5.1 .Đặc điểm của quá trình ra quyết định lựa chọn địa điểm đầu tư
5.2. Các giai đoạn của quá trình lựa chọn địa điểm đầu tư
5.2.1. Nhận biết vấn đề
Quyết định lựa chọn địa điểm đầu tư là một nội dung của quyết định chiến lược của công ty. Quyết định chiến lược này thường là bộ phận cấu thành của kế hoạch phát triển doanh nghiệp. Thực vậy, kế hoạch phát triển bao gồm: 1. Thừa nhận việc thiếu khả năng tương lai, 2. Xem xét các giải pháp khác nhau để khắc phục thiếu sót này và 3. Qúa trình lựa chọn địa điểm đầu tư mới.
Đối với các công ty đa quốc gia- những công ty đã đạt đến trình độ phát triển nhất định- vấn đề lựa chọn địa điểm đầu tư (thường ở nước ngoài) đặc ra những nguyên tắc riêng biệt. Chẳng hạn, các cơng ty đã có được những địa điểm rộng lớn với nhiều mục tiêu thì sẽ liên quan đến việc xác định và áp dụngcác tiêu chuẩn lựa chọn địa điểm.
Bảng 5.13. Các yếu tố liên quan đến động cơ lựa chọn địa điểm đầu tư mới
Các yếu tố Cá nhân Sự kiện
Bên trong Lợi nhuận, bản năng, ý định của một trong các nhà lãnh đạo
Các phòng ban khác (sản xuất, marketing
Tìm kiếm các năng lực và khả năng Cải thiện vị trí cạnh tranh
Cải thiện cơ cấu chi phí Bên ngồi Khách hàng- nhà cung cấp –ngân
hàng-bạn bè-chính phủ và hãng xúc tiến
Theo đuổi cạnh tranh Khảo sát khách hàng Phát triển thị trường mới
Bên trong và bên ngồi thường xun có quyền lực khác nhau thúc đẩy cơng ty xem xét việc tìm kiếm các địa điểm đầu tư mới. Quyết định này có thể đồng thời liên
1. Nhận biết vấn đề
2. Thành lập ban quản lý dự án 3. Xác định và làm rõ vai trò của nhà tư vấn
4. Xác định và phân tích các yếu tốcơ bản có ảnh hưởng đến dựán đầu tư
5. Xác lập danh sách một sốđịa điểm có tiềm năng
6. Khảo sát thực tế các địa điểm và đàm phán 7. Lựa chọn cuối cùng
55
quan đến quan điểm của một cá nhân hay nhóm bên trong cơng ty cũng như các sự kiện đặc biệt. Chẳng hạn như thường xuyên tổ chức các sự kiện sắc đẹp tại Nha Trang đã và đang thúc đẩy nhiều nhà đầu tư xem Nha Trang –Khánh Hòa là một địa điểm đầu tư tiềm năng.