chức
Công tác quy hoạch là một công tác quan trọng đối với kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, cơng chức. Muốn có được một đội ngũ cán bộ, cơng chức có chất lượng đồng bộ, tồn diện, có cơ cấu hợp lý, bộ máy tinh giản, năng động, hoạt động có hiệu quả cần tập trung vào những cơng việc sau đây:
Đổi mới cách thức, quy trình thực hiện quy hoạch cán bộ hay kế hoạch hoá nguồn nhân lực. Quy hoạch đội ngũ cán bộ là một khâu công tác quan trọng của công tác cán bộ các tổ chức trong hệ thống chính trị. Quy hoạch đội ngũ cán bộ, công chức phải đảm bảo về cơ cấu, số lượng và chất lượng, xây dựng quy hoạch đội ngũ cán bộ, cơng chức phải mang tính khoa học, phù hợp với nhiệm kỳ chính trị, với từng đơn vị, từng ngành, vùng gắn với việc phát triển kinh tế - xã hội và an ninh quốc phòng, đặc biệt phải xác định đối tượng trong quy hoạch cả về trước mắt và lâu dài nhằm khắc phục tình trạng bố trí, sử dụng cán bộ một cách thiếu kế hoạch, bị động, không đồng bộ, kém hiệu quả.
Trong quy hoạch cán bộ, công chức xác định được đúng đối tượng đưa vào quy hoạch là hết sức quan trọng nhưng không nên cứng nhắc, phải thường xuyên theo rõi, kiểm tra, đánh giá và bổ sung cán bộ vào quy hoạch.
Quy hoạch đội ngũ cán bộ, cơng chức phải liên tục, kế thừa và có tính hiệu lực pháp luật và khả thi. Quy hoạch cán bộ phải xuất phát từ yêu cầu nhiệm vụ của ngành, đơn vị, tình hình tổ chức bộ máy; đánh giá thực trạng đội ngũ cán bộ, cơng chức đương chức hiện có từ trên xuống dưới và đưa cấp trên chỉ đạo, hướng dẫn của cấp dưới quy hoạch cán bộ, lấy quy hoạch cấp dưới làm cơ sở quy hoạch cho cấp trên; dự kiến nhu cầu về đội ngũ cán bộ trong thời gian trước mắt và lâu dài để chủ động có kế hoạch lựa chọn cán bộ đưa vào quy hoạch và tiến hành về đào tạo, bồi dưỡng cán bộ có đủ tiêu chuẩn
đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ chính trị của từng thời kỳ.
Cần có quy hoạch cán bộ ngắn hạn với nhiệm kỳ 5 năm và quy hoạch cán bộ dài hạn cho vài ba nhiệm kỳ 5 năm, được điều chỉnh, bổ sung qua việc đánh giá công tác của cán bộ, cơng chức được quy trình hàng năm. Trong quy hoạch đội ngũ cán bộ ngắn hạn, phải chú trọng lựa chọn đưa vào quy hoạch để đào tạo, bồi dưỡng những cán bộ lãnh đạo, cán bộ quản lý, cơng chức có độ tuổi trẻ, có thành tích xuất sắc trong cuộc đổi mới.
Trong quy hoạch đội ngũ cán bộ dài hạn, phải tạo nguồn cán bộ từ những người là cơng nhân, nơng dân, trí thức, sỹ quan và chiến sỹ lực lượng vũ trang, cán bộ nữ, đoàn viên đồn thanh niên ưu tú, cán bộ dân tộc ít người và đồn viên đồn thanh niên đã đạt thành tích xuất sắc trong quá trình thực hiện nhiệm vụ. Các cơ quan lãnh đạo và quản lý cán bộ chủ chốt ở các cấp, ngành có nhiệm vụ trực tiếp làm quy hoạch cán bộ một cách dân chủ, khách quan, có sự giúp đỡ của các cơ quan tham mưu, coi trọng việc lấy ý kiến tiến cử của nhân sự.
Về cơ bản, công tác quy hoạch cán bộ là cơng tác khơng thể thiếu, nó cần được tiến hành một cách thường xuyên. Tỉnh cần có sự phối hợp giữa các cơ quan, ban, ngành trong thực hiện công tác quy hoạch cán bộ để tổng kết, đánh giá kết quả, tìm nguyên nhân, bổ sung kịp thời những mặt cịn hạn chế trong cơng tác quy hoạch cán bộ. Đồng thời cũng cần có những đánh giá về kết quả của những cán bộ, công chức trong diện quy hoạch đã thực hiện được.
Một vấn đề nữa cũng cần đề cập đến đó là cần đổi mới trong cơng tác lựa chọn cán bộ trong diện quy hoạch: Việc lựa chọn cán bộ phải tiến hành một cách kỹ lưỡng, chúng ta cần phải đánh giá năng lực, phẩm chất, ý trí vươn lên của cán bộ trong diện lựa chọn trên tất cả các mặt, việc tiến hành một cách cơng khai, dân chủ, tránh tình trạng dân chủ giả hiệu.
Thực hiện công khai công tác quy hoạch đội ngũ cán bộ, công chức về đối tượng, phạm vi cách thức quy hoạch trong phạm vi địa phương quản lý.
và kế thừa vừa tạo nguồn cho việc đào tạo đội ngũ cán bộ lãnh đạo, thúc đẩy và phát huy nhân tố chủ quan, thúc đẩy cán bộ không ngừng phấn đấu vươn lên.