Việt nam cú nhiều loại quế, trong đú cú 3 loại quế chớnh được trồng và mọc hoang cú số lượng lớn là quế thanh ( quế quỷ- tờn khoa học là Cinnaomon Loreirli Gare EBI ), quế quan (quế Srilanca- tờn khoa học làCinamunon Zeylanicum Gare EXBI) và quế đơn( quế Trung Quốc- tờn khoa học là Cinnanmon Cassa Ness EXBI). Tuy nhiờn, hiện nay loại quế thanh và quế quan tuy cũng cú nhưng số lượng khụng nhiều như quế đơn. Trong hoạt động kinh doanh xuất khẩu chủ yếu là quế đơn.
Quế là cõy nhiệt đới và ỏ nhiệt đới, sinh trưởng tốt ở đất cú tầng dầy, thớch nghi với cỏc loại đất đỏ, đất giầu clo và canxi sẽ cho năng suất vỏ và hàm lượng tinh dầu cao. Cõy thớch nghi với nhiệt độ bỡnh quõn là 22°C- 27°C, lượng nước thớch hợp là 1500-2000mm, cõy ưa ỏnh sỏng. Nghề trồng quế ở Việt nam cú từ lõu đời. Đến nay, diện tớch trồng quế ở Việt nam khụng ngừng tăng lờn qua cỏc năm. Do đú, cũng tạo điều kiện thuận lợi cho cụng tỏc tạo nguồn hàng cho xuất khẩu quế trờn khắp cả nước.
Bảng1: Diện tớch trồng rừng quế ở Việt nam tớnh đến năm 1999.
Địa phương Diện tớch trồng (ha)
Yờn Bỏi 26000 Quảng Nam- Đà Nẵng 20000 Quóng Ngói 17500 Quảng Ninh 8000 Nghệ Tĩnh 7500 Thanh Hoỏ 10800 Cỏc vựng khỏc 3500 Tổng cộng 93300
Nguồn: Tài liờu Bộ Nụng nghiệp & phỏt triển nụng thụn- 2000
Nguồn quế ở nước ta cú thể được chia thành 4 vựng chủ yếu như sau: 1. Yờn Bỏi
Quế tập trung nhiều ở huyện Văn Yờn, Văn Chấn và Văn Bàn. Cỏc xó cú nhiều quế là Đại Sơn, Viện Sơn, Phong Dụ Hạ, Phong Dụ Thượng, Xuõn Tõn (Văn yờn). Vựng này thuộc về phớa đụng và đụng nam dóy Hồng Liờn Sơn, cú nỳi non chia cắt hiểm trở . Tớnh riờng huyện Văn yờn diện tớch quy hoạch trồng quế tập trung đó hơn 7000 ha. Sản lượng trung bỡnh của Yờn Bỏi đạt từ 1900 T đến 2600 T/ năm.
2. Trà My- Trà Bồng
Huyện Trà My (Quảng Nam- Đà Nẵng) và Trà Bồng (Quảng Ngói) nằm về phớa đụng dóy Trường Sơn. Tại đõy quế được trồng nhiều ở những vựng cao trờn cỏc loại đất đai phỏt triển từ phiến thạch và sa phiến thạch. Huyện Trà Bồng: quế trồng nhiều ở xó Trà Thanh, Trà Qũn, Trà Hiệp, Trà Hưng.
Huyện Trà My: quế trồng nhiều ở xó Trà Long, Trà Giỏc, Trà Mai, Tà Võn.
Vựng này cú sản lượng Trung bỡnh hàng năm khoảng 2100 T. 3. Quế Phong, Quỳ Chõu, Thường Xuõn
Quế được trồng nhiều ở Thụng Thụ Đồng Văn, Chõu Kim, Xuõn Chớnh, Vạn Xuõn. Những năm trước quế ở Chõu Phong và Thường Xuõn bị tàn phỏ gần hết, nay được đó được phục hồi lại.
4. Hải Ninh, Quảng Hà, Bỡnh Liờu, Tiờn Yờn
Đõy là vựng đồi san sỏt, là một bộ phận của cỏnh cung Đụng -Bắc kộo dài thấp dần về phớa bờ biển. Quế được trồng nhiều ở xó Lũ Pốn, Quất Động, Lục Phủ, Trà Vinh, Thanh Y, Hoành Mụ. Sản lượng trung bỡnh mỗi năm 700- 850T.
