1.1.8 .TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI
1.1.8.2. NGHIÊN CỨU TRONG NƯỚC
- Cơng trình nghiên cứu “Ảnh hưởng của động lực làm việc lên hiệu quả lao
động tại các cơng ty có vốn nhà nước ở Việt Nam” (2009) của TS. Mai Anh khoa Quốc tế, Đại học quốc gia Hà Nội. Kết quảcũng chỉra rằng, cảhai yếu tố động lực nội tại và động lực bên ngồi đều có tác động lên hiệu quả lao động, trong đó ảnh hưởng của động lực bên ngồi lên hiệu quả lao động lớn hơn so với ảnh hưởng của động lực
nội tại lên hiệu quả lao động. Động lực nội tại bao gồm khả năng tự quyết, tựchủ và cố gắng của nhân việc nhằm hoàn thành tốt cơng việc được giao. Động lực bên ngồi
được quyết định bởi sựhỗtrợ của cấp trên, yếu tố lương thưởng và sự thăng tiến, điều kiện làm việc và quan hệ với đồng nghiệp. Tuy nhiên, điều kiện làm việc được kiểm chứng khơng có mối quan hệ tương quan với hiện quả lao động của nhân viên.
- Nghiên cứu “Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên. Nghiên cứu trường hợp tại ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu, chi nhánh Huế”. PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn (2010), Trường Đại học Kinh Tế, Đại Học Huế. Nghiên cứu chỉra rằng: Để duy trìđược lượng khách hàng cũ, phát triển thêm khách hàng mới
hay có thểlàm giảm lượng khách hàng hiện tại là phụ thuộc vào nguồn nhân viên của
công ty, nhân viên được xem là bộ mặt của ngân hàng. Vì vậy, để nhân viên làm việc có hiệu quả, họ phải có động lực. Qua nghiên cứu, tác giả đã chỉ ra có 5 yếu tố ảnh
hưởng đến động lực làm việc của nhân viên, đó là: Mơi trường làm việc, lương bổng
và phúc lợ, cách thức bố trí cơng việc, sựhúng thú trong công việc và triển vọng phát triển. Nghiên cứu trường hợp tại Ngân hàng Thương mại Cổphần Á Châu, Chi nhánh Huế cho thấy 5 yếu tố trên đều có ảnh hưởng mạnh đến động lực làm việc của nhân
viên. Hầu hết các nhân viên phòng kinh doanh đều hài lòng với các yếu tố này của Ngân hàng. Kết quả nghiên cứu cũng cho thấy một số khiếm khuyết trong công tác quản trị nhân sự mà ngân hàng cần quan tâm giải quyết trong thời gian tới. (Tạp chí khoa học, Đại học Huế, Số 60, năm 2010)
- Luận văn thạc sĩ “ Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổphần dệt may Huế” của tác giảLê Thị Linh Chi(2015). Nghiên cứu đãđưa
ra mơ hình nhân tố tác động đến động lực làm việc của công nhân may tại công ty cổ phần dệt may Huếgồm 6 nhân tố: (1) Bản chất công việc; (2) Ý thức gắn kết; (3) Thu nhập; (4) Thăng tiến; (5) Môi trường làm việc; (6) lãnh đạo. Kết quả thu được là đối
với nhóm nhân viên, thăng tiến là yếu tốquan trọng nhất, tiếp theo là yếu tốthu nhập, trong khi thu nhập lại là yếu tốquan trọng nhất đối với công nhân, tiếp sau đó là yếu tố
mơi trường làm việc và bản chất cơng việc. Ba yếu tốcịn lại có tầm quan trọng tương
đương nhau.
- Khóa luận “Nghiên cứu các yếu tố tạo nên động lực làm việc cho công nhân tại nhà máy may 1 thuộc công ty cổ phần dệt may Huế” của tác giả Hồ Viết Nhân(2015). Với mơ hình nghiên cứu gồm 7 yếu tốchínhảnh hưởng đến động lực làm
việc đó là: (1) Môi trường làm việc; (2) Mối quan hệ với đồng nghiệp, cấp trên; (3)
Lương thưởng và phúc lợi; (4) Bố trí sử dụng lao động; (5) Sự hứng thú trong công việc; (6) Cơ hội thăng tiến và phát triển nghềnghiệp; (7) Sựcơng nhận đóng góp của cá nhân.