Chất lượng nguồn nhân lực:

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB hiệu quả gia công hàng may mặc xuất khẩu của công ty TNHH maxport (Trang 70 - 74)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.2.2. Chất lượng nguồn nhân lực:

Khi vai trò của nguồn nhân lực đang ngày càng được thừa nhận như một yếu tố quan trọng bên cạnh vốn và cơng nghệ cho mọi sự tăng trưởng thì một trong những yêu cầu để hoà nhập vào nền kinh tế của thế giới là phải có được một nguồn nhân lực có đủ sức đáp ứng được những yêu cầu vềsự phát triển (về số lượng, chất

Với quy mô phát triển trên thị trường rộng lớn và đầu tư lâu dài đểcơng ty hoạt động có hiệu quả, địi hỏi phải có nguồn nhân lực dồi dào có thể đáp ứng được cả về số lượng lẫn chất lượng. Chất lượng lao động là một lợi thế để công tay hoạt động tốt hơn, là một trong những điều kiện tác động tới các nhà đầu tư nước ngồi. Tuy nhiên, để có lực lượng lao động tốt thì lại phụ thuộc vào hệ thống đào tạo, bồi dưỡng nghề nghiệp như trình độ ngoại ngữ, trình độ quản lý của cán bộ cơng nhân viên, trình độ tay nghề phù hợp với các vị trí của ngành nghề sẽ giúp cho cơng ty dễ dàng phát triển trong việc tiếp cận với thị trường nhanh hơn. Nguồn nhân lực của công ty Maxport được thể hiện qua bảng 3.2 gồm:

Bảng 3.2 Nguồn nhân lực đƣợc tính đến tháng 10 năm 2017

TT Tiêu chỉ

1 Trình độ trên đại học

2 Trình độ đại học

3 Trình độ dưới đại học đã

qua đào tạo nghề

4 Trình độ dưới đại

khơng qua đào tạo

Tổng

(Nguồn: Phịng hành chính nhân sự cơng ty Maxport năm 2017)

Qua thu thập dữ liệu được trình bày tại bảng 3.2 cho thấy, nguồn nhân lực được phân thành 3 cấp gồm:

- Chuyên gia và quản lý về mặt đối ngoại – hợp tác, sản xuất gia công, bán hàng, nguyên phụ liệu, thiết kế, kỹ thuật, cơng nghệ, tài chính, nhân lực: có tổng 459/10000 người chiếm 4.59%, chuẩn hóa trình độ đại học trở lên chiếm 87.80%, trình độ dưới đại học đã qua đào tạo nghề chiếm 12.20%, tiếng anh tốt, có trên 10 năm kinh nghiệm trong công tác quản lý sản xuất kinh doanh.

kỹ thuật, may mẫu, KCS, định mức thời gian, thiết kế Pattern, lập trình - cơng nghệ, 54

an tồn và bảo trìcó tổng 1180/10000 người chiếm 11.80%, chuẩn hóa trình độ đại học trở lên chiếm 78.14%, trình độ dưới đại học đã qua đào tạo nghề chiếm 21.86%, thành thạo tiếng anh, có tối thiểu 2 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực dệt may, công nghệ thông tin, kinh tế và quản trị kinh doanh.

- Số công nhân dây chuyền sản xuất phụ liệu, cắt, in, thêu, may, KCS, đóng gói, kho, bảo trì… có tổng 8361/10000 người chiếm 83.61%,trong đó trình độ đại học chiếm 10.50%, trình độ dưới đại học đã qua đào tạo nghề chiếm 32.08%, trình độ dưới đại học khơng qua đào tạo nghề chiếm 57.42%.Với lao động ngày càng thiếu, lao động được đào tạo có tay nghề lại càng hiếm hơn. Bởi vì lao động phố thông là người trực tiếp thực hiện các cơng đoạn gia cơng sản xuất, là nguồn nhân lực đóng vai trị quan trọng trong gia công sản phẩm, đảm bảo chất lược và số lượng cho khác hàng, nhưng có kinh nghiệm hạn chế có từ dưới 1 năm trở lên.

Tuy trong số cơng nhân lao động cũng có nhiều người có trình độ đại học nhưng khơng đúng chun ngành may, không qua đào tạo nghề,nên việc nắm bắt tất cả các kỹ năng và kỹ thuật trong các công đoạn gia cơng may mặc hàng xuất khẩu khơng vững vàng.Bởi vì thực trạng nắm bắt các công đoạn gia công đối với người công nhânchỉ được đào tạo theo phương pháp truyền miệng qua loa trong vài tiếng (người vào trước

truyền lại cho người vào sau) đã đưa vào dây chuyền sản xuất. Điều này dẫn đến những

lỗi kỹ thuật gia cơng có tính hệ thống, khơng được đào tạo chính xác. Ngồi ra nhà xưởng cũng thường có xu hướng chuyển người từ vị trí cơng đoạn này sang vị trí của cơng đoạn khác dẫn đến việc giãn đoạn gia công, hỏng sản phẩm do chưa thành thạo công việc mới ở các công đoạn gia công khác nhau.

Như vậy, đã xác định con người là tài sản quý nhất của đoanh nghiệp, là nhân

tố quyết định sự thành bại của doanh nghiệp, thì nguồn nhân lực của công ty Maxport không nên chỉ xem xét về mặt số lượng mà còncần phải xem xét cả về mặt chất lượng nguồn nhân lực bao gồm sức khỏe, trình độ học vấn, trình độ chun mơn lành nghề, năng lực, phẩm chất và thái độ lao động của cá nhân người lao động, cũng như phải xem xét cả về mặt cơ cấu nguồn nhân lực để mang lại năng suất lao động có hiệu quả cũng như đảm bảo được yêu cầu sản suất cho công ty.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB hiệu quả gia công hàng may mặc xuất khẩu của công ty TNHH maxport (Trang 70 - 74)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(111 trang)
w