Việc phõn chia vựng trồng quế như vậy rất cú ý nghĩa trong việc nghiờn cứu thị trường quế đầu vào cho xuất khẩu, lụa chọn được khu vực, vựng cú nguồn hàng đỏp ứng được yờu cầu đặt ra.
CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TẠO NGUỒN QUẾ XUẤT KHẨU Ở CễNG TY XUẤT NHẬP KHẨU TỔNG HỢP I
I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CễNG TY XUẤT NHẬP KHẨU TỔNG HỢP I 1. Sự hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty xuất nhập khẩu tổng hợp I
1.1. Sự hỡnh thành
Cụng ty xuất nhập khẩu tổng hợp I chớnh thức thành lập ngày 15/12/1981 theo Quyết định số 1356/TCCB của Bộ Thương mại nhưng thực tế đến thỏng 3/ 1982 Cụng ty mới chớnh thức đi vào hoạt động theo chế độ tự hạch toỏn kinh doanh cú tư cỏch phỏp nhõn, vốn và tài khoản riờng tại ngõn hàng . Cụng ty xuất nhập khẩu tổng hợp I cú tờn giao dịch là;
Việt Nam National General – Import Coporation Viết tắt là
: Generalexim .
Trụ sở tại : 46 Ngụ Quyền – Hà Nội Điện thoại : ( 84-4 ) 8264009
Fax : 84- 4-8259894
Thỏng 7/ 1983 theo quyết định số 858/ TCCB của Bộ thương mại quyết định hợp nhất Cụng ty Promexim vào Cụng ty xuất nhập khẩu tổng hợp 1 thỡ phạm vi hoạt động của Cụng ty ngày càng được mở rộng trong cũng như ngoài nước , mặt hàng cũng như thị trường .
Quỏ trỡnh phỏt triển của Cụng ty xuất nhập khẩu tổng hợp I :
Cụng ty ra đời và phỏt triển trong tỡnh hỡnh kinh tế đất nước cú nhiều biến đổi và phõn cỏch bởi quyết định chuyển đổi nền kinh tế từ một nền kihn
tế thị trường cú sự điều tiết của Nhà nước năm 1986 . Do quỏ trỡnh hoạt động và phỏt triển của Cụng ty cú thể chia thành 2 giai đoạn lớn :
Giai đoạn 1982- 1986:
Đõy là giai đoạn đầu của Cụng ty , với biờn chế gồm 50 cỏn bộ cụng nhõn cú trỡnh độ nghiệp vụ khụng cao , cơ sở vật chất nghốo nàn với số vốn ban đầu được Nhà nước cấp 139.000 đồng . Hơn nữa trong thời gian này với cơ chế chớnh sỏch quản lý kinh tế quan liờu . Đường lối đổi mới đang là tư duy, chưa được cụ thể hoỏ bằng văn bản , nhất là đối với quản lớ về kinh tế .
Trong thời kỡ này , Nhà nước đó ban hành nhiều chớnh sỏch nhằm đẩy mạnh xuất khẩu theo hướng đổi mới , nhưng hoàn toàn chưa cú thực tế để xõy dựng thành cỏc quy định chớnh thức , nề nếp suy nghĩ trong cụng tỏc quản lớ của cơ chế bao cấp chưa dễ thay đổi . Do đú Cụng ty cần vận dụng cơ chế thớch hợp với thực tế , vừa an toàn vừa hiệu quả .
Đứng trước những khú khăn như vậy, Cụng ty đó ra sức khắc phục chỳng, dần cú sự biến chuyển trong tư tưởng quản lý và hoạt động kinh doanh để bắt kịp với những thay đổi trong thời kỳ mới.
Đối với đội ngũ cỏn bộ : Cụng ty chỳ trọng bồi dưỡng cỏn bộ đi vào đào tạo ở nước ngoài khi cú chỉ tiờu chấn chỉnh lại tư tưởng ỷ lại theo lối mũn của kinh doanh bao cấp .
Với những cố gắng trờn , kim ngạch xuất nhập khẩu của Cụng ty đó khụng ngừng tăng lờn, điều này đó chứng minh được hướng đi đỳng đắn của Cụng ty cũng như khả năng phỏt triển trong tương lai .
