111,112 811 911
Chi phí khác bằng tiền (chi hoạt động thanh lý TSCĐ)
--------------------- ►
Cuối kỳ kết chuyển chi phí khác phát sinh trong kỳ ---- ---------------- ► 111, 112, 338 Khoản phạt do vi phạm họp đồng ► 211
Ghi giảm TSCĐ do thanh lý, nhượng bán
214
►
1.2.11. Kế toán xác định kết quả kinh doanh
1.2.11.1. Nội dung
a) Khái niệm:
Kết quả kinh doanh là kết quả cuối cùng của hoạt động kinh doanh trong một
thời kì nhất định, biểu hiện bàng số tiền lãi hay lỗ.
Kết quả kinh doanh tại Công ty được xác định theo tháng. Kế toán thực hiện các
thao tác kết chuyển, xác định kết quả kinh doanh theo hàng tháng. Tại công ty, việc
xác định kết quả kinh doanh được thực hiện đon giản qua những thao tác trên phần
mềm kế toán.
b) Cách xác định
Kết quả bán hàng được xác định bằng công thức sau:
Kết quả từ hoạt động kinh doanh trước thuế TNDN Tổng doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ Gía vốn của hàng xuất đã bán và chi phí thuế TNDN Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp Bùi Thị Thái Bình - B17CQKT04-B 24
Khóa luận tốt nghiệp Đại học
Trong đó:
Chương 1: Tổng quan về kế toán bán hàng và xác định
KQKD tại doanh nghiệp Thương mại
Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ Tổng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch Các khoản giảm trừ
doanh thu ( chiết khấu
thương mại, hàng bán bị trả lại, thuế TTĐB, ...
ỉ.2.11.2. Trình tự xác định kết quả kỉnh doanh.
So’ đồ 1.9: So’ đồ hạch toán kết chuyển xác định kết quả kinh doanh
TK911 632,635,6421,6422,811 Kết chuyển ------- ---------► chi phí 821 Kêt chuyên CP ------- —--------- ► Thuế TNDN 511,515,711 Kc doanh thu ◄--------------- và thu nhập khác 421 Kết chuyển lãi ----------------- ► 421 Kết chuyển lỗ ◄---------------- Bùi Thị Thái Bình - B17CQKT04-B 25
Khóa luận tốt nghiệp Đại học Chương 1: Tổng quan về kế toán bán hàng và xác định
KQKD tại doanh nghiệp Thương mại
KÉT LUẬN CHƯƠNG 1
ơ Chương này đưa đên cho ta cái nhìn tơng qt nhât vê lý thut tơ chức cơng tác kế tốn bán hàng và xác định kết quả bán hàng, hiểu được vai trò, nhiệm vụ, quy
trình và u câu của tổ chức cơng tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng trong doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp thương mại nói riêng. Nắm được các phần hành kế tốn bao gồm kế toán bán hàng và các khoản giảm trừ doanh thu, kế toán
giá vốn hàng bán, kế tốn chi phí bán hàng, quản lý doanh nghiệp, doanh thu chi phí tài chính, doanh thu chi phí khác, thuế TNDN phải nộp, xác định kết quả bán hàng và
thực hiện kế toán máy.
Đây là những căn cứ, tiền đề để giúp em có thể nghiên cứu thực trạng cơng tác kế tốn bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty TNHH Phát triển TM & DV Thăng Long tại chương 2.
Khóa luận tơt nghiệp Đại học Chương 2: Thực trạng kê toán bán hàng và xác định KQKD tại
công ty TNHH phát triển TM & DV Thăng Long
CHƯƠNG 2: THỤ C TRẠNG KẾ TỐN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KQKD TẠI CƠNG TY TNHH PHÁT TRIỂN TM & DV THẢNG LONG
2.1. Giới thiệu về công ty TNHH Phát triển TM & DV Thăng Long
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
- Tên đơn vị: Công ty TNHH Phát triển TM & DV Thăng Long
- Mã số thuế: 0107522513
- Trụ sở chính: số 6, NV7, tổng cục 5, thơn n Xá, Xã Tân Triều, Huyện Thanh
Trì, Thành phố Hà Nội
- Ngày bắt đầu hoạt động: 28/07/2016
- Ngành nghề kinh doanh: bán lẻ đồ điện gia dụng, giường, tủ, bàn, ghế và đồ nội
thất tương tự, đèn và bộ đèn điện, đồ dùng gia đình khác, thiết bị y tế.
