5. Kết cấu của luận văn
4.1. Định hƣớng pháttriển và nângcao nănglực cạnhtranh trong
4.1.1. Xu hướng phát triển của cạnh tranh đấu thầu xâydựng
Để dự báo xu hƣớng biến động và đánh giá về mức độ cạnh tranh đấu thầu trên thị trƣờng xây dựng cơ bản chúng ta cĩ thể phân tích dựa trên hai nhĩm nhân tố cơ bản sau: nhĩm các nhân tố từ phía cung và nhĩm các nhân tố từ phíacầu.
Nhĩm nhân tố từ phía cung: Theo đánh giá của các nhà kinh tế học, nhân tố
cung cĩ ảnh hƣởng rất lớn đến mức độ cạnh tranh trên thị trƣờng của bất kỳ hàng hĩa nào. Theo nghĩa thơng thƣờng, cung về một hàng hĩa là số lƣợng hàng hĩa và dịch vụ mà ngƣời bán cĩ khả năng và sẵn sàng bán ở một mức giá đĩ cho trong một khoảng thời gian nhất định. Cung về một hàng hĩa phụ thuộc vào các nhân tố nhƣ giá cả trên thị trƣờng, hàng hĩa bổ sung và thay thế, số lƣợng nhà cung cấp, chính sách của Nhà nƣớc.
Nhƣ vậy, mức độ cạnh tranh đấu thầu trên thị trƣờng xây dựng cơ bản trong thời gian tới sẽ rất phức tạp do một số nguyên nhân sau:
-Số lƣợng các nhà cung cấp tham gia thị trƣờng xây dựng cơ bản ngày càng tăng. Đĩ là Các cơng ty xây dựng đến từ các thị trƣờng nƣớc ngồi là: Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc, các Cơng ty liên doanh nƣớc ngồi, các Tổng Cơng ty 100% vốn nƣớc ngồi, các cơng ty cổ phần xây dựng, các cơng ty trách nhiệm hữu hạn, v.v... Sự tham gia của các nhà thầu trong lĩnh vực xây dựng đĩ làm cho hoạt động cạnh tranh đấu thầu vốn đĩ khốc liệt càng trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết
- Chính sách của Nhà nƣớc về lĩnh vực xây dựng cơ bản cũng cĩ ảnh hƣởng lớn đến sự phát triển của thị trƣờng này. Với vai trị là ngƣời định hƣớng pháttriểntrong lĩnh vực xây dựng cơ bản, Nhà nƣớc đề ra cơ chế khuyến khích các thành phần kinh tế tham gia vào lĩnh vực xây dựng cơ bản nhƣ ƣu đãi lớn cho các
Cơng ty, đặt hàng nhiều cơng trình lớn cho các Cơng ty thị trƣờng sẽ cĩ những biến động tƣơng ứng theo hƣớng cĩ lợi cho các Cơng ty. Mặt khác, một khi Nhà nƣớc ban hành những biện pháp thắt chặt tín dụng, đánh thuế thu nhập nhiều hơn thì cácCơng ty sẽ gặp rất nhiều khĩ khăn trong điều kiện cạnh tranh khốc liệt nhƣ giai đoạn hiệnnay.
Trong những năm gần đây, đặc biệt là giai đoạn 2010-2012, nền kinh tế Việt Nam gặp rất nhiều khú khăn, tốc độ tăng trƣởng thấp. Hơn nữa, theo các nghiên cứu của các chuyên gia kinh tế thì nền kinh tế Việt Nam hiện nay đang trong giai đoạn bão hồ về vốn, nghĩa là hiệu quả của vốn đầu tƣ đĩ giảm rất nhiều so với giai đoạn 2005 - 2009; tình trạng đĩng băng của thị trƣờng bất động sản trong ba năm trở lại đây, bất chấp những nỗ lực của nhà nƣớc, điều đĩ tạo ra sự chững lại của thị trƣờng tài chính và thị trƣờng xây dựng cơ bản. Theo các chuyên gia dự đốn, tình trạng đình trệ của thị trƣờng xây dựng cơ bản sẽ cịn tiếp tục trong vài nămtới.