Giai đoạn 2 (1987-2001):
Từ 1987-1989 : Đõy là thời kỡ Cụng ty phỏt triển về mọi mặt , đó được bộ kinh tế đối ngoại cũng như bộ nội vụ tặng 5 bằng khen , 2 lỏ cờ đơn vị thi đua xuất sắc trong lĩnh vực hoạt động của mỡnh .
Thời kỡ này Cụng ty tập trung xõy dựng tiếp một số vấn đề được xem là trọng điểm , là nhõn tố thắng lợi trong hoạt động của Cụng ty đú là :
- Vấn đề phương thức kinh doanh , quan hệ hữu cơ giữa cụng ty với cỏc cơ sở . Kể cả mối quan hệ với thị trường nước ngoài .
- Vấn đề xõy dựng quỹ hàng hoỏ , cơ sở vật chất phục vụ cho quỏ trỡnh kinh doanh .
- Cải thiện đời sống cho cỏn bộ cụng nhõn viờn .
Từ 1990-1992: Tỡnh hỡnh kinh tế trong nước và quốc tế cú những biến động lớn ảnh hưởng trực tiếp đến cỏc ngành kinh tế trong đú cú lĩnh vực phõn phối và lưu thụng hàng hoỏ bị tỏc động mạnh mẽ . Đõy là giai đoạn cơ chế thị trường ngày càng rừ nột , vấn đề cạnh tranh xảy ra dữ dội , cỏc khỏch hàng cũ của Cụng ty trong nước khụng cũn như trước nữa , hầu hết cỏc đơn vị tỉnh đó trực tiếp xuất nhập khẩu . chớnh vỡ vậy mà thị trường xuất khẩu và thị trường nhập khẩu bị thu hẹp , mất thị trường cỏc nước XHCN , khu vực thị trường TBCN bắt đầu bị cỏc đơn vị khỏc cạnh tranh . Cỏc mặt xuất khẩu uỷ thỏc lớn của Cụng ty khụng cũn nhiều , tỡnh trạng thiếu vốn và chiếm dụng vốn lẫn nhau tổ chức kinh doanh khỏ phổ biến ...
Túm lại giai đoạn này Cụng ty hoạt động trong tỡnh hỡnh chung diễn biến phức tạp , nờn việc giữ vững được và phỏt triển thoỏt khỏi vũng bế tắc là một nỗ lực lớn .
Từ 1993-2001:
Cụng ty bắt đầu bước vào một giai đoạn mới với việc bắt đầu mở rộng đối tượng kinh doanh ra cỏc đơn vị nhỏ lẻ như quận , huyện kể cả cỏc thành phần kinh tế ngoài quốc doanh chuyển dần từ xuất nhập khẩu uỷ thỏc sang tự doanh. Triển khai kinh doanh gia cụng xuất nhập khẩu, khai thỏc việc nhập hàng phi mậu dịch phục vụ cho đối tượng người Việt nam cụng tỏc, lao động, học tập tại nước ngoài được hưởng chế độ miễn thuế, xõy dựng kho chứa hàng xuất nhập khẩu...
Nhờ hàng loạt cỏc biện phỏp kịp thời, đỳng lỳc cú hiệu quả nờn cụng ty vẫn đứng vững và phỏt triển.
Bảng 2: Kim ngạch xuất nhập khẩu của cụng ty từ 1993-2001: Năm Kim ngạch XNK (USD) Hoàn thành Đúng gúp
Kế hoạch Thực hiện % kế hoạch ngõn sỏch (VNĐ) 1993 41.109.000 47.177.000 144 41.897.000.000 1994 47.700.000 49.222.000 103 40.645.000.000 1995 50.098.000 56.611.000 113 39.839.000.000 1996 55.092.000 63.560.000 115 42.970.000.000 1997 57.999.000 78.433.000 135 49.240.000.000 1998 63.184.000 64.448.642 102 53.819.000.000 1999 54.822.000 56.466.956 103 53.030.000.000 2000 50.151.500 53.160.590 106 67.515.000.000 2001 51.002.615 58.500.000 114,7 67.743.000.000 Nguồn : Bỏo cỏo 20 năm phỏt triển của cụng ty.
Điều nổi bật trong 4 năm qua là cụng ty đó mở rộng được quan hệ mua bỏn với hai thị trường lớn nhất thế giới là Mĩ và Trung Quốc. Về đối tỏc Cụng ty hiện quan hệ giao dịch với hơn 100 thương nhõn và tổ chức nước ngoài , 60 đối tỏc nội địa với tổng 215 hợp đồng nội ngoại mỗi năm.Về phương thức kinh doanh , ngoài hỡnh thức kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp thụng qua LC năm 1997 Cụng ty cũn mở 2 hỡnh thức mới đú là hàng đổi hàng với Trung Quốc và tạm nhập tỏi xuất.
