tác tuyển dụng
Nhân tố quan trọng tạo nên tổ chức và quyết định sự thành bại của
tổ chức chính là con ngƣời. Một tổ chức mà sở hữu cho mình một đội
ngũ lao động tài giỏi thì ắt hẳn tổ chức đó sẽ dễ dàng đạt đƣợc thành
cơng. Chính vì thế, khi một tổ chức làm tốt cơng tác tuyển dụng thì tổ
chức đó sẽ tìm kiếm đƣợc những ngƣời lao động có trình độ phù hợp với
yêu cầu công việc. Điều này cũng có nghĩa là tổ chức đó sẽ đạt đƣợc
những thành công hết sức to lớn trong hoạt động sản xuất kinh doanh
của mình.Nếu doanh nghiệp tuyển phải lao động có trình độ thấp, hoặc
những lao động đƣợc tuyển vào nhƣng khơng làm đúng trình độ chun
mơn đào tạo thì hiện tƣợng này sẽ ảnh hƣởng rất lớn đến hiệu quả hoạt
động kinh doanh của doanh nghiệp, gây lãng phí trong sử dụng lao động,
làm tăng chi phí cho việc đào tạo lại,qua đó tiết kiệm đƣợc thời gian và
chi phí đào tạo lại.
Khi càng có nhiều ngƣời tham gia xin việc thì doanh nghiệp càng
có cơ hội lựa chọn lao động có trình độ cao và hiệu quả công việc sẽ
đƣợc nâng cao.Lao động có trình độ chun mơn cao thì khả năng thực
hiện cơng việc của ngƣời lao động đó đƣợc tốt hơn. Đây là một thuận lợi
trong việc đánh giá thực hiện cơng việc của tổ chức. Ngồi ra, hoạt động
tuyển dụng cũng ảnh hƣởng đến hoạt động trả lƣơng của doanh nghiệp.
Tuyển đƣợc lao động chất lƣợng tốt thì lao động đó sẽ địi hỏi mức thù
lao cao tƣơng xứng với trình độ và vị trí cơng việc mà họ đảm nhận.Mức
lƣơng cao lại tác động trở lại hoạt động tuyển dụng là thu hút ứng viên
có trình độ cao.
Muốn cơng tác tuyển dụng đạt kết quả cao thì ngồi việc lựa chọn
đƣợc lao động có trình độ cao cịn phải bố trí ngƣời lao động vào đúng vị
trí cơng việc, có nhƣ vậy mới tạo đƣợc sự thoả mãn trong công việc,
giảm thiểu tỷ lệ thay thế, thuyên chuyển lao động và tình trạng ngƣời lao
động rời bỏ doanh nghiệp.
Với tầm quan trọng to lớn và ảnh hƣởng xuyên suốt đến các hoạt
động nhân sự khác nhau của công tác tuyển dụng thì việc hồn thiện
cơng tác tuyển dụng nên đƣợc chú trọng. Nó là sự cần thiết tất yếu đối
CHƢƠNG 2 2