Những nhân tố từ phía cầu: Theo nghĩa chung nhất cầu về một hàng hĩa là số
lƣợng hàng hĩa mà ngƣời mua muốn mua và cĩ khả năng thanh tốn trong một thời gian nhất định. Cầu của một hàng hĩa phụ thuộc vào các nhân tố nhƣ: giá cả của hàng hĩa đĩ và hàng hĩa liên quan, thu nhập (bao gồm thu nhập của dân cƣ, Cơng ty và nhà nƣớc), tiến bộ cơng nghệ, thuế, thị hiếu của ngƣời tiêu dùng, v.v... Sự biến động về cầu trên thị trƣờng xây dựng cũng tạo ra biến động lớn cho thị trƣờng. Mức độ biến động về cầu trong lĩnh vực xây dựng cơ bản ảnh hƣởng rất lớn đến cạnh tranh đấu thầu trên thị trƣờng của các Cơng ty. Thực tế cho thấy, trong giai đoạn hiện nay nhu cầu xây dựng của nhà nƣớc và dân cƣ rất lớn, nhƣng khả năng thanh tốn của nhà nƣớc cho lĩnh vực này cịn nhiều bất cập. Theo đánh giá của các chuyên gia kinh tế xây dựng, nhu cầu về xây dựng cơ bản của cả nhà nƣớc và dân cƣ trong giai đoạn 2017-2020 là rất lớn. Nhƣng điều đĩ cịn phụthuộcvào tốc độ tăng trƣởng nĩi chung của nền kinh tế, nguồn thu ngân sách, thu nhập của các Cơng ty và dân cƣ, giá cả của hàng hĩa trên thịtrƣờng.
Cĩ thể nĩi, xu hƣớng biến động của thị trƣờng bất động sản trong thời gian tới là rất cĩ lợi cho các Cơng ty. Bởi lẽ, Nhà nƣớc đang ƣu tiên đầu tƣ cho phát triển cơ
sở hạ tầng ở Trung ƣơng, các thành phố lớn và vùng sâu, vùng xa. Hơn nữa, nhu cầu xây dựng của dân cƣ trong giai đoạn này cũng khơng nhỏ, nền kinh tế cũng đang cĩ dấu hiệu phục hồi và bƣớc vào thời kỳ tăng trƣởng cao. Tuy nhiên, các chuyên gia cũng cho rằng, mặc dù cầu về xây dựng cơ bản là tƣơng đối lớn, nhƣng điều đĩ khơng cĩ nghĩa là mức độ cạnh tranh đấu thầu trên thị trƣờng này giảm và kém phần sơi nổi.
4.1.2. Định hƣớng phát triển của Cơng Ty CPXD Bảo Tàng Hồ Chí Minh
Cơng Ty CPXD Bảo Tàng Hồ Chí Minh là một Cơng ty nhà nƣớc đã cổ phần hĩa. Vì thế định hƣớng phát triển của Cơng ty trong những năm tới khơng nằm ngồi quan điểm chỉ đạo, mục tiêu và nhiệm vụ đối với Cơng ty nhà nƣớc của Đảng ta, thể hiện trong Văn kiện Đại hội đại biểu tồn quốc lần thứ XI; Nghị quyết Hội nghị lần thứ Ba, Ban Chấp hành Trung ƣơng Đảng Cộng sản Việt Nam khĩa XI "Về tiếp tục sắp xếp, đổi mới, phát triển và nâng cao hiệu quả Cơng ty nhà nƣớc", với quan điểm là tiếp tục đổi mới cơ chính sách đối với Cơng ty nhà nƣớc để tạo động lực phát triển và nâng cao hiệu quả theo hƣớng: xĩa bao cấp; Cơng ty cạnh tranh bình đẳng trên thị trƣờng, tự chịu trách nhiệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh, nộp đủ thuế và cĩ lãi và một trong những nhiệm vụ cụ thể, là đổi mới và hiện đại hĩa một bƣớc quan trọng cơng nghệ và quản lý của đại bộ phận Cơng ty nhà nƣớc (tr.
54 Báo cáo chính trị của Ban Chấp hành Trung ương khĩa X tại Đại hội đại biểu tồn quốc lần thứ XI củaĐảng).
Cơng ty đĩ định hƣớng cho việc xây dựng phát triển ổn định và bền vững của mình. Cơng tyHCMCC xác định cơ cấu ngànhnghề chính của mình là: xây lắp dân dụng và Cơng nghiệp, kinh doanh bất động sản, sản xuất thƣơng mại và dịchvụ.