1. Tổ chức bộ mỏy của Cụng ty xuất nhập khẩu tổng hợp I
2.1 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của cụng ty
2.1.1 Chức năng, nhiệm vụ
Cụng ty xuất nhập khẩu tổng hợp I là doanh nghiệp trực thuộc Bộ Thương Mại ra đời với nhiệm vụ ban đầu là thực hiện trực tiếp xuất nhập khẩu hoặc xuất nhập khẩu uỷ thỏc mọi mặt hàng ngoài chỉ tiờu giao nộp của
cỏc địa phương, cỏc ngành, cỏc xớ nghiệp từ Quảng Bỡnh trở ra. Ngoài ra, Cụng ty xuất nhập khẩu tổng hợp I cũn được Bộ giao cho một số nhiệm vụ theo từng giai đoạn cụ thể.
Cụng ty xuất nhập khẩu tổng hợp I cú cỏc chức năng cơ bản sau:
- Trực tiếp xuất khẩu, nhận uỷ thỏc xuất khẩu tất cả cỏc mặt hàng như nụng sản, lõm sản, hải sản, thủ cụng mỹ nghệ, gia cụng chế biến...của cỏc tổ chức thuộc cỏc thành phần kinh tế trong và ngoài kế hoạch.
- Trực tiếp nhập khẩu, nhận uỷ thỏc nhập khẩu cỏc mặt hàng về tư liệu sản xuất và hàng tiờu dựng cho nhu cầu về sản xuất và đời sống theo kế hoạch cũng như yờu cầu của cỏc địa phương, cỏc ngành, xớ nghiệp thuộc cỏc thành phần kinh tế theo qui định hiện hành của Nhà nước.
- Cung ứng vật tư hàng hoỏ nhập khẩu hoặc hàng sản xuất trong nước phục vụ cho cỏc địa phương, cỏc ngành, cỏc xớ nghiệp ...thanh toỏn bằng tiền hoặc bằng hàng do cỏc bờn thoả thuận theo hợp đồng kinh tế.
2.1.2 Quyền hạn
- Được đề xuất với Bộ Thương Mại về việc xõy dựng cỏc chỉ tiờu kế hoạch liờn quan đến hoạt động kinh doanh của Cụng ty.
- Được ký kết hợp đồng với cỏc tổ chức kinh tế trong và ngoài nước.
- Được vay vốn bằng tiền Việt nam và cỏc ngoại tệ tại cỏc ngõn hàng Việt Nam và nước ngoài nhằm phục vụ cho sản xuất kinh doanh của Cụng ty. Cụng ty đảm bảo tự do trang trải nợ đó vay, thực hiện cỏc quy định về ngoại hối của Nhà nước.
- Được mở cỏc cửa hàng buụn bỏn sản phẩm do Cụng ty kinh doanh theo quy định của Nhà nước.
- Được tự do hội chợ triển lóm, giới thiệu cỏc sản phẩm của Cụng ty ở trong và ngoài nước, cử cỏn bộ Cụng ty ra nước ngoài để đàm phỏn kớ kết hợp đồng, trao đổi nghiệp vụ kỹ thuật.
- Được đặt chi nhỏnh của Cụng ty ở trong nước và ngoài nước theo quy định của Nhà nước Việt Nam và nước sở tại.
- Được quyền tuyển dụng, sử dụng, đề bạt, khen thưởng, kỷ luật cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty theo sự phõn cấp quản lý của Bộ.
2.2. Cơ cấu tổ chức của Cụng ty
Cơ cấu tổ chức của Cụng ty xuất nhập khẩu tổng hợp I được xõy dựng theo mụ hỡnh trực tuyến chức năng, là đơn vị hạch toỏn độc lập, cú đủ tư cỏch phỏp nhõn, cú con dấu riờng để giao dịch mang tờn “Cụng ty xuất nhập khẩu tổng hợp I” và cú tài sản riờng bằng tiền Việt Nam và ngoại tệ ở ngõn hàng.