Ngay từ khi mới thành lập, Công ty TNHH Phát triển TM & DV Thăng Long đã
từng bước khắc phục những khó khăn thiếu thốn ban đầu đưa việc kinh doanh và ổn
định, đồng thời không ngừng vươn lên và tự hoàn thiện về mọi mặt, sản phẩm do công ty kinh doanh luôn đáp ứng được nhu cầu của khách hàng về số lượng, chất lượng và
thời gian với giá cả hợp lý.
Khi mới thành lập cơng ty gặp rất nhiều khó khăn cụ thể là nhân sự của cơng ty chưa được hồn chỉnh, trình độ am hiểu kinh doanh cịn ít nên cịn khó khăn trong việc
tiếp cận với các chiến lược kinh doanh và thị trường cạnh tranh đầy khắc nghiệt, đó
cũng là khó khăn chung của các doanh nghiệp tư nhân trong nước, nhưng với sự nỗ lực vươn lên của mình, cơng ty đã từng bước khắc phục khó khăn ban đầu. Công ty vừa
thực hiện công tác huấn luyện kiến thức Marketing, tìm kiếm việc làm, vừa đào tạo đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp.
2.1.2. Chức năng của công ty
Công ty TNHH Phát triển TM & DV Thăng Long là công ty hoạt động trong lĩnh
vực kinh doanh thương mại, thơng qua q trình kinh doanh cơng ty nhằm khai thác có
hiệu quả các nguồn vốn, đáp ứng nhu cầu thị trường về chất lượng hàng hóa bán ra thị trường. Cơng ty TNHH Phát triển TM & DV Thăng Long có chức năng kinh doanh các mặt hàng bàn ghế và đồ dùng gia đình, phục vụ nhu cầu thị trường theo nguyên tắc
kinh doanh có lãi, thực hiện tốt nghĩa vụ nộp thuế và các khoản phải nộp ngân sách, hoạt động kinh doanh theo quy định của Pháp luật, không ngừng nâng cao đời sống của nhân viên tồn cơng ty, tham gia các hoạt động từ thiện làm cho xã hội tốt đẹp
hơn.
Đội ngũ nhân viên công ty được đào tạo chuyên nghiệp, có kinh nghiệm lâu năm
trong ngành, đảm bảo đáp ứng đòi hỏi ngày càng cao của khách hàng và thị trường.
Phương châm của công ty là uy tín. Hợp tác, cùng có lợi và cùng phát triển bền
vững.
Khóa luận tơt nghiệp Đại học Chương 2: Thực trạng kê toán bán hàng và xác định KQKD tại
công ty TNHH phát triển TM & DV Thăng Long
2.1.3. Nhiệm vụ của công ty
Công ty TNHH Phát triển TM & DV Thăng Long là đơn vị nhập hàng trong
nước để bán.
Nhiệm vụ hoạt động kinh doanh chính của cơng ty là kinh doanh thương mại.
Thơng qua q trình kinh doanh với mục đích khai thác hiệu quả tốt nhất nguồn
vốn doanh nghiệp có và kinh doanh có lãi. Cơng ty TNHH Phát triển TM & DV Thăng
Long kinh doanh các loại hàng liên quan đến đồ điện gia dụng, giường, tủ, bàn, ghế và đồ nội thất tương tự, đèn và bộ đèn điện, đồ dùng gia đình khác, các thiết bị vật tư y tế
phục vụ nhu cầu kinh tế Việt Nam. Nhìn thấy được tiềm năng lớn đó để xây dựng công ty ngày càng phát triển trong ngành, công ty thực hiện tốt những nhiệm vụ sau:
- Tổ chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh theo đúng quy chế hiện hành và
thực hiện mục đích và hoạt động cùa công ty.
- Khai thác và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn của Doanh nghiệp tự tạo thêm
nguồn vốn để đảm bảo cho việc thực hiện mở rộng và tăng cường hoạt động kinh
doanh của cơng ty thực hiện trang trải về tài chính kinh doanh có lài đáp ứng được nhu cầu tiêu dùng của xã hội sử dụng đúng chế độ chính sách quy định và có hiệu quả các
nguồn vốn đó.
- Nâng cao hiệu quả kinh doanh.
- Xây dựng chiến lược và phát triển ngành hàng, kế hoạch kinh doanh phù hợp
với điều kiện thực tế.
- Tuân thủ các chính sách, chế độ và pháp luật có liên quan tới kinh doanh của
công ty. Đăng ký kinh doanh và kinh doanh ngành hàng đăng ký, chịu trách nhiệm
trước Nhà nước về kết quả hoạt động kinh doanh của mình và chịu trách nhiệm trước khách hàng, trước Pháp luật về sản phẩm, hàng hóa do công ty thực hiện về các hợp đồng kinh tế, hợp đồng mua bán ngoại thương, hợp đồng liên doanh và các văn bản khác mà công ty ký kết.
