Định hướng phát triển

Một phần của tài liệu QUY TRÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU NGUYÊN CONTAINER BẰNG ĐƯỜNG BIỂN (Trang 28 - 30)

Mục tiêu ngắn hạn

- Duy trì mối quan hệ với những khách hàng cũ, tìm kiếm thêm một số khách hàng tiềm năng;

- Quyết tâm loại bỏ và ngừng kí kết hợp đồng ngoại thương với những doanh nghiệp có tình trạng nợ xấu, loại bỏ các mối quan hệ không đủ năng lực;

- Cải thiện chất lượng sản phẩm;

- Phát huy mọi nguồn lực có sẵn, nổ lực đồn kết nhất trí quyết tâm đưa cơng ty phát triển một cách ổn định và bền vững, từng bước tạo dựng vị thế của công ty trên thị trường;

- Từng bước cố gắng nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của người lao động, phấn đấu đạt mức trung bình khá so với các doanh nghiệp trong cùng khu vực;

- Giao hàng đúng hẹn, đảm bảo sự nhanh chóng và tiết kiệm thời gian, chi phí.

Mục tiêu dài hạn

- Với phương châm hội nhập trong thời kỳ đất nước đi lên cơng nghiệp hóa và hiện đại hóa, cơng ty Cổ phần Hàng Hải Sài Gịn ln đồng hành với mọi doanh nghiệp trong mọi dịch vụ cung ứng, mua bán... Công ty luôn khẳng định vị thế và luôn đưa ra chiến lược phát triển, nhằm tạo dựng các mối quan hệ tốt đẹp với các cơng ty trong và ngồi nước;

- Ngồi ra cơng ty ln hướng tới và chuyển sang những đơn hàng có giá trị cao hơn;

- Ln ln nâng cao vị thế doanh nghiệp, phát huy không ngừng sức mạnh của cơng ty, xây dựng khối đại đồn kết cơng ty để nhằm xây dựng thị trường hiện có và khai thác thị trường tiềm năng, thông qua việc phát huy quy luật “lợi thế so sánh”;

- Công ty không ngừng phát triển các hoạt động sản xuất, thương mại, dịch vụ trong các lĩnh vực hoạt động của Công ty và các lĩnh vực kinh doanh khác pháp luật không cấm, nhằm tối đa hố lợi nhuận cho các cổ đơng, cải thiện điều kiện làm việc và nâng cao thu nhập cho người lao động, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Ngân sách Nhà nước và phát triển Công ty ngày càng lớn mạnh, bền vững.

Tóm tắt chương 1

Chương 1 đã khép lại với 2 phần chính. Phần đầu của chương nhằm giới thiệu mọi người những thông tin chung về cơng ty bao gồm lịch sử hình thành và phát triển cũng như chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức kinh doanh và quản lý của SMC để người đọc biết được một cách tổng quan về công ty Cổ phần Hàng hải Sài Gòn – Doanh nghiệp mà em được nhận thực hành nghề nghiệp và lựa chọn viết báo cáo cho đề tài này. Trong phần còn lại của chương một, kết quả kinh doanh của Cơng ty Hàng hải Sài Gịn trong 3 năm gần đây nhất (2018-2020) đã được em tìm hiểu và phân tích để biết rõ hơn về tình hình hoạt động kinh doanh của cơng ty cũng như những định hướng phát triển của Hàng hải Sài Gòn trong thời gian sắp tới. Qua đó làm cơ sở để em đi sâu vào tìm hiểu quy trình thực hiện nghiệp vụ giao nhận hàng nhập khẩu nguyên container bằng đường biển tại công ty Cổ phần Hàng hải Sài Gòn ở chương 2.

Khai báo hải quuan điện tử

Cược cont, nhận và lên EDO và thanh toán Eport

Nhận hàng về và giao hàng cho khách Thanh lý hải quan và nhận hàng tại cảng

Xuất phiếu EIR

CHƯƠNG 2: QUY TRÌNH THỰC HIỆN NGHIỆP VỤ GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU NGUYÊN CONTAINER BẰNG ĐƯỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY

Một phần của tài liệu QUY TRÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU NGUYÊN CONTAINER BẰNG ĐƯỜNG BIỂN (Trang 28 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(70 trang)
w