việc XK gián tiếp nhằm nâng cao hiệu quả XK.

 Tích cực tham gia các hội chợ triễn lãm, hội thảo chuyên ngành, chương

trình xúc tiến XK thủy sản cấp quốc gia như: ngày hội ẩm thực giới thiệu thủy sản Việt Nam đến các thị trường lớn: Nhật Bản, Canada, Hàn Quốc…, hội chợ thủy sản quốc tế Boston (Mỹ), hội chợ công nghệ thủy sản (Nhật Bản),… để giới thiệu thương hiệu và sản phẩm của công ty đến với các đối tác quốc tế.

5.2.3. Giải pháp về nguồn vốn

 Thường xuyên phân tích đánh giá hiệu quả sử dụng vốn, phân tích tài

chính để xác định điểm mạnh, điểm yếu của cơng ty qua đó có được những quyết định sử dụng vốn kinh doanh một cách hiệu quả.

 Tận dụng vốn cổ phần hiện có để hỗ trợ cho hoạt động XK, khi cần thiết

có thể phát hành thêm cổ phần mới, huy động từ các nhân viên, cổ đông, bạn hàng trong và ngoài nước để giảm bớt gánh nặng chi phí vay cho cơng ty.

5.2.4. Giải pháp về nguồn nguyên liệu

 Chú trọng tìm kiếm nguồn nguyên liệu đầu vào ổn định phục vụ XK.

Phân tích tình hình xuất khẩu thủy sản của cơng ty CASEAMEX giai đoạn 2010 - 2012

thủy sản. Liên kết với các hộ nuôi nhỏ lẻ, bao tiêu sản phẩm. Hỗ trợ người nuôi về vốn, kỹ thuật để đảm bảo nguồn nguyên liệu ổn định, lâu dài.

 Đầu tư mở rộng diện tích ni trồng thủy sản mà cơng ty đang có, đảm

bảo các tiêu chuẩn an toàn, các chỉ tiêu chất lượng.... để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về nguyên liệu, mở rộng quy mô XK của công ty.

5.2.5. Giải pháp phát triển chất lƣợng và chủng loại sản phẩm

 Tuân thủ chặt chẽ các chương trình kiểm sốt an tồn chất lượng sản

phẩm suốt quy trình thu mua, chế biến và XK. Tìm hiểu và đáp ứng kịp thời

những tiêu chuẩn, quy định mới về chất lượng sản phẩm của các thị trường NK. Trang bị thêm các thiết bị kiểm tra cần thiết nhằm tăng cường kiểm soát dư lượng hóa chất từ nguyên liệu đầu vào đến thành phẩm.

 Chú trọng hơn đến bao bì, nhãn mác của sản phẩm - vừa có chức năng

bảo vệ sản phẩm, vừa truyền đạt đến khách hàng thông tin về sản phẩm, thương hiệu của công ty. Sản phẩm mang thông điệp bảo vệ môi trường là hướng đi mới

cho các DN muốn cải tiến sản phẩm. Do đó muốn đẩy mạnh XK, cơng ty phải

tn thủ các quy định về bao bì và phế thải bao bì ở thị trường NK.

 Đẩy mạnh việc đa dạng hóa chủng loại sản phẩm của cơng ty để đáp ứng

nhu cầu ngày càng phong phú của người tiêu dùng các nước phát triển. Đồng thời giúp công ty giảm bớt rủi ro trong XK cá tra còn nhiều bấp bênh.

5.2.6. Giải pháp về nguồn nhân lực

 Chú trọng đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao kiến thức nghiệp vụ ngoại

thương và trình độ ngoại ngữ cho nhân viên. Nâng cao kỹ năng thương thuyết trong việc tìm kiếm đối tác mới cũng như đàm phán hợp đồng XK, thỏa thuận về giá cả, điều kiện giao hàng… với các đối tác nước ngồi.

 Có chính sách lương, thưởng hợp lý, chế độ phụ cấp thích hợp, nâng cao

đời sống tinh thần cho người lao động. Khuyến khích phát huy năng lực bằng các khoản khen thưởng, tăng lương hoặc thăng chức khi đạt thành tích xuất sắc về tìm kiếm khách hàng, kí được nhiều hợp đồng, sản xuất và thu mua đầu vào chất lượng với chi phí thấp…

Phân tích tình hình xuất khẩu thủy sản của cơng ty CASEAMEX giai đoạn 2010 - 2012

Một phần của tài liệu luận văn tốt nghiệp phân tích tình hình xuất khẩu thủy sản của công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản cần thơ - caseamex giai đoạn 2010 - 2012 (Trang 99 - 101)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)