- Thực hiện các nghĩa vụ đối với người lao động theo đúng quy định của bộ luật lao động.
- Quản lý và chỉ đạo các đơn vị trực thuộc thực hiện đúng cơ chế tố chức và hoạt động của công ty.
- Đảm bảo thực hiện cùng chế độ và quy định về quản lý vốn, tài sản, các quỹ về hạch toán kế toán, chế độ kiểm toán và các chế độ khác do Nhà nước quy định, thực
hiện nghĩa vụ nộp thuế và các khoản nộp ngân sách Nhà nước theo quy định của Pháp luật.
Khóa luận tơt nghiệp Đại học Chương 2: Thực trạng kê tốn bán hàng và xác định KQKD tại
cơng ty TNHH phát triển TM & DV Thăng Long
2,1.4. Đặc điêm tô chức kinh doanh của công ty Ngành nghề kinh doanh chính
Cơng ty TNHH Phát triển TM & DV Thăng Long chuyên kinh doanh thương mại với nhiều mặt hàng liên quan đến đồ điện gia dụng, giường, tủ, bàn, ghế và đồ nội thất tương tự, đèn và bộ đèn điện, đồ dùng gia đinh khác, thiết bị vật tư y tế...
Thị trường tiêu thụ:
Thị trường tiêu thụ chính của công ty là ở trong nước.
Công ty sẽ mua hàng hóa nhập kho. Bên cạnh đó bộ phận kinh doanh sẽ tìm kiếm khách hàng, lập báo giá gửi khách hàng để khách hàng xem xét nghiên cứu. Nếu khách
hàng đồng ý mua hàng thì bộ phận kế tốn sẽ lập đơn hàng sau đó xuất kho hàng hóa
bán cho khách hàng đồng thời thu tiền theo như hợp đồng thỏa thuận giữa 2 bên.
Tình hình hoạt đơng kinh doanh trong những năm gần đây của công ty:
Biểu 2.1: Báo cáo kết quả kinh quanh hoạt động năm 2018-2019
Công ty TNHH Phát triển TM & DV Thăng Long
Số 6, NV7, tổng cục 5, thôn Yên Xá, xã Tân Triều, Huyện Thanh Trì, TP Hà Nội
Mầu số: B02- DNN
(Ban hành theo Thông tư số 133/20ỉ6/ TT-BTC Ngày 26/8/2016 của Bộ tài chính)
BÁO CÁO KÉT QUÃ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Đơn vị tính: VNĐ
Chỉ tiêu Mã
số
Thuyết
minh Năm 2019 Năm 2018
1 2 3 4 5
1. Doanh thu bán hàng và cung
cấp dịch vụ 1 117,004,093,572 78,002,729,048
2. Các khoản giảm trừ doanh
thu 2 0 0
3. Doanh thu thuần về bán hàng
và cung cấp dịch vụ ( 10=01 -02) 10 117,004,093,572 78,002,729,048 4. Giá vốn hàng bán 11 110,644,985,691 73,763,323,794
5. Lợi nhuận gộp về bán hàng
và cung cấp dịch vụ ( 20=10-11) 20 6,359,107,881 4,239,405,254
6. Doanh thu hoạt động tài
chính 21 5,544,741 3,696,494
7. Chi phí tài chính 22 0 0
- Trong đó: Chi phí lãi vay 23 0 0
Khóa luận tôt nghiệp Đại học Chương 2: Thực trạng kê tốn bán hàng và xác định KQKD tại
cơng ty TNHH phát triển TM & DV Thăng Long
8. Chi phí quản lý kinh doanh 24 5,967,327,980 3,978,218,653 9. Lợi nhuận thuần từ hoạt động
kinh doanh (30=20+21-22-24) 30 397,324,642 264,883,095
10. Thu nhập khác 31 30,257 20,171
11. Chi phí khác 32 1,775,303 1,183,535
12. Lợi nhuận khác ( 40=31-32) 40 (1745046) (1,163,364)
13. Tổng lợi nhuận kế toán
trước thuế (50=30+40) 50 395,579,596 263,719,731
14. Chi phí thuế TNDN 51 79,470,980 52,743,946
15. Lơi nhuân sau thuế TNDN• • 60 316,108,616 210,975,785
Người lập biêu Kê tốn trường Giám Đơc
(Đã kỷ) (Đã kỷ) (Đã kỷ)
Nguồn: Phịng kế tốn của cơng tỵ TNHH Phát triển TM & DV Thăng Long
Qua bảng tổng kết ta thấy, doanh thu của năm 2019 đạt 117,004,093,572 đồng,
tăng so với năm 2018 là 39,001,364,524 đồng, tương ứng với tỷ lệ tăng 33,3%, một tỳ lệ tăng trưởng ở mức khá tốt. Điều này cho thấy tình hình hoạt động kinh doanh của
công ty sau một năm tăng hơn năm trước với mức tăng đều, tương đối tốt. Doanh thu
thuần của công ty tương đối cao, điều đó càng khẳng định quy mơ và đường hướng phát triển hơn nữa của công ty.
