I. Phần giới thiệu
Kính thưa các đồng chí !
Trước tiên tơi xin chân thành cảm ơn các đồng chí đã dành thời gian tham gia buổi thảo luận này.
Tôi tên Bùi Tiến Đạt, đang theo học Thạc sĩ Quản trị kinh doanh (Hệ đạo tạo chính quy) tại trường Đại học Bà Rịa – Vũng Tàu. Hiện nay tôi đang thực hiện đề tài nghiên cứu: “Thực tiễn quản trị nguồn nhân lực ảnh hưởng đến
kết quả hoạt động của Tổng công ty Bảo đảm an toàn hàng hải miền Nam”.
Với thực tế công việc và kinh nghiệm của các Anh/Chị trong ngành, tôi rất hân hạnh được thảo luận và tiếp nhận ý kiến của các Anh/Chị về vấn đề này. Các trao đổi này khơng có quan điểm nào là đúng hay sai cả mà tất cả các quan điểm đều hữu ích cho nghiên cứu, rất mong sự tham gia tích cực của các Anh Chị.
II. Phần thảo luận
1. Tôi xin nêu ra các phát biểu để các đồng chí nghiên cứu, thảo luận và đóng góp ý kiến vào các phát biểu của tơi.
1.1 Tuyển dụng và tuyển chọn
- Tổ chức của tơi có chính sách tuyển chọn rõ ràng.
- Tổ chức của tôi tuyển dụng nhân sự mới một cách công bằng.
- Người nộp đơn xin vào tổ chức của tôi phải trải qua cuộc phỏng vấn trước khi được tuyển dụng.
- Người nộp đơn xin vào tổ chức của tôi phải trải qua kỳ thi tuyển trước khi được tuyển dụng.
- Lãnh đạo và phòng tổ chức tham gia tuyển dụng và tuyển chọn. - Tổ chức của tôi sử dụng trung tâm đánh giá để tuyển dụng.
- Tổ chức của tơi sử dụng quy trình lựa chọn tồn diện để tuyển dụng. - Việc tuyển chọn người vào tổ chức của tôi dựa trên kinh nghiệm.
100
1.2 Đào tạo và phát triển
- Tổ chức của tơi có chương trình đào tạo và phát triển rõ ràng.
- Tổ chức của tôi thực hiện đào tạo cụ thể theo từng chuyên môn nghiệp vụ.
- Tổ chức của tôi thực hiện đào tạo và phát triển để nâng cao hiệu quả công việc của nhân viên.
- Tổ chức của tơi có một hệ thống để tính tốn chi phí và lợi ích của đào tạo.
- Đào tạo làm giảm thu nhập của nhân viên trong tổ chức.
- Đào tạo dẫn đến năng suất và lợi nhuận tài chính cao hơn cho tổ chức. - Tổ chức của tôi thường xuyên tổng hợp nhu cầu đào tạo.
- Tổ chức của tôi thường xuyên theo dõi và đánh giá công tác đào tạo.
1.3 Hệ thống khen thưởng
- Tổ chức của tơi có một kế hoạch chi khen thưởng rõ ràng. - Tổ chức của tôi trả khen thưởng luôn công bằng.
- Tổ chức của tôi chỉ trả khen thưởng thông qua hiệu quả công việc. - Tổ chức 1 tôi chỉ khen thưởng theo hướng khuyến khích hiệu quả cơng việc đạt tốt hơn.
- Mức chi trả lương và lợi ích khác trong tổ chức của tơi cạnh tranh với thị trường.
- Kế hoạch tiền lương trong tổ chức của tôi được điều chỉnh cho phù hợp với tình hình kinh tế.
- Mức tăng lương năm rồi cao hơn các năm trước.
- Tổ chức của tôi chi trả khen thưởng dựa trên thành tích của nhân viên.
1.4 Đánh giá kết quả công việc
- Tổ chức của tôi đánh giá kết quả công việc của nhân viên rõ ràng. - Tổ chức của tôi đánh giá kết quả công việc của nhân viên công bằng.
