CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN
3.2. Môi trường doanh nghiệp
3.2.2.5. Nhà cung ứng
Là những cá nhân hoặc tổ chức cung cấp nguồn lực cần thiết cho hoạt động của doanh nghiệp
Trong những năm qua, các doanh nghiệp đồ uống Việt Nam đã gặp rất nhiều khó khăn trước những biến động của “cơn bão” giá nguyên liệu. Và cơn bão ấy chưa có dấu hiệu dừng lại.
Do hiện tượng thu hẹp đất trồng trọt, cùng với thiên tai nên sản lượng Malt (nguyên liệu chính để sản xuất bia) trên thế giới đã giảm đi đáng kể không đủ cung cấp cho thị trường
SABECO đang gặp khó khăn về nguồn cung ứng nguyên liệu bởi nước ta
chưa có vùng nguyên liệuvà thời tiết địa hình cũng là nguyên nhân SABECO phải nhập nguyên liệu
Nhâp dây chuyền sản xuất bia của Đức theo tiêu chuẩn ISO. Nhà cung cấp: - Nhập dây chuyền sản xuất bia của Đức theo tiêu chuẩn ISO
- Công ty Crown
- Công ty TNHH Thanh Tùng
- CT TNHH BAO BÌ SAN MIGUEL PHÚ THỌ
- CÔNG TY TNHH THUY TINH MALAYA
- CTCP BAO BÌ - KHO BÃI BÌNH TÂY
3.2.2.6. Mơi trường nội vi
Về nguồn nhân lực, theo thống kê của nhóm tổng lao động của công ty hiện tại
hơn 4000 người, trình độ đại học trên 600 người, cao đẳng và trung cấp trên 300 người, còn lại là lao động phổ thơng. Và một số với trình độ cao hơn là tiến sĩ, thạc sĩ, tuy nhiên con số này rất là hạn chế.
Với số lượng và trình độ bằng cấp như vậy cơng ty tự tin vào nguồn nhân lực dồi dào để phát triển công ty hơn nữa.
Chất lượng đầu vào khá tốt nhưng công ty không ngừng kiểm tra, giám sát chất lượng độ ngũ nhân viên. Đào tạo đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp và năng động, sáng tạo. Các khóa huấn luyện được tổ chức bài bản, khảo sát chất lượng
nhân viên có thể đáp ứng tốt công việc hay không, hơn thế là phát hiện ra khả năng của nhân viên để đào tạo, bồi dưỡng, giúp nhân viên có thể phát huy khả năng đóng góp vào sự phát triển của cơng ty. Vì cơng ty nhận thấy trong điều kiện kinh tế tồn cầu như hiện nay “ thành cơng của một cơng ty phụ thuộc vào trí tuệ và nguồn lực có tính hệ thống nhiều hơn các tài sản vật chất của nó”.
Về tài chính, Tổng CTCP Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco,
HOSE: SAB) vừa cơng bố báo cáo tài chính riêng lẻ quý 4/2017 với lãi ròng 1,372 tỷ đồng, tăng khá 29% so cùng kỳ. Trong quý 4/2017, doanh thu thuần của SAB ghi nhận gần 10,405 tỷ đồng, tăng 17% so với cùng kỳ 2016 do sản lượng tiêu thụ tăng
cũng như việc điều chỉnh tăng giá bán sản phẩm từ ngày 01/01/2017 đã có tác động đáng kể.
Giá vốn chiếm 8,963 tỷ đồng nên lãi gộp ở mức gần 1,442 tỷ đồng, cũng tăng
khá 22%. Tương ứng tỷ suất lãi gộp biên 13.85%, nhích nhẹ so mức 13.24% của
cùng kỳ.
Thêm vào đó, kỳ này, hoạt động tài chính ghi nhận 755 tỷ đồng lợi nhuận,
trong khi cùng kỳ chỉ 468 tỷ đồng. Theo SAB, doanh thu tài chính tăng nhờ ghi nhận khoản thu nhập tài chính theo thơng báo chia cổ tức từ các đơn vị thành viên.
Còn chi phí tài chính tăng chủ yếu do hồn nhập dự phịng giảm giá các khoản đầu tư tài chính do SAB đang đầu tư tại thời điểm 31/12/2017 theo quy định.
Tuy nhiên, chi phí bán hàng lại tăng vọt 74%, lên mức 477 tỷ đồng do SAB
thay đổi mơ hình quản lý chi phí hỗ trợ bán hàng, theo đó các khoản chi phí hỗ trợ
bán hàng từ công ty con 100% vốn là Công ty TNHH MTVThương mại Bia Sài Gòn về SAB thực hiện ghi nhận và giải ngân. Khoản chi phí hỗ trợ này được thực hiện ghi nhận theo thực tế phát sinh tại 10 CTCP Sài Gòn khu vực đang thực hiện triển khai.
Cuối cùng, SAB lãi ròng 1,372 tỷ đồng, tăng 29% so cùng kỳ 2016. Lũy kế cả
năm, SAB lãi ròng 4,641 tỷ đồng, tăng gần 9% so năm 2016. (Nguồn: vietstock.vn).