Phõn tớch, đỏnh giỏ rủi ro tớn dụng

Một phần của tài liệu thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị rủi ro tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn đông anh (Trang 64 - 68)

II, Thực trạng hoạt động quản trị rủi ro tại chi nhỏnh Ngõn hàng NN&PTNT

3- Phõn tớch, đỏnh giỏ rủi ro trong hoạt động kinh doanh của chi nhỏnh Ngõn hàng

3.1. Phõn tớch, đỏnh giỏ rủi ro tớn dụng

Qua phõn tớch tỷ lệ nợ quỏ hạn trong tổng dư nợ cho vay của Ngõn hàng NN&PTNT Đụng Anh ta thấy được xỏc suất rủi ro tớn dụng xảy ra đối với chi nhỏnh được thể hiện trong bảng sau:

Bảng 11: Tỡnh hỡnh nợ quỏ hạn

Đơn vị: triệu đồng

Chỉ tiờu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006

Tổng dư nợ cho vay 844.123 945.686 1400.723

Nợ quỏ hạn 4.811 5.236 7.120

Tỉ lệ (%) 0,57% 0.55% 0.50%

Nguồn: Bỏo cỏo kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2004-2006 của chi nhỏnh do phũng Tài chớnh-Kể toỏn cung cấp

Tỷ lệ nợ quỏ hạn trong giai đoạn này là khụng cao cho thấy chất lượng tớn dụng tương đối tốt, như vậy xỏc suất xảy ra rủi ro tớn dụng tương đối thấp đặc biệt là năm 2006, tỷ lệ này dừng lại ở mức thấp, chỉ cũn 0,5%.

Mặc dự nợ quỏ hạn trong năm 2005 và 2006 cú xu hướng tăng lờn so với năm 2004 về con số tuyệt đối, nợ quỏ hạn trong 2 năm này tăng lờn chủ yếu là do nợ quỏ hạn năm 2004 chưa thu hồi được chuyển sang cộng với nợ quỏ hạn mới phỏt sinh. Mặt khỏc, tỷ trọng nợ quỏ hạn trong tổng dư nợ của năm 2005 và 2006 giảm đi và nợ quỏ hạn trong 2 năm này chủ yếu là nợ mới chuyển, chiếm 85% so với tổng dư nợ quỏ hạn (khoảng 4,3 tỷ đồng). Đú là do chi nhỏnh đó làm tốt cụng tỏc đụn đốc, thu hồi nợ quỏ hạn của cỏc năm trước. Điều này cho thấy cụng tỏc quản trịnợ quỏ hạn của Ngõn hàng NN&PTNT Đụng Anh cũng đó đạt được thành tựu đỏng kể. Nguyờn nhõn nợ quỏ hạn trong giai đoạn này chủ yếu là do khỏch hàng trả chậm lói hoặc một phần gốc phải chuyển toàn bộ số nợ gốc sang nợ quỏ hạn. Nếu chi nhỏnh làm tốt cụng tỏc đụn đốc thu

Quản trị rủi ro trong kinh doanh ngõn hàng

Khoa KT&KDQT-FTU

59

nợ thỡ khi khỏch hàng trả lói hoặc một phần gốc quỏ hạn, nợ quỏ hạn lại chuyển về nợ trong hạn.

Đối với hoạt động của ngõn hàng nụng nghiệp thỡ chức năng hỗ trợ phỏt triển nụng nghiệp và hiện đại hoỏ nụng thụn là chủ đạo vỡ cụng tỏc cho vay đối với những chủ thể này là rất quan trọng, do vậy cũng như cỏc ngõn hàng khỏc thuộc hệ thống ngõn hàng nụng nghiệp, chi nhỏnh cần quan tõm hơn nữa tới hiệu quả sử dụng vốn trỏnh tỡnh trạng vốn vay sử dụng sai mục đớch và khụng hiệu quả.

Để kiểm soỏt và phỏt hiện nợ cú vấn đề, định kỳ ngõn hàng đều tiến hành đỏnh giỏ, xem xột những khoản nợ và phõn loại nợ quỏ hạn theo thời gian từ 0 đến 180 ngày, từ 181 đến 360 ngày và từ 361 ngày trở lờn.

Nhỡn vào bảng 12 ta cú thể thấy, trong tổng dư nợ quỏ hạn, nợ quỏ hạn đến 180 ngày là chủ yếu, xột tổng thể về cả số tuyệt đối và số tương đối thỡ lượng nợ quỏ hạn dưới 3 thỏng là tương đối cao so với nợ quỏ hạn từ 6 đến 12 thỏng và trờn 12 thỏng: năm 2004 khoảng 4,2 tỷ đồng (chiếm 89%); năm 2005 là 4,7 tỷ đồng (chiếm 90%) và năm 2006 tăng lờn 6 tỷ đồng và chiếm tỷ trọng cao trong tổng dư nợ quỏ hạn (tương ứng với 92%).

