CHƢƠNG 2 QUY TRÌNH VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2. Kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình hoạt động tín dụng của Ngân
3.2.2 Tình hình hoạt động tín dụng của Ngân hàng TMCP Sài Gịn-Hà Nội,
Nội, Chi nhánh Hàng Trống giai đoạn 2015-2017
Bảng 3.2: Bảng tổng hợp các chỉ tiêu chất lƣợng, cơ cấu tín dụng giai đoạn 2015-2017 STT Chỉ tiêu 1 Tổng dƣ nợ 2 Dƣ nợ theo kỳ hạn vay Nợ ngắn hạn Nợ trung hạn Nợ dài hạn 3 Nhóm nợ Nợ đủ tiêu chuẩn Nợ cần chú ý
Nợ dƣới tiêu chuẩn Nợ nghi ngờ
Nợ có khả năng mất vốn 4 Tỷ lệ nợ xấu
( Nguồn: Báo cáo tổng hợp kết quả kinh doanh của SHB Hàng Trống) Về tốc độ tăng trưởng: Hơn 80% lợi nhuận đạt đƣợc từ hoạt động tín dụng, với định
hƣớng hoạt động tín dụng “tăng cƣờng cơng tác khách hàng, tiếp tục nâng cao chất lƣợng tín dụng và hƣớng tới chuẩn mực quốc tế” đã góp phần làm tăng trƣởng tín dụng của SHB Hàng Trống trong thời gian qua. Qua bảng 3.6 ta thấy hoạt động tín dụng của SHB ln đạt mức tăng trƣởng cao, dƣ nợ tín dụng năm 2017 đạt 6.958 tỷ đồng, tăng 36,6% so với năm 2016, tăng 66,8% so với năm 2015
Về cơ cấu tín dụng: Tính đến hết năm 2015, xem xét cơ cấu tín dụng theo
thời hạn cho vay thì dƣ nợ trung dài hạn chiếm tới 81,3% tổng dƣ nợ, dƣ nợ ngắn hạn chỉ chiếm 18,7%, mất cân đối so với cơ cấu huy động vốn của ngân hàng là vốn ngắn hạn (chiếm tới 80%). Chính vì vậy, theo chỉ đạo của Ban Lãnh đạo SHB nói chung và của Ban Giám đốc SHB Hàng Trống nói
riêng, u cầu phải tăng trƣởng tín dụng ngắn hạn, giảm dần dƣ nợ trung và dài hạn. Đến hết năm 2017, tỷ lệ dƣ nợ trung và dài hạn đã giảm xuống còn 50,7%, tỷ lệ dƣ nợ ngắn hạn chiếm 49,3% trên tổng dƣ nợ, đƣa cơ cấu tín dụng theo kỳ hạn về trạng thái tƣơng đối ổn định.
Về chất lượng tín dụng: SHB Hàng Trống theo đuổi chính sách tăng
trƣởng tín dụng bền vững, coi trọng nâng cao chất lƣợng tín dụng với các biện pháp nâng cao chất lƣợng thẩm định, hồn thiện hệ thống xếp hạng tín dụng, củng cố quan hệ khách hàng, chính sách ƣu đãi đối với khách hàng cũ/khách hàng có quan hệ tín dụng và giao dịch lớn tại SHB Hàng Trống, nâng cao trách nhiệm của cán bộ tín dụng/thẩm định, quản trị rủi ro,…Tỷ lệ nợ xấu của Chi nhánh ở mức tƣơng đối thấp ( dƣới 1%), chủ yếu là khách hàng nợ xấu từ Habubank chuyển sang. Cho đến nay SHB Hàng Trống vẫn đang tích cực trong cơng tác xử lý nợ xấu/nợ quá hạn trong đó một phần rất lớn dƣ nợ xấu đƣợc xử lý bằng cách bán cho VAMC hoặc khởi kiện ra tịa án, số cịn lại thực hiện đơn đốc nhắc nợ, thỏa thuận với khách hàng về phƣơng án xử lý,…