1.4 .1Tạo động lực thông qua cơng cụ tài chính
1.4.2.3 Tạo động lực thông qua cải thiện điều kiện làm việc, tao điều kiện thuận
thuận
lợi cho NLĐ
Xây dựng điều kiện làm việc tiêu chuẩn là một hoạt động tạo cho NLĐ động lực làm việc rất lớn. Khi được làm việc trong một điều kiên thuận lợi NLĐ sẽ cảm thấy thoải mái, hài lịng và có động lực hơn và sẽ làm nâng cao năng suất chất lượng. Để xây dựng được điều kiện làm việc làm hài lòng NLĐ doanh nghiệp cần:
Tạo mơi trường làm việc an tồn: bằng cách đảm bảo tính an tồn thơng qua hệ thống an ninh của tổ chức, bên cạnh đó cần đầu tư về trang thiết bị vật chất, kỹ thuật để NLĐ cảm thấy được an tồn trong mơi trường làm việc từ đó tâm lý ổn định khơng bị ảnh hưởng bởi những yếu tố bên ngoài và chú trọng thực hiện công việc.
Đảm bảo chế độ làm việc, nghỉ ngơi hợp lý : xây dựng thời giờ làm việc và nghỉ ngơi của doanh nghiệp tuân thủ theo quy định của pháp luật, đồng thời có những khuyến khích riêng của tổ chức để NLĐ tái sản xuất sức lao động và cảm nhận được sự quan tâm đãi ngộ của tổ chức mình, từ đó làm họ có tưởng gắn bó bền lâu với tổ chức.
Khóa luận tốt nghiệp- 2017
Bên cạnh việc xây dựng điều kiện làm việc, nhà quản lý cũng có thể tạo động lực qua việc xây dựng mơi truờng làm việc thoải mái, giúp NLĐ tự do phát triển các mối quan hệ trong công việc. Lãnh đạo cũng cần dành nhiều thời gian để trao đổi huớng dẫn NLĐ trong cơng việc để họ có thể hồnh thành tốt nhất nhiệm vụ của mình.
1.4.2.4 Tạo động lực thơng qua việc xây dựng chi tiết bản mô tả công việc và bản
tiêu chuẩn thực hiện công việc
Bản mô tả công việc là một công cụ nhằm thể hiện sự kỳ vọng tổ chức với NLĐ đồng thời giúp NLĐ hiểu rõ đuợc những nhiệm vụ mình cần phải thực hiện trong cơng việc. Bản mô tả công việc là cơ sở để dánh giá quá trình làm việc của NLĐ. Vì vậy mà NLĐ ln quan tâm xem doanh nghiệp thừa nhận thành tích của họ nhu thế nào. Doanh nghiệp xậy dựng đuợc bản mô tả công việc càng chi tiết càng làm giảm lãng phí thời gian lao động, NLĐ sẽ có định huớng rõ ràng trong công việc đặc biệt là tạo động lực mạnh mẽ để họ nỗ lực trong công việc.
Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc đuợc xây dựng để đánh giá kết quả làm việc của NLĐ, bảng tiêu chuẩn xác định hệ thống các chỉ tiêu, tiêu chí, phản ánh các yêu cầu về số luợng và chất luợng của sự hoàn thành nhiệm vụ trách nhiệm của NLĐ một cách rõ ràng, khoa học sẽ giúp cho nhà quản lý dễ dàng kiểm sốt, giám sát đuợc việc thực hiện cơng việc của NLĐ một cách hiệu quả. Đây là cơng việc có ý nghĩa quan trọng giúp nguời quản lý tạo động lực cho NLĐ của mình. NLĐ khi nắm rõ các nhiệm vụ tiêu chuẩn mà mình cần thực hiện một cách cụ thể và có sự hài lịng thoả mãn với các chỉ tiêu đó thì họ sẽ làm việc tích cực và hiệu quả hơn..