2 .1Giới thiệu khái quát về ngân hàng Sacombank
2.2.1 .1Tạo động lực thông qua lương
2.2.3 Đánh giá ưu điểm, nhược điểm của công tác tạo động lực cho cán bộ nhân
viên tại ngân hàng Sacombank chi nhánh Hải phòng
2.2.3.1 Ưu điểm
Sacombank đã xây dựng được một cơ cấu lương hợp lý mang lại sự hài lòng cao cho NLĐ. Mức lương phần lớn làm hài lịng NLĐ trong tổ chức. Bên cạnh đó các chỉ tiêu khác ngồi lương cơ bản đều được ban hành văn bản chi tiết về các trường hợp áp dụng giúp NLĐ có thể kiểm sốt được mức lương của mình. Đồng thời phân chia thời gian chi trả lương hợp lý , đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của NLĐ
Mức thưởng của Sacombank được xây dựng hợp lý so với các doanh nghiệp khác, chỉ tiêu thưởng được quy định rõ ràng thể hiện sự công bằng trong thực hiện công việc của các cá nhân trong tổ chức.
Sacombank mang đến sự hài lịng cao của NLĐ của mình thơng qua các chế độ phúc lợi và dịch vụ tài chính. Điều này cũng góp phần tạo sự thỏa mãn và mang lại định hướng gắn kết với tổ chức cuả họ, mặt khác cũng là yếu tố thu hút nguồn lực từ bên ngoài tham gia làm việc tại Sacombank trong tương lai.
Sacombank đã và đang cố gắng xây dựng và thiết kế điều kiện làm việc làm hài lịng CBNV của mình nhiều nhất có thể. Bên cạnh việc cung cấp đầy đủ trang thiết bị cần thiết cho quá trình thực hiện công việc, nỗ lực mang đến sự an tâm trong công tác và xây dựng thời gian nghỉ ngơi hợp quy chuẩn điều kiện làm việc tại.
Xây dựng được chương trình đào tạo phù hợp về nội dung và phương pháp kích thích NLĐ tham gia. Bên cạnh đó cũng đáp ứng nhu cầu được đào tạo của CBNV.
Chính sách thăng tiến rõ ràng giúp CBNV có động lực lớn trong thực hiện công việc năng suất và gắn kết với tổ chức, đồng thời đáp ứng nhu cầu về thăng tiến của họ.
Văn hóa doanh nghiệp là một trong những thế mạnh trong công tác tạo động lực tại Sacombank, xây dựng văn hóa doanh nghiệp vững mạnh giúp ngân hàng làm hài lịng NLĐ của mình , thơng qua đó họ sẵn sàng cống hiến cho sự phát triển vì mục tiêu chung của tổ chức
Công tác thiết kế công việc tại Sacombank đã đạt được những mặt khá tích cực mang lại sự hài lòng trong thực hiện cơng việc đồng thời tạo ra tính hấp dẫn, thử thách tạo động lực làm việc cho CBNV trong tổ chức.
Khóa luận tốt nghiệp- 2017
Xây dựng được phương pháp đánh giá thực hiện công việc khá phù hợp, chỉ tiêu đánh giá gắn liền với chỉ tiêu thực hiện, làm cho NLĐ cảm thấy được sự công bằng đối với kết quả đánh giá.