hàng cũng có những nguyên tắc riêng về hệ thống kiểm soát nội bộ. Dựa trên các nguyên tắc chung của việc xây dựng thủ tục kiểm soát nội bộ như nguyên tắc phân công, phân nhiệm; bất kiêm nhiệm; ủy quyền và phê chuẩn phù hợp với đặc thù của lĩnh vực có nhiều rủi ro nên các nguyên tắc cơ bản trên cũng cần được cụ thể hóa thêm. Cụ thể, trong hệ thống ngân hàng đã quy định thực hiện kiểm soát nội bộ như:
Một là, các đơn vị phải ban hành quy chế làm việc của lãnh đạo đơn vị, quy định cụ thể quyền hạn, trách nhiệm của từng cán bộ lãnh đạo trong điều hành và xử lý công việc. Thủ trưởng đơn vị thực hiện ủy quyền và phân cấp trách nhiệm đảm bảo kiểm sốt tồn diện hoạt động của đơn vị;
Hai là, Ban lãnh đạo có trách nhiệm phổ biến thường xuyên, kịp thời các văn bản chế độ của Nhà nước liên quan đến hoạt động ngân hàng, các quy chế, quy trình đến tất cả các cán bộ, nhân viên trong đơn vị;
Ba là, trong việc phân công nhiệm vụ phải đảm bảo mọi cơng việc đều có người thực hiện và có người kiểm tra lại, mỗi cá nhân đều phải tự kiểm sốt và chịu trách nhiệm về cơng việc được giao;
Bốn là, lãnh đạo từng cấp phải đánh giá đúng mức độ rủi ro của từng nghiệp vụ để đề ra các biện pháp phù hợp.
1.2.3 Tổ chức hạch toán kế toán với hệ thống kiểm soát nội bộ tạicác các
1.2.3 Tổ chức hạch toán kế toán với hệ thống kiểm sốt nội bộ tạicác các động của ngân hàng, trình độ quản lý, trình độ nghiệp vụ cụ thể của đơn vị. Tổ chức tốt hạch toán kế toán ở ngân hàng đảm bảo cho việc thu nhận, hệ