Mặc dù thời gian qua, năng lực cạnh tranh đã đƣợc cải thiện đáng kể trên từng tiêu chí, góp phần quan trọng nâng cao năng lực cạnh tranh chung của ngân hàng nhƣng so sánh với các NHTM trên cùng địa bàn có thể thấy rằng, năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Cơng Thƣơng vẫn cịn hạn chế. Xét tổng thể năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Sài Gịn Cơng Thƣơng cho thấy, bên cạnh những điểm mạnh cơ bản, ở tất cả các tiêu chí đều bộc lộ những hạn chế nhất định, cụ thể là:
-Hệ số ROE, ROA và lợi nhuận sau thuế có xu hƣớng giảm qua các năm.
- Tổng tài sản tuy có tăng trƣởng nhƣng tốc độ tăng chậm.
- Nguồn vốn huy động có quy mô không lớn do sản phẩm huy động không đa dạng, khơng có chƣơng trình chăm sóc khách hàng lớn.
- Quy mơ tín dụng tăng trƣởng thấp, chƣa chủ động trong việc tìm kiếm khách hàng mới, đặc biệt là các DN vừa và nhỏ. Công tác thu hồi nợ quá hạn, nợ tồn đọng chƣa mạnh. Việc xử lý tài sản bảo đảm chậm và gặp nhiều khó khăn.
- Trang bị cơ sở vật chất -kỹ thuật vẫn chịu ảnh hƣởng về giới hạn của một NH TM có quy mơ khơng lớn: Hệ thống công nghệ thông tin chƣa đồng bộ,
chƣa đáp ứng đƣợc đầy đủ yêu cầu của một NH hiện đại, việc mở rộng mạng lƣới hạn chế gây ảnh hƣởng đến quy mô hoạt động kinh doanh của ngân hàng.
- Bộ máy tổ chức quản lý điều hành chƣa chủ động, linh hoạt khi thi trƣờng có biến động. Sự phối hợp giữa các chi nhánh và đơn vị của Hội sở chính chƣa phát huy hết tác dụng. Cơng tác quản trị rủi ro phát triển chậm.