3.8 Thực trạng quảng cáo trên truyền hình 41
3.8.5 Phân tích doanh thu quảng cáo trên kênh VTV9 (2007 – 2011) của TT THVN
THVN tại TP.HCM
Bảng 3.4 - Nguồn doanh thu quảng cáo qua các năm trên kênh VTV914
Năm
Nguồn doanh thu từ quảng cáo (đvt: triệu đồng)
Quảng cáo Bản quyền phim
Sản xuất chương trình
Khác
(In băng + thuê thiết bị..)
Tổng cộng 2008 7,171 2,258 33,619 1,051 44,099 2009 3,884 5,925 42,780 3,741 56,330 2010 48,637 25,047 53,317 1,323 128,324 2011 315,003 15,050 32,300 1,090 363,443
Năm 2008, 2009, doanh thu từ quảng cáo chủ yếu là từ hợp tác sản xuất các chương trình truyền hình chiếm 75%, cịn lại là TVC. Trong 2 năm này, VTV9 chủ yếu khai thác quảng cáo từ hợp tác sản xuất trị chơi truyền hình (gameshow) theo bản quyền nước ngoài như hợp tác với Công ty Cổ phần truyền thông Đa phương tiện sản xuất gameshow Giai điệu bí ẩn – Karaoke Showdown (Mỹ); Cơng ty TNHH Sản xuất Quảng cáo Sóng Vàng với gameshow Khám phá chữ Việt – Brainteaser (Hà Lan), Công ty phim Thiên Ngân với gameshow Con số vui nhộn – Attention à la marche (Pháp)….
Năm 2010, doanh thu từ quảng cáo đã có sự dịch chuyển, trong đó, hợp tác sản xuất các chương trình truyền hình chiếm 60% doanh thu, 40% còn lại là từ thu quảng cáo TVC. Ngồi các chương trình trị chơi truyền hình, VTV9 cịn hợp tác sản xuất một số chương trình chính luận như chương trình Thị trường 24h, Doanh nghiệp hơm nay, Thế giới thể thao, Bản tin chứng khốn, Nhà và đất; chương trình Nhịp cầu nhân ái hợp tác với công ty CP Truyền thông An Lạc Vương, Phong cách phái đẹp hợp tác sản xuất với Công ty TNHH Truyền thông Đại chúng….
Ngay từ thời gian đầu thành lập, VTV9 tập trung đầu tư nhiều cho hợp tác sản xuất chương trình trị chơi truyền hình. Tuy nhiên, do ra đời trong bối cảnh các trò chơi truyền hình bão hịa, giống nhau, có tới 30, 40 trị chơi truyền hình phát sóng trong một tuần trên các kênh truyền hình, khiến người xem gần như bội thực, vì vậy, nguồn doanh thu quảng cáo thêm từ TVC trên kênh VTV9 không nhiều.
Điều chỉnh lại mơ hình thu hút quảng cáo, năm 2011, VTV9 đầu tư nhiều hơn vào việc mua các bản quyền phim truyện phù hợp với đối tượng khán giả miền Nam, mà chủ yếu là phim Hàn Quốc, phim Việt, và phim do TVB sản xuất. Nguồn thu từ giờ phát sóng phim đã giúp cho doanh thu từ quảng cáo năm 2011 ngược lại hẳn với năm 2010, trong đó thu từ TVC chiếm 60%, 40% là hợp tác sản xuất.
Nếu như những năm trước, trong danh mục thu quảng cáo trực tiếp, thu từ hình thức tự giới thiệu chiếm 60% – 70% thì đến năm 2011, 95% là từ TVC, còn lại là tự giới thiệu. Năm 2010, các TVC quảng cáo chủ yếu là các sản phẩm tiêu dùng của
công ty P&G, năm 2011, VTV9 thu hút TVC quảng cáo chủ yếu của cả Unilever và P&G.
Tóm lại: Việc thay đổi chiến lược tăng doanh thu tập trung từ hợp tác sản xuất
các chương trình truyền hình trong các năm 2008, 2009 sang tập trung vào mảng
phim để thu quảng cáo TVC từ cuối năm 2010 là một bước đi đúng hướng, góp
phần làm cho doanh thu quảng cáo tăng 127% và 183% lần lượt của năm 2010 so với 2009 và 2011 so với 2010. Như vậy, doanh thu quảng cáo tăng đột biến chủ yếu nhờ thu quảng cáo giờ chiếu phim. Điều này thể hiện các chương trình chính luận và giải trí khác ngồi phim truyện do VTV9 sản xuất chưa thực sự thu hút người xem và doanh nghiệp đăng ký quảng cáo hay tài trợ.
Bảng 3.5 Nguồn thu quảng cáo từ hợp tác sản xuất chương trình trên kênh VTV915
Nguồn doanh thu quảng cáo từ hợp tác sản xuất
Năm Trò chơi truyền hình Chương trình chính luận Các chương trình giải trí khác (truyền hình trực tiếp, ca nhạc..) 2008 30% 60% 10% 2009 20% 70% 10% 2010 x 90% 10% 2011 x 90% 10%
3.9 Kết quả nghiên cứu về những đánh giá của các TC-DN về dịch vụ quảng cáo trên truyền hình và trên kênh VTV9 – TT.THVN tại TP.HCM