Tạo động lực thơng qua chính sách đào tạo bồi dưỡng, phát triển nguồn

Một phần của tài liệu Thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động tại NH sacombank chi nhánh hải phòng khoá luận tốt nghiệp 670 (Trang 37 - 38)

1.4 .1Tạo động lực thông qua cơng cụ tài chính

1.4.2.2 Tạo động lực thơng qua chính sách đào tạo bồi dưỡng, phát triển nguồn

nguồn

nhân lực và cơ hội thăng tiến nghề nghiệp

Chính sách đào tạo

Chính sách đào tạo của doanh nghiệp cũng góp một phần không nhỏ vào sự hiệu quả của công tác tạo động lực trong mỗi doanh nghiệp. Chương trình đào tạo ngồi đáp ứng nhu cầu về đào tạo của NLĐ cịn gián tiếp làm tăng năng suất lao động.

Khóa luận tốt nghiệp- 2017

Doanh nghiệp nên tiến hành xây dựng các chương trình đào tạo phù hợp với nhu cầu của NLĐ có như vậy hiệu quả của cơng tác đào tạo mới được phát huy một cách tối ưu. Muốn vậy trước khi tiến hành đào tạo bồi dưỡng phát triển tổ chức cần thu thập nhu cầu được học tập đào tạo của nhân viên qua đó xây dựng chương trình đào tạo phù hợp về nội dung, hiệu quả về phương pháp.

Sau mỗi chương trình đào tạo doanh nghiệp cần tiến hành lấy ý kiến khảo sát đánh giá sự phù hợp và hiệu quả của chương trình đào tạo từ đó rút kinh nghiệm về những mặt còn hạn chế và tiếp tục phát huy những thành công đạt được.

Cơ hội thăng tiến nghề nghiệp

Cơ hội thăng tiến là yếu tố mang lại động lực rất lớn cho NLĐ, nó tác động đến NLĐ làm họ nỗ lực hết mình trong cơng việc nhằm đạt được muc tiêu về nhu cầu thăng tiến. Nhưng ngược lại chính sách thăng tiến khơng hợp lý sẽ dẫn đến sự bất mãn cho NLĐ. Chính vì vậy doanh nghiệp cần có chính sách thăng tiến hợp lý đồng thời xây dựng các chỉ tiêu đánh giá cụ thể để đánh giá thành tích của NLĐ trước khi xét duyệt họ lên một vị trí cao hơn.

Một phần của tài liệu Thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động tại NH sacombank chi nhánh hải phòng khoá luận tốt nghiệp 670 (Trang 37 - 38)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(133 trang)
w