BÀI 8 : TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG MARKETING QUỐC TẾ
8.2.2 Cơ cấu phân bộ quốc tế (International division structure)
structure)
Đối với những cơng ty cĩ thị trường nội địa lớn và bắt đầu hoạt động nước ngồi, do doanh số lớn, hoạt động cĩ thể sẽ phức tạp hơn, nhất là khi cơng ty sử dụng những phương thức thâm nhập khác nhau như xuất khẩu, liên doanh, chi nhánh bán hàng... Những cơng ty cĩ sản phẩm đa dạng thường cĩ sẵn phân bộ chuyên trách sản phẩm trong nước và thường khi mở rộng thị trường nước ngồi sẽ lập ra phân bộ quốc tế ở cấp bậc tương đương, cùng phối hợp hoạt động với phân bộ trong nước.
Phân bộ quốc tế sẽ kết hợp và kiểm sốt các hoạt động thuộc phân bộ với vai trị là đại diện của nhĩm quản trị cao nhất. Người đứng đầu phân bộ quốc tế sẽ báo cáo cơng việc cho tổng giám đốc (CEO). Do mục tiêu hình thành là vì lợi nhuận, sự thành lập phân bộ quốc tế cĩ thêm lợi ích là khuyến khích tầm nhìn thế giới về các hoạt động nước ngồi, dẫn đến sự tập trung cơng việc và nguồn lực của cơng ty cho các hoạt động này. Cấu trúc này đơn giản, các hoạt động quản trị được phối hợp trong kinh doanh quốc tế đa quốc gia và sản phẩm.
dẫn đến sự tách biệt phân bộ quốc tế khỏi phân bộ sản phẩm trong nước cũng như sự hợp tác với các bộ phận khác do thiếu kỹ năng chức năng, lợi thế sản phẩm/ kỹ thuật. Về lâu dài, phân bộ quốc tế sẽ khơng thể hỗ trợ đầy đủ các đơn vị ở nước ngồi.
Hình.8.1: Cơ cấu tổ chức phịng quốc tế
Nguồn: Gerald Albaum và ctg (2002).