HÀNG ĐÔNG NA MÁ ..................... . ........ MÁ
3.2. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng SeABank
3.2.8. Phát triển mạng lưới phân phối hiệu quả, hợp lý
Khách hàng mục tiêu của Ngân hàng thương mại cổ phần Đông Nam Á là các doanh nghiệp vừa và nhỏ và khách hàng cá nhân. Do đó, Ngân hàng cần mở rộng mạng lưới của mình trên các tỉnh, thành phố trọng điểm trên cả nước, gắn với nhu cầu của khách hàng.Việc mở rộng các chi nhánh cần thực hiện theo hướng sau:
- Ưu tiên mở rộng mạng lưới tại các vùng kinh tế trọng điểm, các địa phương có tốc độ kinh tế tăng trưởng cao. Tiếp theo, là mở rộng ra các tỉnh, thành phố lân cận. Cần chú ý khi mở chi nhánh tại một địa phương thì quy mơ chi nhánh phải đủ lớn để đáp ứng nhu cầu tối đa của khách hàng.
- Tăng cường mở rộng các chi nhánh và phòng giao dịch tại các trung tâm thương mại, siêu thị. Khi mở điểm giao dịch tại đây sẽ tạo sự tiện lợi cho khách hàng khi mà thói quen tiêu dùng của người dân ngày càng thay đổi.
- Ngân hàng TMCP Đông Nam Á cần mở rộng mạng lưới hoặc liên kết với các ngân hàng khác trong hệ thống rút tiền tự động (ATM). Hệ thống ATM cũng là một kênh quảng bá các sản phẩm - dịch vụ và các tiện ích mới trong sản phẩm của Ngân hàng.
Việc phát triển mạng lưới phân phối giúp cho khách ahnfg ở bất kỳ đâu cũng có thể thực hiện các giao dịch một cách dễ dàng và tiện lợi, hơn nữa, việc phủ sóng dày hơn trên tồn quốc cũng là một cách quảng bá thương hiệu của ngân hàng Đông Nam Á, nhiều người sẽ biết đến ngân hàng hơn. Điều này chắc chắn làm cho khả năng cạnh tranh của ngân hàng được cải thiện nhanh chóng.