CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2. Thực trạng việc sử dụng các cơng cụ của chính sách đãi ngộ và ảnh hƣởng
3.2.1.3. Đánh giá chung về ảnh hưởng của các cơng cụ đãi ngộ tài chính
Sau khi điều tra khảo sát ĐNGV trong Nhà trƣờng ta thấy:
Lƣơng, thƣởng, phụ cấp đƣợc phân phối khá công bằng và xứng đáng thì có tới 73,34% đồng tình với ý kiến này; 16,67% khơng đồng ý; cịn 10% là bình thƣờng, khơng có ý kiến gì về vấn đề này. Song bên cạnh đó xét về sự đảm bảo
cuộc sống của thu nhập tại trƣờng thì 76,67% số ngƣời đƣợc hỏi khơng đồng ý, chỉ có 6,66% đồng ý và 16,67 là trung tính. Mức lƣơng Nhà trƣờng trả cho giảng viên cịn thấp. Chỉ có 43,67% đồng ý với ý kiến mức lƣơng này ngang bằng với các trƣờng đại học khác. Điều đó chứng tỏ là mức lƣơng, thƣởng chƣa đáp ứng đƣợc nhu cầu đời sống của giảng viên, chƣa thực sự tạo đƣợc động lực để họ làm việc và cống hiến.
3.2.2. Thực trạng đãi ngộ băng cơng cụ phi tài chính
Đội ngũ giảng viên khơng phải chỉ có động lực duy nhất làm việc là để kiếm tiền mà cịn có những nhu cầu khơng thể thỏa mãn bằng vật chất nói chung và tiền bạc nói riêng, nói cách khác là họ cịn có những giá trị khác để theo đuổi. Vì vậy, để tạo ra và khai thác đầy đủ động cơ thúc đẩy cá nhân làm việc thì cần phải có những đãi ngộ phi tài chính kết hợp với đãi ngộ tài chính nhằm tạo ra sự đồng bộ trong cơng tác đãi ngộ của Nhà trƣờng.
Đãi ngộ phi tài chính đƣợc thực hiện thơng qua hai hình thức là đãi ngộ qua công việc và qua môi trƣờng làm việc nhằm đáp ứng những nhu cầu đời sống tinh thần ngày càng cao và đa dạng của ĐNGV.