Cơ cấu NNLYT-TĐC theo thâm niên tại Sơn La

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ TMU) quản lý nhà nước về phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao tại sơn la (Trang 99 - 100)

thâm niên tại Sơn La

Nguồn: Kết quả khảo sát của NCS

Tuy đã có sự gia tăng nhưng hiện tại ngành YT Sơn La vẫn thiếu NNLYT-TĐC về số lượng. Đặc biệt, thiếu nghiêm trọng cán bộ chuyên môn giỏi cho tuyến tỉnh và tuyến huyện. Nhiều chuyên ngành chưa có cán bộ chuyên gia đạt tầm đầu ngành về chun mơn, có ngành thì “con độc” khơng có sự thay thế hỗ trợ. Tính đến năm 2018 số lượng BS/10000 dân là 6,99 thấp hơn nhiều so với t lệ trung bình chung của cả nước là 8,6 BS/10.000 dân.

c2. Về thâm niên nghề nghiệp:

Nhân lực làm việc có thời gian từ 5 năm đến dưới 10 năm trong ngành YT Sơn La hiện tại là 28,25% (chiếm t lệ cao nhất); thâm niên làm việc dưới 5 năm chiếm 26,88%. Nhóm có kinh nghiệm công tác từ 10 năm trở lên chiếm t lệ 44,87% vào năm 2018, đây là NNL đã tích lũy được cả bề dầy kinh nghiệm trong chuyên môn nghiệp vụ và quản lý lãnh đạo, vững vàng đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ của BV; Trong đó, nhóm có kinh nghiệm cơng tác từ 20 năm trở lên chiếm 14,58%, đây là NNL chính lãnh đạo tại các CSYT cơng lập của tỉnh Sơn La (xem biểu đồ 2.8). Tính chất và đặc thù trong công tác KCB tại các CSYT cơng lập địi hỏi BS, DS phải có kinh nghiệm, kỹ năng chun mơn với độ chính xác cao và kiên trì. Vì vậy, theo số liệu trên thì cơ cấu lao động theo thâm niên của các CSYT trên địa bàn tỉnh Sơn La

hiện nay là khá hợp lý, vừa duy trì được NNLYT có độ tuổi vững vàng về chuyên mơn, vừa có đội ngũ kế cận cho thời gian tới.

c3. Về y đức:

Về thái độ làm việc của NLYT: Kết quả khảo sát của NCS chỉ ra rằng, nhìn chung thái độ làm việc của NNLYT -TĐC của tỉnh Sơn La khá tốt, đảm bảo tính thân thiện, tích cực, tận tâm, trách nhiệm và tuân thủ quy định với mức đánh giá chung đạt điểm trung bình là 3,53/5,0 điểm.

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ TMU) quản lý nhà nước về phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao tại sơn la (Trang 99 - 100)