Nợ quỏ hạn từ 6 đến 12 thỏng chiếm tỷ trọng rất nhỏ so với tổng nợ quỏ hạn: 3% năm 2004; 3,2% năm 2005 và 3,5% năm 2006. Điều này cho thấy khả năng thu hồi nợ quỏ hạn dưới 6 thỏng là rất cao nờn khụng cú nợ cũ chuyển sang. Như vậy, những khoản nợ quỏ hạn dưới 6 thỏng chủ yếu là do một số yếu tố khỏch quan khỏch hàng chưa trả kịp thời nờn phải chuyển thành nợ quỏ hạn.

Giai đoạn 2004 - 2006, nợ quỏ hạn trờn 12 thỏng chiếm tỷ trọng tương đối thấp: 8% năm 2004, 6,7% năm 2005 và giảm xuống cũn 4,5 vào năm 2006. Nợ quỏ hạn trờn 1 năm ở giai đoạn này chiếm tỷ trọng tương đối cao là do một phần nợ quỏ hạn 6 đến 12 thỏng chưa thu hồi được chuyển sang. Do đú, cú thể núi rằng việc thu hồi nợ quỏ hạn từ 6 đến 12 thỏng giai đoạn này khú khăn hơn so với thu hồi nợ quỏ hạn dưới 6 thỏng mới phỏt sinh.

Quản trị rủi ro trong kinh doanh ngõn hàng

Khoa KT&KDQT-FTU

60

Đơn vị: Triệu đồng

Chỉ tiờu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006

NQH % NQH % NQH %

NQH đến 180 ngày 4.284 89 4.712 90 6.550 92 NQH 181 - 360 ngày 126 3 173 3,3 249 3,5 NQH trờn 361 ngày 401 8 350 6,7 320 4,5

Tổng nợ quỏ hạn 4.811 100 5.236 100 7.120 100

Nguồn: Bỏo cỏo kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2004-2006 của chi nhỏnh do phũng Tài chớnh-Kể toỏn cung cấp

Nhưng sang năm 2006, nợ quỏ hạn trờn 12 thỏng giảm đi rừ rệt cả về số tuyệt đối và số tương đối, chỉ cũn 0,3 tỷ đồng tương ứng với 4,5% so với tổng nợ quỏ hạn. Đạt được kết quả này là do sự cố gắng của cỏn bộ nhõn viờn Ngõn hàng NN&PTNT Đụng Anh trong việc thu hồi nợ quỏ hạn cú từ 6 đến 12 thỏng, khụng để nợ chuyển sang nợ khú đũi. Nợ quỏ hạn trờn 12 thỏng trong giai đoạn này cú xu hướng giảm và ở mức rất nhỏ so với giai đoạn trước năm 2004.

Bảng 13: Nợ quỏ hạn phõn theo kỳ hạn nợ

Đơn vị: Triệu đồng

Chỉ tiờu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006

NQH % NQH % NQH %

NQH ngắn hạn 1.732 36 1.832 35 2.278 32 NQH trung và dài hạn 3.079 64 3.404 65 4.842 68

Tổng nợ quỏ hạn 4.811 100 5.236 100 7.120 100

Nguồn: Bỏo cỏo kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2004-2006 của chi nhỏnh do phũng Tài chớnh-Kể toỏn cung cấp

Xột về tỷ trọng so với tổng dư nợ quỏ hạn, nợ quỏ hạn ngắn hạn tại Ngõn hàng NN&PTNT Đụng Anh cú xu hướng giảm dần so với nợ quỏ hạn trung và dài hạn. Từ tỷ lệ nợ quỏ hạn ngắn hạn 36% năm 2004, đó giảm dần xuống 35% năm 2005; sang

Quản trị rủi ro trong kinh doanh ngõn hàng

Khoa KT&KDQT-FTU

61

năm 2006 tỷ lệ này giảm chỉ cũn 32% tổng nợ quỏ hạn. Thay vào đú là sự tăng dần lờn của nợ quỏ hạn trung và dài hạn, từ hơn 3 tỷ đồng năm 2004 lờn tới hơn gần 5 tỷ đồng năm 2006. Tỷ trọng nợ quỏ hạn trung và dài hạn tăng dần, đặc biệt là sang năm 2006 chiếm tỷ trọng khỏ cao (68%) là do dư nợ trung và dài hạn so với tổng dư nợ trong những năm gần đõy cú chiều hướng ngày càng tăng. Đú là một trong những chiến lược đa dạng hoỏ đầu tư của chi nhỏnh, xu hướng mở rộng hoạt động tớn dụng trung và dài hạn.

