Lợi nhuận NK Triệu VNĐ 84,6

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu thiết bị xử lý nước thải và cấp nước tại Công ty TNHH thương mại và xây dựng Quang Minh (Trang 40 - 42)

IV. Tài sản ngắn hạn khác 165.233 15.669 112.176 115.590 118

3 Lợi nhuận NK Triệu VNĐ 84,6

2 Tổng doanh thu NK Triệu VNĐ 1.356 1517,4 1534,6 2 1.550 1.582

3 Lợi nhuận NK Triệu VNĐ 843,66 6 852,62 848,36 838,24 856,52 4 Hiệu quả sử dụng vốn lưu động NK (LN NK/ Vốn LĐ NK) % 53,80 55,44 57,83 56,41 56,17 5 Số vòng quay vốn lưu động (DT NK/Vốn LĐ NK Vòng/năm 3,4 3,8 4,3 4,5 4,6 6 Thời gian 1 vòng quay vốn lưu động (360/Số vòng quay vốn lưu động) Ngày 106 95 84 80 78

* Số vòng quay vốn lưu động nhập khẩu

Qua Bảng 2.5, ta thấy số vòng quay vốn tăng đều qua các năm trong giai đoạn 2009-2013, điều này cho thấy hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty tương đối tốt. Chỉ tiêu này cho biết cứ mỗi một đồng vốn lưu động đầu tư vào hoạt động nhập khẩu thì thu được bao nhiêu đồng doanh thu hay thể hiện số vòng luân chuyển của vốn lưu động. Năm 2009, số vòng quay là 3,4 vòng, năm 2011 là 3,8 vòng, năm 2011 tăng lên đến 4,3 vòng và trong giai đoạn 2011-2013 mức tăng tiếp tục tăng nhẹ qua các năm, đến năm 2013 đạt 4,6 vòng. Số vòng quay của vốn phụ thuộc vào doanh thu thuần và vốn lưu động bỏ ra, sự tăng thêm của doanh thu trong khi vốn lưu động giảm là nguyên nhân dẫn đến số vòng quay vốn lưu động tăng qua từng năm. Mức tăng đều này cho thấy rõ được vốn lưu động của Cơng ty được sử dụng có hiệu quả, nó làm cho hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty tăng.

* Thời gian 1 vòng quay vớn

Qua Bảng 2.5, ta thấy thời gian 1 vịng quay vốn phản ánh thời gian quay vòng của 1 vòng quay, đây là chỉ tiêu ngược của chỉ tiêu số vòng quay, do số vòng quay vốn lưu động tăng đều trong giai đoạn 2009-2013 nên thời gian 1 vòng quay vốn sẽ giảm dần, cụ thể là năm 2009 thời gian 1 vòng quay là 106 ngày, năm 2010 là 95 ngày và giảm dần đến năm 2013 là 78 ngày. Có thể thấy thời gian 1 vịng quay vốn của Cơng ty giảm dần thể hiện việc luân chuyển vốn của Công ty là tương đối hiệu quả, số vốn thu về từ đầu tư vào nhập khẩu khá nhanh, không bị ứ đọng vốn cho lần kinh doanh tiếp theo, các chi phí cũng như vốn đầu tư vào đã được xử lý và thu hồi nhanh. Trong việc sử dụng vốn, Cơng ty đã có những phương án hiệu quả và việc quản lý vốn đã mang lại cho Cơng ty những lợi ích lớn đối với hoạt động nhập khẩu.

2.2.4 Thực trạng hiệu quả sử dụng lao đợng

Ta có thể thấy lao động là nguồn lực trực tiếp tham gia vào hoạt động sản xuất của doanh nghiệp. Sự bố trí nhân lực hợp lý sẽ giúp cho doanh nghiệp tạo được hiểu quả trong quá trình kinh doanh sản xuất của mình. Đội ngũ lao động được đào tạo bài bản, đầy đủ kỹ năng sẽ làm cho năng suất lao động tăng lên, đem lại hiệu quả cao trong sản xuất. Khả năng tạo ra lợi nhuận từ một lao động càng cao thì mức lợi nhuận mang lại càng lớn, việc đánh giá hiệu quả lao động sẽ là tiền đề để đánh giá toàn bộ hiệu quả kinh doanh.

Bảng 2.6: Hiệu quả sử dụng lao động của Công ty TNHH xây dựng và thương mại Quang Minh giai đoạn 2009-2013

STT Chỉ tiêu Đơn vị Năm

2009 2010 2011 2012 2013 1 Tổng doanh thu NK Triệu

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu thiết bị xử lý nước thải và cấp nước tại Công ty TNHH thương mại và xây dựng Quang Minh (Trang 40 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(73 trang)
w