Bảng 4.1: Dự kiến kế hoạch sản lƣợng năm 2017
TT Chỉ tiêu
1 Giá trị sản lƣợng
2 Doanh thu
3 Lợi nhuận sau thuế
4 Tỷ lệ trả cổ tức
(Nguồn: Nghị quyết đại hội cổ đơng năm 2017)
* Định hướng phát triển chiến lược sản xuất kinh doanh từ nay đến 2020
* Tầm nhìn chiếnlƣợc
Đến năm 2020Cơng tyHCMCCsẽ trở thành một cơng ty hàng đầu, lớn mạnh trong lĩnh vực bất động sản và xây dựng tại Việt Nam.
* Trong lĩnh vực xây dựng đến năm 2020
- Dẫn đầu trong lĩnh vực xây dựng: dân dụng, cấp thốt nƣớc, cơng trình hạ tầng.
- Tìm kiếm các dự án lớn và mang lại lợi ích hợp lý cho cơngty
- Hìnhthànhđộingũchuyênnghiệpvềcơngtácđấuthầuvàquảnlýdựánchuyên nghiệp
- Hồn thiện mơ hình nhà thầu quản lý tại Cơng ty
- Nghiên cứu tối đa cơng nghệ mới trong hoạt động xâydựng * Trong lĩnh vực bất động sản đến năm2020
- Là đơn vị top đầu trong lĩnh vực: khu nhà ở, khu hạ tầng thƣơngmại. - Hình thành đội ngũ chuyên nghiệp về lĩnh vực bất động sản(tìm kiếm dự án, khai thác dự án, phát triển dựán)
- Hình thành mơ hình quản lý bất động sản chuyên nghiệp tại Cơng ty (bao gồm cả quy chế, quy trình quản lý cụthể)
- Hình thành một cơng ty nịng cốt về bất động sản (đầu tƣ khu nhà ở, khu vui chơi giải trí, khu dulịch ...)
* Chiến lƣợc phát triển kinhdoanh
- Tập trung vào 2 lĩnh vực mà Cơng ty cĩ ƣu thế và lợi thế cạnh tranh rất lớn là: xây dựng và bất động sản.
- Tập trung vào lĩnh vực chuyên ngành để đẩy mạnh phát triển và thu lợi nhuận cao
- Hiệu quả trong điều hành và ra quyếtđịnh - Tăng cƣờng kinh tế theo quymơ
- Hạn chế sử dụng nguồn vốn của Cơng ty trong việc đầu tƣ. Cũng cố sở hữu của Cơng ty trong lĩnh vực kinh doanh chuyên ngành và giảm dần vốn tại các lĩnh vực khơng chuyên ngành sẽ giúp HCMCC linh hoạt hơn về tài chính để nắm bắt cơ hội quan trọng trong lĩnh vực kinh doanh chuyênngành.
- Thu hút các nhà đầu tƣ trong và ngồi nƣớc muốn đầu tƣ vào Cơng tytrong hai lĩnh vựcnày.
* Phƣơng thức thựchiện
- Tăng tỷ trọng hoạt động bất động sản và xây lắp trong doanh thu và lợi nhuận của Cơng ty. Giảm dần tỷ trọng của các lĩnh vực kinh doanh khác thơng qua việc rút vốn đầu tƣ của Cơng ty tại các cơng ty và các dự án trong lĩnh vực kinh doanhkhác.
- Tìm kiếm và triển khai cac dự án bất động sản và phát triển cơ sở hạ tầng quy mơ lớn, mang lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp và đảm bảo sự phát triển ổn định lâu dài của doanh nghiệp và nâng cao uy tín và thƣơng hiệu của doanhnghiệp
- Tham gia đấu thầu hoặc chỉ định thầu các dự án quy mơ lớn, mang lại lợi nhuận và phát triển thƣơng hiệu của Cơng ty
- Cơ cấu lại các lĩnh vực kinh doanh thơng qua việc giảm đầu tƣ và rút bớt cổ phần chi phối khỏi những lĩnh vực kinh doanh mà HCMCC khơng cĩ ƣu thế
4.2. Các giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu của Cơng Ty CPXD Bảo Tàng Hồ Chí Minh