Những kết quả đạt được

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) QUẢN lý rủi RO tín DỤNG tại NGÂN HÀNG THƯƠNG mại cổ PHẦN đầu tư và PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH QUẢNG BÌNH min (Trang 79 - 80)

PHẦN I : MỞ ĐẦU

PHẦN II : NỘI DUNG NGHIÍN CỨU

2.4 ĐÂNH GIÂ CHUNG VỀ CÔNG TÂC QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠ

2.4.1 Những kết quả đạt được

- Hoạt động tín dụng tại Chi nhânh tăng trưởng nhưng chất lượng tín dụng vẫn

được đảm bảo vă trong tầm kiểm soât (thấp hơn 1% < toăn hệ thốngBIDV lă 3%) - Cơ cấu tổ chức bộ mây hoạt động tín dụng được hoăn thiện theo hướng tăng

cường hiệu quả quản lý rủi ro:

- Chi nhânh đê phđn tâch được 3 bộ phận front office, middle office vă back

office thông qua việc thănh lập bộ phận Quan hệ khâch hăng, bộ phận Quản lý RRTD, bộ phận Quản trị tín dụng trín cơ sở đó đê tâch bạch được 3 chức năng đề xuất, phí duyệt/ quản lý rủi ro, tâc nghiệp (giải ngđn). Như vậy, Chi nhânh đê thực hiện được

nguyín tắc độc lập, khâch quan trong phân quyết tín dụng.

- Câc bộ phận đê được chun mơn hóa sđu hơn tùy theo chức năng tạo tính khâch quan, độc lập trong thẩm định cho vay giúp cho người phí duyệt tín dụng nhận

dạng rõ hơn câc rủi ro tiềm ẩn.

-Cơ cấu tín dụng có sự chuyển biến tích cực

- Cơ cấu tín dụng theo loại hình khâch hăng chuyển dịch theo hướng tăng dần tỷ

trọng cho vay đối với câc thănh phần kinh tế ngoăi quốc doanh, đặc biệt lă cho vay khâch hăng câ nhđn, hộ kinh doanh. Điều năy hoăn toăn phù hợp với xu thế phât triển kinh tế Việt Nam vă thế giới vì khu vực kinh tế tư nhđn lă khu vực kinh tế năng động, phât triển nhanh vă ngăy căng chiếm tỷ trọng đâng kể trong tổng thu nhập quốc dđn. Bín cạnh đó Chi nhânh cũng đê cơ cấu lại nền khâch hăng, đê tạo ra được những chính

sâch để thu hút khâch hăng tốt, hoạt động trong câc lĩnh vực như thương mại, dịch

vụ,... về quan hệ tín dụng tại Chi nhânh, lăm thay đổi cơ cấu dư nợ theo ngănh, lĩnh vực, nhằm phđn tân rủi ro theo lĩnh vực hoạt động.

- Cơng tâc ră sôt ban hănh văn bản hướng dẫn trong hoạt động tín dụng được

thực hiện thường xun:

- Quy trình cấp tín dụng do nhiều bộ phận quản lý có thể hạn chế vă kịp thời phât hiện những sai sót, rủi ro xảy ra trong quâ trình tâc nghiệp vă rủi ro xảy ra đối với khâch hăng. Đồng thời Chi nhânh luôn bâm sât câc chỉ đạo của Hội sở chính, để ban hănh câc văn bản hướng dẫn tại Chi nhânh khi có thay đổi, như câc văn bản liín quan

đến thẩm quyền phân quyết, quy trình tín dụng, câc quy định cho vay theo từng sản

phẩm cụ thể, câc giới hạn tín dụng được giao cho từng thời kỳ.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) QUẢN lý rủi RO tín DỤNG tại NGÂN HÀNG THƯƠNG mại cổ PHẦN đầu tư và PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH QUẢNG BÌNH min (Trang 79 - 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(115 trang)