Ch−ơng 3 : Giải pháp nâng
3.2.1.3 Xác định các lĩnh vực hoạt động đầu t− chính, lĩnh vực hoạt
hoạt động kinh doanh mũi nhọn để tập trung vốn.
Lilama H" Nội hiện đang ho"n tất các thủ tục triển khai đầu t− dự án Nh" văn phòng, trung tâm th−ơng mại v" nh" ở hỗn hợp trên tổng diện tích đất l" 7400m2 với hai tòa nh" 17 tầng, 27 tầng v" 15 biệt thự. Đây l" định h−ớng chuyển mình rất đúng đắn của Cơng ty trong giai đoạn hiện nay, đầu t− sang lĩnh vực bất động sản, một thị tr−ờng ng"y c"ng nóng lên ở Việt Nam cho thấy khả năng thu đ−ợc hiệu quả cao.
Ho"n thiện các thủ tục theo quy định của Pháp luật để triển khai lập hồ sơ quy hoạch, đầu t− Nh" l"m việc, văn phòng cho thuê v" chung c− tại 120 Ho"ng Hoa Thám.
Các lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh Lilama H" Nội hiện nay đang tập trung l" sản xuất công nghiệp, xây dựng v" lắp đặt các cơng trình cơng nghiệp. Nh" máy thép mạ kẽm mạ m"u hiện nay vẫn chỉ hoạt động đến 50 – 55% công suất thiết kế, nên hiệu quả sản xuất kinh doanh ch−a cao. Cần phải tập trung vốn để thúc đẩy hoạt động sản xuất v" tiêu thụ sản phẩm n"y, h−ớng đến mở rộng xuất khẩu ra thị tr−ờng n−ớc ngo"i. muốn vậy phải quan tâm đầu t− v"o tiếp thị, marketing rộng rCi trên báo chí, truyền hình, t"i trợ các ch−ơng trình giải trí, xây dựng các chiến l−ợc ngắn hạn, d"i hạn với hoạt động sản xuất kinh doanh của Nh" máy thép mạ. 3.2.1.4 Không ngừng nâng cao chất l−ợng, mẫu mB của sản phẩm, đáp ứng đ−ợc yêu cầu khắt khe của khắc h ng trong n−ớc v trên thế giới.
Việc quan tâm đến chất l−ợng, mẫu mC của sản phẩm l" quan trọng, quyết định số l−ợng khách h"ng tìm đến với Lilama H" Nội. Với sản phẩm thép mạ kẽm, thép mạ m"u, chất l−ợng v" mẫu mC ảnh h−ởng trực tiếp đến sản l−ợng tiêu thụ v" doanh thu, đặc biệt l" xuất khẩu sang các n−ớc công nghiệp
rất khắt khe về tiêu chuẩn chất l−ợng v" mẫu mC sản phẩm. Với sản phẩm xây lắp, chất l−ợng cơng trình quyết định đến uy tín, th−ơng hiệu, ảnh h−ởng đến sự phát triển bền vững của công ty trong t−ơng lai. Thực tế cho thấy việc quản lý chất l−ợng đối với sản phẩm thép mạ kẽm mạ m"u cần phải phát huy, nâng cao trách nhiệm của từng cá nhân trong Phịng QA-QC của nh" máy, phải tìm hiểu u cầu với chất l−ợng sản phẩm tại những n−ớc tiêu thụ tr−ớc khi thực hiện sản xuất theo đơn h"ng đó, tránh tình trạng nhập lại hoặc phải bán với giá thấp do sản phẩm không đáp ứng tiêu chuẩn chất l−ợng, gây tốn kém, lCng phí v" giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh. Quản lý chất l−ợng đối với các cơng trình xây dựng cần phải kết hợp với thi công đúng tiến độ, đảm bảo thời gian ho"n th"nh theo đúng yêu cầu đC thỏa thuận với khách h"ng, v" l" điều kiện thuận lợi để nghiệm thu ho"n th"nh, b"n giao cơng trình, ghi nhận doanh thu v" thu hồi vốn nhanh. Vòng quay của vốn tăng, hiệu quả sử dụng vốn tăng.