TÌNH HÌNH CẠNH TRANH ĐỐI VỚI P&G VIỆT NAM

Một phần của tài liệu Khóa luận Hoạt động Marketing Mix của công ty PG Việt Nam (Trang 77 - 79)

Cạnh tranh khiến cho nền kinh tế thị trường trở thành thể chế kinh tế cĩ năng suất nhất trong lịch sử phát triển của xã hội lồi người cho đến nay. Do đĩ “cạnh tranh được xem là động lực để hạ giá sản phẩm, cải tiến chất lượng sản phẩm và sáng tạo ra sản phẩm mới”.

Sự cạnh tranh giữa các cơng ty, trong đĩ cĩ P&G Việt Nam, diễn ra rất quyết liệt, mỗi cơng ty đều cĩ những chiến lược riêng để cĩ thể tồn tại và phát triển. Vì thế hoạt động cạnh tranh diễn ra trong từng lĩnh vực nhỏ nhất cĩ liên quan từ khâu sản xuất đến khâu lưu thơng phân phối sản phẩm như: cạnh tranh vị thế trên thương trường, cạnh tranh trong thu mua nguồn nguyên liệu, cạnh tranh trong đầu tư cơng nghệ mới, cạnh tranh trong thu hút nguồn nhân lực…

Trong khố luận này, khi phân tích tình hình cạnh tranh liên quan tới P&G Việt Nam tơi tìm hiểu các áp lực cạnh tranh và phân tích cạnh tranh liên quan đến các yếu tố của Marketing mix.

1. Áp lực cạnh tranh

1.1. Đối thủ cạnh tranh

P&G Việt Nam tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh với nhiều ngành hàng khác nhau nên cơng ty cĩ rất nhiều đối thủ cạnh tranh trong từng ngành hàng. Dưới đây là một số đối thủ chính của cơng ty trong lĩnh vực kinh doanh các sản phẩm dầu gội, mỹ phẩm, chất tẩy rửa…

 Cơng ty Unilever Việt Nam: Đây là đối thủ chính của P&G Việt Nam và cũng là người dẫn đầu thị phần (khoảng 40- 45% thị phần dầu gội cũng như bột giặt) và đạt mức tăng trưởng doanh số hàng năm rất cao trung bình khoảng 60-65%/năm. So với P&G, tập đồn Unilever bắt đầu xâm nhập thị trường Việt Nam sớm hơn (từ năm 1988). Với vốn đầu tư 120 triệu USD, Unilever đã thiết lập được 3 liên doanh sản xuất bột giặt, xà phịng, dầu gội, kem đánh răng…Sản phẩm của Unilever rất đa dạng và cơng ty này khơng xác lập những yêu cầu nghiêm ngặt về nguyên vật liệu nên Unilever Việt Nam cĩ thể sử dụng những nguyên liệu trong nước giúp giảm đáng kể giá thành sản phẩm.

 Cơng ty Kao Việt Nam: Là cơng ty 100% vốn nước ngồi, được thành lập 11/1995 với tổng số vốn đầu tư là 39.5 triệu USD, hoạt động trong lĩnh vực cung ứng sản phẩm chăm sĩc da, tĩc, vệ sinh cá nhân. Kao Việt Nam cĩ khoảng 250 nhân viên, nhà máy đặt tại khu cơng nghiệp Amata, Biên Hồ. Hiện nay thị phần của Kao Việt nam chưa cao, khoảng 5-8%. Tuy nhiên đây là cơng ty đạt nhiều thành cơng, chiếm lĩnh thị trường Nhật Bản và một số nước trong khu vực như Singapore, Phillipines, Indonesia.

 Cơng ty Colgate Palmolive: là cơng ty 100% vốn nước ngồi, hoạt động trong lĩnh vực cung ứng sản phẩm chăm sĩc răng miệng và các mặt hàng gội đầu, xà phịng, dầu gội đầu và chất xả làm mềm vải.

 Cơng ty LG Vina là cơng ty rất thành cơng trên thị trường Hàn Quốc, tuy thị phần của LG tại Việt Nam khơng đáng kể nhưng vẫn là đối thủ cạnh tranh đáng quan tâm, đặc biệt là sản phẩm Hàn Quốc đang cĩ tác động mạnh đối với người tiêu dùng Việt Nam trong những năm gần đây.

 Cơng ty Daso: đây là một cơng ty hoạt động chủ yếu trong ngành hàng bột giặt với thế mạnh giá rẻ, được người dân các vùng nơng thơn ưa chuộng. Tốc độ cải tiến và tung sản phẩm mới của Daso cũng khá cao.

Một phần của tài liệu Khóa luận Hoạt động Marketing Mix của công ty PG Việt Nam (Trang 77 - 79)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(115 trang)
w