Các chỉ tiêu về thị phần của các sản phẩm, dịchvụ ngân hàng bán lẻ

Một phần của tài liệu 0647 hoạt động NH bán lẻ tại NHTM CP đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh thanh hóa luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 34 - 35)

1.2. CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG BÁN LẺ

1.2.2. Các chỉ tiêu về thị phần của các sản phẩm, dịchvụ ngân hàng bán lẻ

lẻ của các Ngân hàng thương mại trong hệ thống Ngân hàng.

Thị phần của các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng bán lẻ chủ yếu là huy động vốn bán lẻ và cho vay bán lẻ, vì vậy ta chỉ xét các chỉ tiêu sau:

Thị phần huy động vốn bán lẻ

Thị phần huy động vốn bán lẻ = (Huy động vốn bán lẻ của ngân hàng/Tổng huy động vốn bán lẻ của hệ thống TCTD) * 100%

Chỉ tiêu này cho thấy vị thế của ngân hàng trong hoạt động huy động vốn bán lẻ của hệ thống TCTD. Thị phần huy động vốn bán lẻ càng cao

chứng tỏ mức độ chiếm lĩnh thị trường của ngân hàng trong hoạt động huy động vốn bán lẻ càng cao. Nếu thị phần huy động vốn bán lẻ có xu hướng giảm thì các nhà quản trị ngân hàng cần xem xét lại chiến lược cạnh tranh để không bị các đối thủ chiếm mất thị phần.

Thị phần cho vay bán lẻ

Thị phần cho vay bán lẻ = (Cho vay bán lẻ của ngân hàng/Tổng dư nợ cho vay bán lẻ của hệ thống TCTD) * 100%

Chỉ tiêu này cho thấy vị thế của ngân hàng trong hoạt động cho vay bán lẻ của hệ thống TCTD. Thị phần cho vay bán lẻ càng cao chứng tỏ mức độ chiếm lĩnh thị trường của ngân hàng trong hoạt động cho vay bán lẻ càng cao. Nếu thị phần cho vay bán lẻ có xu hướng giảm thì các nhà quản trị ngân hàng cần xem xét lại chiến lược cạnh tranh để không bị các đối thủ chiếm mất thị phần.

Thị phần thu ròng dịch vụ ngân hàng bán lẻ khác

Thị phần thu ròng dịch vụ từ các hoạt động ngân hàng bán lẻ khác = (Thu ròng dịch vụ bán lẻ khác của ngân hàng/ Tổng thu dịch vụ bán lẻ của hệ thống TCTD) * 100 %

Chỉ tiêu này cho thấy vị thế của ngân hàng trong các hoạt động bán lẻ khác của hệ thống TCTD. Thị phần thu dịch vụ ròng từ các hoạt động bán lẻ càng cao chứng tỏ mức độ chiếm lĩnh thị trường của ngân hàng trong hoạt động dịch vụ bán lẻ cao, khẳng địng thương hiệu, chất lượng dịch vụ tốt, uy tín của Ngân hàng. Nếu thị phần này có xu hướng giảm thì các nhà quản trị ngân hàng cần xem xét lại chiến lược cạnh tranh để không bị các đối thủ chiếm mất thị phần.

Một phần của tài liệu 0647 hoạt động NH bán lẻ tại NHTM CP đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh thanh hóa luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 34 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(110 trang)
w