Dung hoà những bất đồng (nếu có) giữa Ban giám đốc với các kiểm tốn viên bên ngồi.

Một phần của tài liệu Bài giảng Kiểm toán căn bản - Trường ĐH Công nghiệp Quảng Ninh (Trang 27 - 28)

bên ngồi.

Mơi trường bên ngồi:

Mơi trường kiểm sốt chung của một doanh nghiệp còn phụ thuộc vào các nhân tố bên ngồi. Các nhân tố này tuy khơng thuộc sự kiểm soát của các nhà nhân tố bên ngồi. Các nhân tố này tuy khơng thuộc sự kiểm sốt của các nhà quản lý nhưng có ảnh hưởng rất lớn đến thái độ, phong cách điều hành của các Nhà quản lý cũng như sự thiết kế và vận hành các qui chế và thủ tục kiểm soát nội bộ. Thuộc nhóm các nhân tố này bao gồm: Sự kiểm soát của các cơ quan chức năng của nhà nước, ảnh hưởng của các chủ nợ, môi trường pháp lý, đường lối phát triển của đất nước ...

Như vậy môi trường kiểm sốt bao gồm tồn bộ những nhân tố có ảnh hưởng đến q trình thiết kế, vận hành và xử lý dữ liệu của hệ thống kiểm sốt hưởng đến q trình thiết kế, vận hành và xử lý dữ liệu của hệ thống kiểm sốt nội bộ doanh nghiệp, trong đó nhân tố chủ yếu và quan trọng là nhận thức về hoạt động kiểm tra kiểm soát và điều hành hoạt động của các nhà quản lý doanh nghiệp.

Hệ thống kế tốn

Hệ thống thơng tin chủ yếu là hệ thống kế toán của đơn vị bao gồm hệ thống

chứng từ kế toán, hệ thống sổ kế toán, hệ thống tài khoản kế toán và hệ thống bảng tổng hợp, cân đối kế tốn. Trong đó, q trình lập và luân chuyển chứng từ bảng tổng hợp, cân đối kế tốn. Trong đó, q trình lập và ln chuyển chứng từ đóng vai trò quan trọng trong cơng tác kiểm sốt nội bộ cuả doanh nghiệp.

Mục đích của một hệ thống kế toán của một tổ chức là sự nhận biết, thu thập, phân loại, ghi sổ và báo cáo các nghiệp vụ kinh tế tài chính của tổ chức đó, thập, phân loại, ghi sổ và báo cáo các nghiệp vụ kinh tế tài chính của tổ chức đó,

thoả mãn chức năng thơng tin và kiểm tra của hoạt động kế toán. Một hệ thống kế toán hữu hiệu phải bảo đảm các mục tiêu kiểm soát chi tiết: kế toán hữu hiệu phải bảo đảm các mục tiêu kiểm soát chi tiết:

Một phần của tài liệu Bài giảng Kiểm toán căn bản - Trường ĐH Công nghiệp Quảng Ninh (Trang 27 - 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(62 trang)