3.1.1. Định hướng chung
Chiến lược phát triển cốt lõi của SeABank tới năm 2022 là: xây dựng và phát triển SeABank trở thành ngân hàng bán lẻ dẫn đầu và được yêu thích nhất. Với từng đối tượng khách hàng SeABank đều hướng tới sản phẩm đa tiện ích mang đến những giải pháp tài chính hồn hảo cho khách hàng.
Định hướng của ngân hàng đến năm 2022:
• Ngân hàng tiêu biểu trong sự đóng góp với cộng đồng
• Ngân hàng dẫn đầu về văn hóa tổ chức
• Ngân hàng dẫn đầu về chất lượng dịch vụ
• Ngân hàng trong TOP 3 về thẻ tín dụng
• Ngân hàng trong TOP 3 về bảo hiểm
3.1.2. Mục tiêu cụ thể về tạo động lực
Ngay từ khi thành lập SeABank đã có quan điểm rõ ràng về vấn đề nhân sự là yếu tố quan trọng liên quan tới sự tồn tại và phát triển lâu dài của ngân hàng. Một trong các định hướng quan trọng về nhân sự đó là liên quan đến tạo động lực cho nhân viên được ban lãnh đạo của ngân hàng quan tâm. Định hướng đến năm 2022 ngân hàng có đội ngũ nhân sự chất lượng cao, đáp ứng được yêu cầu công việc, giảm tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên, ngân hàng đã có những định hướng với nội dung cơ bản là:
Tạo động lực cho nhân viên phải được xác định là vấn đề quan trọng trong việc giúp nhân viên yên tâm và gắn bó lâu dài với ngân hàng từ đó tạo nên nguồn nhân lực chất lượng và gắn kết.
Xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý có năng lực và trách nhiệm từ đó sẽ làm gương và định hướng, thúc đẩy, tạo động lực cho nhân viên làm việc.
Đa dạng hơn trong phương thức tạo động lực cho cán bộ nhân viên nhằm đáp ứng nhu cầu, mong muốn nhân viên ở mức phù hợp nhất với tình hình hoạt động của ngân hàng.
Nâng cao vấn đề tương tác với nhân viên nhằm đưa ra các giải pháp giải đáp thắc mắc, kịp thời có biện pháp tạo động lực cho nhân viên.