III. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX CỦA CƠNG TY P&G
2. Khĩ khăn tồn tại và hạn chế cần khắc phục
2.1. Những khĩ khăn tồn tại
Bên cạnh những cơ hội nhận diện từ thị trường là khơng ít các khĩ khăn cịn tồn tại, nổi bật như:
Người tiêu dùng ngày càng ít trung thành với một nhãn hiệu nhất định do ngày càng cĩ nhiều nhãn hiệu khác nhau, chủng loại sản phẩm đa dạng và thường xuyên đổi mới. Do đĩ mỗi cơng ty phải khơng ngừng thay đổi mẫu mã, cải tiến chất lượng thì mới đứng vững trên thị trường.
Các đối thủ cạnh tranh trong ngành hàng tiêu dùng xuất hiện ngày càng nhiều, trong đĩ cĩ rất nhiều tập đồn sản xuất hàng tiêu dùng lớn trên thế giới: Unilever, Kimbarley Clack, Colgate-Palmolive, Kao…
Unilever Việt Nam vẫn là đối thủ rất mạnh và đang ngày càng tập trung các nguồn lực để bảo vệ vị trí dẫn đầu của mình.
Trên thị trường luơn diễn ra cạnh tranh gay gắt giữa các cơng ty trong thu hút nguồn nhân lực cĩ trình độ cao…
2.2. Hạn chế cần khắc phục
Cùng với những khĩ khăn tồn tại là rất nhiều hạn chế P&G Việt Nam cần khắc phục:
Sản phẩm của P&G Việt nam tuy đa dạng nhưng vẫn cịn kém đối thủ cạnh tranh ngang tầm là Cơng ty Unilever Việt Nam. P&G Việt Nam cĩ 3 nhãn hiệu về dầu gội, 1 nhãn hiệu bột giặt, 2 nhãn hiệu xà bơng cịn Unilever Việt Nam cĩ đến 6 nhãn hiệu dầu gội (Sunsilk, Lux, Lifebouy, Dove, Organic, Clear), 2 nhãn hiệu bột giặt (Omo, Viso), 3 nhãn hiệu xà bơng (Lifebouy, Lux, Dove) và mỗi nhãn hiệu lại cĩ rất nhiều chủng loại phong phú phục vụ cho mọi đối tượng người tiêu dùng.
Đơi khi xảy ra tình trạng khơng đủ sản phẩm cung ứng cho thị trường do việc lập kế hoạch cung ứng chưa dự trù được những nhu cầu tăng đột biến của thị trường, hoặc do chưa cân đối giữa lượng sản phẩm xuất khẩu và lượng bán trong nội địa.
Cịn thiếu thơng tin cho khách hàng về các điểm phân phối, về sản phẩm và các chương trình khuyến mãi.
Qua Chương II, chúng ta thấy được thực trạng hoạt động Marketing mix của P&G Việt nam một cách hệ thống và tồn diện. Cĩ thể nĩi, để tiếp tục phát triển với vị trí một trong những tập đồn đa quốc gia hàng đầu về hàng tiêu dùng tại Việt Nam, cơng ty cần tiếp tục phát huy những điểm mạnh của mình về chất lượng sản phẩm, cơng nghệ, những hỗ trợ từ P&G tồn cầu… để tận dụng tốt nhất những cơ hội cũng như vượt qua những nguy cơ từ thị trường, đồng thời khắc phục những hạn chế cịn tồn tại. Sang Chương III của khĩa luận, tơi xin được trình bày những giải pháp nhằm hồn thiện hoạt động Marketing mix của P&G Việt Nam dựa trên Định hướng phát triển của Cơng ty và những phân tích về Tình hình cạnh tranh trên thị trường Việt Nam.
CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX CỦA CƠNG TY P&G VIỆT NAM