* Ban giỏm đốc: Giỏm đốc là người đứng đầu Cụng ty, chịu trỏch nhiệm trước Nhà nước và phỏp luật về mọi hoạt động của Cụng ty, Ban giỏm đốc ngoài giỏm đốc ra cũn cú 3 phú giỏm đốc phụ trỏch một số lĩnh vực cụng tỏc và chịu trỏch nhiệm trước giỏm đốc Cụng ty về lĩnh vực cụng tỏc được giao.
* Khối quản lý:
+ Phũng tổ chức cỏn bộ: Cú 18 người nắm toàn bộ nhõn lực trong Cụng ty, tham mưu cho giỏm đốc, sắp xếp tổ chức bộ mỏy, lực lượng lao động của mỗi phũng ban cho phự hợp bổ sung theo yờu cầu kinh doanh.
+ Phũng tổng hợp: cú 8 người, thực hiện xõy dựng kế hoạch kinh doanh hàng năm và chiến lược kinh doanh dài hạn, lập bỏo cỏo từng thỏng, quý, năm trỡnh giỏm đốc. Tổ chức cụng tỏc nghiờn cứu thị trường, giao dịch, đàm phỏn, lựa chọn khỏch hàng.
+ Phũng hành chớnh quản trị: cú 15 người, phục vụ nhu cầu về văn phũng phẩm, tiếp khỏch và quản lý toàn bộ tài sản của Cụng ty.
+ Phũng kế toỏn tài vụ: cú 12 người với nhiệm vụ đảm bảo vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty, kiểm tra và giỏm sỏt phương ỏn kinh doanh. Đảm bảo toàn bộ số vốn phục vụ cho cỏc hoạt động của cỏc phũng ban trong Cụng ty, điều tiết vốn nhằm mục tiờu kinh doanh cú hiệu quả cao nhất, vốn quay vũng nhanh. Quyết toỏn với cơ quan cấp trờn và cỏc cơ quan hữu quan, tổ chức tài chớnh, ngõn hàng hàng năm.
* Khối kinh doanh:
Cỏc phũng nghiệp vụ:
+ Phũng nghiệp vụ: 1,5,6,7 chuyờn kinh doanh xuất nhập khẩu tổng hợp.
+ Phũng nghiệp vụ 2: chuyờn nhập khẩu.
+ Phũng nghiệp vụ 3: chuyờn gia cụng hàng xuất khẩu. + Phũng nghiệp vụ 4: chuyờn lắp rỏp xe mỏy.
Cỏc liờn doanh:
+ Cụng ty trỏch nhiệm hữu hạn phỏt triển Đệ nhất tại 53 Quang Trung – Hà Nội.
+ Liờn doanh chế biến gỗ tại Đà Nẵng.
Cỏc cửa hàng:
Cửa hàng giới thiệu sản phẩm tại 28 Trần Hưng Đạo và 46 Ngụ Quyền.
Chi nhỏnh tại Hải Phũng. Chi nhỏnh tại Đà Nẵng.
Chi nhỏnh tại TP. Hồ Chớ Minh.
Hệ thống cỏc cơ sở sản xuất:
+ Xớ nghiệp may ở Hải Phũng.
+ Xớ nghiệp chế biến quế & nụng lõm sản xuất khẩu. + Xưởng lắp rỏp xe mỏy ở Tương Mai – Hà Nội.
+ Xưởng sản xuất và chế biến gỗ tại Cầu Diễn – Từ Liờm – Hà Nội. Cụng ty cũn cú một bộ mỏy tổ chức khỏ hoàn chỉnh, cú tương đối đầy đủ cỏc phũng ban. Tuy nhiờn phõn cụng chuyờn mụn hoỏ chưa được rừ rệt nhà là cỏc phũng nghiệp vụ 1,5,6,7 khụng cú sự chỉ đạo thống nhất dẫn đến hiệu quả chưa cao.
Hỡnh 2: Sơ đồ cơ cấu tổ chức. GI M Á ĐỐC PHể GI M Á ĐỐC 2 PHể GI M Á ĐỐC 1 PHể GI M Á ĐỐC 3 C C Á LIấN DOAN H PHềNG NGHIỆ P VỤ 6, 7 C C Á PHềNG NGHIỆ P VỤ 1,2,3,4,5 C C Á CHI NH NÁ H PHềNG KHO VẬN PHềNG H NH À CH NÍ H PHềNG KẾ TO N T I Á À VỤ PHềNG TỔ CHỨC