Bảng 14: Nợ quỏ hạn phõn theo thành phần kinh tế

Đơn vị: Triệu đồng

Chỉ tiờu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006

NQH NQH NQH

NQH DNQD // // // // // //

NQH DNNQD // // 3.001 57 3.001 42

NQH cỏ thể, hộ GĐ 4.811 100 2235 43 4.119 58

Tổng nợ quỏ hạn 4.811 100 5.236 100 7.120 100

Nguồn: Bỏo cỏo kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2004-2006 của chi nhỏnh do phũng Tài chớnh-Kể toỏn cung cấp

Dựa vào bảng trờn ta thấy thành phần cỏ thể, hộ gia đỡnh chiếm tỷ lệ lớn trong tổng dư nợ quỏ hạn tại Ngõn hàng NN&PTNT Đụng Anh. Năm 2004 tỷ lệ này là 100%; năm 2006 giảm xuống cũn 58%. Sang năm 2005 và 2006, nợ quỏ hạn thuộc khu vực cỏ thể, hộ gia đỡnh giảm xuống cũn 43% (khoảng 2,2 tỷ đồng) nhưng nợ quỏ hạn của cỏc doanh nghiệp ngoài quốc doanh lại tăng đỏng kể. Năm 2004 nợ quỏ hạn của khu vực kinh tế cỏ thể, hộ gia đỡnh lớn hơn so với cỏc năm sau đú (về tỷ trọng) chiếm 100% tổng dư nợ quỏ hạn nhưng chủ yếu do nợ quỏ hạn mới chuyển chiếm 88% so với tổng dư nợ quỏ hạn, đú là do nợ quỏ hạn của một số hộ vay vốn phục vụ nhu cầu đời sống chưa trả kịp thời nờn phải chuyển nợ quỏ hạn. Tới năm tiếp theo là 2005, chi nhỏnh đó kịp thời đụn đốc việc thu hồi nợ quỏ hạn của khu vực này nờn nợ quỏ hạn trong năm 2005 chỉ cũn hơn 2 tỷ đồng. Tuy nhiờn, trong thời gian tới, chi nhỏnh vẫn cần phải đốc thỳc kịp thời hơn việc thu hồi nợ quỏ hạn ở khu vực này vỡ tới năm 2006

Quản trị rủi ro trong kinh doanh ngõn hàng

Khoa KT&KDQT-FTU

62

thỡ con số dư nợ lại tăng lờn hơn 4 tỷ (mặc dự về tương đối chỉ chiếm 58% tổng nợ quỏ hạn trong năm này).

Cựng với xu thế chung về hoạt động kinh tế trờn địa bàn (cỏc doanh nghiệp ngoài quốc doanh ngày càng chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số cỏc doanh nghiệp hoạt động trờn địa bàn), tỷ trọng cho vay khu vực kinh tế ngoài quốc doanh ngày càng lớn. Năm 2004 khụng cú nợ quỏ hạn phỏt sinh trong khu vực này nhưng cho tới năm 2005 và 2006 thỡ con số này đó lờn tới hơn 3 tỷ đồng. Cú sự gia tăng đột ngột này là do cú khoản dư nợ hơn 3 tỷ đồng mà ngõn hàng cho cụng ty cổ phần Thăng Long vay được chớnh thức đưa vào tổng nợ quỏ hạn dư nợ (như đó núi từ chương trước). Như vậy cú thể thấy rằng, dư nợ tớn dụng khu vực ngoài quốc doanh trong 2 năm 2005 và 2006 thực tế là khụng hề phỏt sinh mới mà do được chuyển từ những năm trước sang. Nhưng khoản nợ hơn 3 tỷ này là bài học đối với chi nhỏnh trong việc quản trịvà tỡm hiểu khỏch hàng trước khi chấp nhận đầu tư vốn cũng như giỏm sỏt quỏ trỡnh sử dụng vốn của doanh nghiệp.

Và một điều nổi bật ở đõy là trong giai đoạn này khụng hề phỏt sinh nợ quỏ hạn của khu vực doanh nghiệp ngoài quốc doanh. Đạt được thành tớch này là do cỏc doanh nghiệp làm ăn ngày càng cú hiệu quả phự hợp với xu thế phỏt triển chung của khu vực núi riờng và nền kinh tế núi chung, doanh nghiệp nhà nước đang chuyển sang cổ phần húa nờn hoạt động cú hiệu quả hơn. Điều đỏng núi ở đõy là mặc dự dư nợ khu vực này khỏ lớn nhưng khụng phỏt sinh nợ quỏ hạn cho thấy khụng chỉ cỏc doanh nghiệp trong và ngoài quốc doanh hoạt động trờn địa bàn cú hiệu quả mà cũn thể hiện chất lượng tớn dụng của chi nhỏnh khỏ tốt, và điều đặc biệt là phải kể đến cụng lao của cỏc cỏn bộ tớn dụng trong việc giỏm sỏt quỏ trỡnh sử dụng vốn, đụn đốc việc thanh toỏn nợ của cỏc doanh nghiệp. Cú được kết quả trờn khụng phải là bất cứ ngõn hàng nào cũng cú thể làm được. Đõy là một điều đỏng khớch lệ trong cụng tỏc phũng ngừa rủi ro tớn dụng của chi nhỏnh.

Một phần của tài liệu thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị rủi ro tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn đông anh (Trang 64 - 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(113 trang)