Lợi nhuận sau thuế của năm 2019 tăng 105,132,831 đồng so với năm 2018. Ở
mức độ này, cơng ty có thể đầu tư, mở rộng thị trường kinh doanh nhằm nâng cao mức
lợi nhuận trong năm tới. Lợi nhuận trước thuế tăng, đã làm tăng khoản thuế thu nhập,
điều này chứng tỏ cơng ty cũng đóng góp một phần khơng nhỏ và Ngân sách nhà nước
và ln hồn thành tốt các nghĩa vụ của minh đối với Nhà nước.
2.1.5. Đặc điếm tố chức quản lý hoạt động kinh doanh của cơng ty
Cơ cấu tổ chức được bố trí sắp xếp thành 3 phịng ban.
Cơng ty tổ chức bộ máy quản lí theo mơ hình tập trung thống nhất, với cơ cấu
này các phịng ban chức năng có nhiệm vụ thực hiện theo sự chỉ đạo của ban giám đốc
tham mưu cho Giám đốc, vừa phát huy được năng lực chun mơn của các phịng ban
chức năng vừa bảo đảm quyền chỉ huy, điều hành của Giám đốc.
Hiện nay bộ máy quản lý của công ty được tố chức theo sơ đồ sau:
Chương 2: Thực trạng kế toán bán hàng và xác định KQKD tại
công ty TNHH phát triển TM & DV Thăng Long
Khóa luận tơt nghiệp Đại học
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy công ty
Ngn: Phịng kê tốn của Cơng ty TNHH Phát triên TM & DV Thăng Long
Nhiệm vụ chức năng của tùng bộ phận
1. Ban giám đốc công ty: gồm một giám đốc và một phó giám đốc .
- Giám đốc công ty: Giám đốc công ty là người điều hành chung mọi hoạt động
của công ty, là người đại diện theo pháp luật và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động kinh doanh cũng như kết quả sản xuất kinh doanh. Ngồi việc uỷ quyền cho phó giám
đốc, giám đốc còn chỉ đạo trực tiếp các phịng kế tốn và tổ chức hành chính.
- Phó giám đốc: Phó giám đốc có nhiệm vụ nghiên cứu thị trường, thực hiện
nhiệm vụ kinh doanh. Là người hỗ trợ cho Giám đốc trong công tác kinh doanh, công tác chỉ đạo điều hành kinh doanh của Công ty, cùng với giám đốc tìm kiếm việc làm
và chỉ đạo kinh doanh có hiệu quả, đúng pháp luật, duy trì kỷ luật và các chế độ sinh hoạt khác.
2. Các phịng ban:
Việc tơ chức các phịng ban phụ thuộc vào yêu Cầu quản lý kinh doanh của cơng ty. Đứng đầu các phịng là trưởng phịng chịu sự lãnh đạo trực tiếp của ban giám đốc và đồng thời có nhiệm vụ trợ giúp ban giám đốc về các mặt mình phụ trách.
- Phịng kinh doanh: Có chức năng tiếp nhận đơn đặt hàng,kiếm tra đơn đặt
hàng và viết kế hoạch nhập hàng. Lập kế hoạch xây dựng cơ bản, công tác sửa chừa nhỏ về thiết bị và các cơng trình khác của cơng ty... Tham mưu cho Giám đốc, tố chức
thực hiện kế hoạch sản xuất phát triển sản phấm phù hợp với khả năng của Cơng ty,
thích ứng với thị trường.
- Phịng tài chính - kế tốn: Viết hợp đồng, thu thập xử lý và cung cấp thông tin
tài chính kế tốn. Có nhiệm vụ quản lý về mặt tài chính của doanh nghiệp, ghi chép, cập nhật và phản ảnh kịp thời các nghiệp vụ kinh tế phát sinh về hang hóa, tình hình
tàng giảm tài sản cố định, biến động vốn bằng tiền mặt... theo dõi tình hình cơng nợ
của khách hàng. Hạch tốn kế tốn, xác định kết quả kinh doanh, phân tích hoạt động