101
- Tổ chức của tôi thông báo đầy đủ kết quả đánh giá kết quả công việc của nhân viên.
- Tổ chức của tôi thực hiện đánh giá kết quả công việc của nhân viên thường xuyên.
- Hệ thống đánh giá trong tổ chức là dùng để định hướng tăng trưởng và phát triển.
Thông tin đánh giá được sử dụng để khuyến mãi và chọn đào tạo. - Đánh giá kết quả công việc không dùng để xử phạt.
- Trong tổ chức của tôi, người thẩm định đánh giá kết quả công việc là người có kiến thức chuyên sâu.
1.5 Hiệu quả hoạt động của tổ chức
- Chất lượng dịch vụ trong tổ chức của tôi đã được cải thiện.
- Phát triển các dịch vụ mới là một hoạt động được quan tâm trong tổ chức của chúng tôi.
- Tổ chức của tôi đã cải thiện khả năng thu hút ứng viên mới. - Tổ chức của tôi xem việc giữ chân nhân viên là một thế mạnh. - Tổ chức của tôi quan tâm đến sự hài lòng của khách hàng. - Tổ chức của tơi có thị phần tăng lên.
- Vị thế của tổ chức của tôi ngày càng mạnh trên thị trường.
- Tổ chức của tơi đặt mục tiêu hài lịng với cơng việc cho nhân viên.
2. Tôi nêu ra một số gợi ý để các đồng chí tập trung nghiên cứu, thảo và đóng góp ý kiến vào các phát biểu của tơi
- Các nội dung phát biểu trong bảng câu hỏi có dễ hiểu hay khơng?
- Các phát biểu trong bảng câu hỏi có nội dung nào là trùng lắp hay không? - Các phát biểu trong bảng câu hỏi có nội dung nào khơng cần thiết không? - Các phát biểu trong bảng câu hỏi có nội dung nào các đồng chí chưa hiểu hoặc cần bổ sung để làm rõ hơn hay không?
102
- Bảng câu hỏi có dài quả hay ngắn q khơng? Xin chân thành cảm ơn các đồng chí!
103
PHỤ LỤC 3 : DANH SÁCH CÁC THÀNH VIÊN THAM GIA THẢO LUẬN NHĨM
Nhóm 1: các nhà quản lý lãnh đạo hiện đang làm việc tại Tổng cơng ty Bảo đảm an tồn hàng hải miền Nam
1. Ông Bùi Thế Hùng – Tổng Giám đốc Tổng công ty
2. Bà Nguyễn Thị Thu An - Phó Tổng Giám đốc Tổng cơng ty 3. Ơng Trần Đức Thi - Phó Tổng Giám đốc Tổng cơng ty 4. Ông Đào Minh Tuấn – Chánh Văn phịng Tổng cơng ty
5. Ông Nguyễn Đức Tiến – Giám đốc Ban quản lý dự án hàng hải miền Nam
6. Ơng Nguyễn Văn Việt – Phó Giám đốc Ban quản lý dự án hàng hải miền Nam
7. Ơng Vũ Đồn Dương – Phó Chánh Văn phịng Tổng cơng ty
8. Ơng Vũ Văn Trường – Phó Trưởng phịng Hợp tác quốc tế & quản lý hoa tiêu
9. Ơng Nhâm Mạnh Linh – Phó Trưởng phịng Tài chính – Kế tốn 10. Ơng Nguyễn Thành Dương – Phó Trưởng phịng An tồn hàng hải
Nhóm 2: người lao động đang làm việc tại ngành Bảo đảm an toàn hàng hải
Gồm 10 chuyên viên đang làm việc tại Khối văn phịng Tổng cơng ty:
- Văn phịng: Lê Ngọc Nam, Trần Việt Vân Anh
- Phịng Tài chính – Kế Tốn: Phạm Thu Hà
- Phịng Kinh tế - Kế hoạch: Nguyễn Thị Mỹ Linh, Nguyễn Thị Điệp, Nguyễn Ngọc Trìu
- Phịng An tồn hàng hải: Lê Hữu Bính, Trần Văn Năng, Bùi Trọng Đạt
104