6. Kết cấu của luận văn
3.1. Phƣơng hƣớng, chức năng và các mục tiêu chủ yếu của Tổng công ty gia
công ty giai đoạn 2020-2025
Đối với một doanh nghiệp n i chung và Tổng cơng ty 36 nói riêng thì sản phẩm kinh doanh thƣờng là một trong những thuận lợi riêng có trong q trình hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Mặt hàng mà Tổng cơng ty 36 sản xuất và kinh doanh là xây lắp, thi cơng xây dựng các cơng trình thủy điện, thủy lợi, dân dụng, công nghiệp, thi công xây dựng và kinh doanh bất động sản. Đây là những sản phẩm chủ yếu mang lại thuận lợi lớn cho Tổng cơng ty 36 vì nhu cầu về lĩnh vực xây dựng trên thị trƣờng luôn ở mức độ cao, tuy nhiên thị trƣờng cũng đòi hỏi chất lƣợng ngày càng phải nâng cao, an toàn tuyệt đối và bảo hành xây dựng. Tổng công ty chỉ cần c các chính sách hợp lý cũng nhƣ hoạch định đƣợc các chiến lƣợc kinh doanh phù hợp thì sản phẩm kinh doanh này sẽ đem lại hiệu quả cao cho Tổng công ty.
Từ những thuận lợi cũng nhƣ những kh khăn trên, Tổng Công ty 36 đã xác định phƣơng hƣớng, chức năng và các mục tiêu kinh doanh chủ yếu trong giai đoạn 2020- 2025 nhƣ sau:
- Tiếp tục duy trì năng lực sản xuất hiện c ở mức cao, đẩy nhanh tiến độ thi cơng các cơng trình xây dựng cơ bản dở dang để bổ sung năng lực sản xuất hiện c .
- Tập trung đầu tƣ c trọng điểm, đầu tƣ dứt điểm để huy động kịp thời năng lực sản xuất.
- Xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu, tận dụng tối đa công suất của máy m c thiết bị tiết kiệm chi phí hơn nữa.
- Quan tâm bồi dƣỡng chuyên môn, nghiệp vụ, c kế hoạch đào tạo cán bộ chủ chốt. Tiếp tục làm tốt việc đào tạo, nâng cao tay nghề cho đội ngũ cán bộ, công nhân kỹ thuật.
- Từng bƣớc cải thiện đời sống vật chất, văn h a tinh thần cho cán bộ, cơng nhân viên tồn Tổng cơng ty. Thực hiện tốt nghĩa vụ tài chính đối với Nhà nƣớc.
Mục tiêu phát triển lâu dài của Tổng công ty 36 đến năm 2025:
- Phát triển lĩnh vực xây dựng nhà, đƣờng, trƣờng học, bệnh viện gắn liền với nhiều vùng, tỉnh, thành phố để g p phần thực hiện chƣơng trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế, x a đ i giảm nghèo ở các tỉnh miền núi, cải thiện đời sống của ngƣời dân vùng sâu vùng xa, thuận lợi cho việc đi lại, cuộc sống ngày càng thuận tiện hơn,... nâng cao chất lƣợng sản phẩm để đảm bảo đủ khả năng cạnh tranh trong khu vực và trên thế giới.
- Đầu tƣ phát triển phải gắn với an toàn: Phát triển lĩnh vực xây dựng bảo đảm tiếp cận trình độ công nghệ tiên tiến của thế giới, c biện pháp ràng buộc đối tác nƣớc ngồi chuyển giao cơng nghệ để vƣơn lên chủ động chiếm lĩnh thị phần hoặc cạnh tranh về toàn bộ thiết bị xây dựng, hiện đại hiệu quả đáp ứng phù hợp với từng yêu cầu của từng Chủ đầu tƣ.
- Thoái 100% vốn Nhà nƣớc đang nắm giữ tại đơn vị.
Trên cơ sở các mục tiêu trên đây và định hƣớng phát triển lĩnh vực xây dựng đến năm 2025, Tổng cơng ty 36 bƣớc sang hoạt động theo hình thức Cổ phần h a càng phải c chiến lƣợc, chính sách định hƣớng cụ thể để tối đa h a lợi nhuận.
* Mục tiêu kinh doanh của Tổng Công ty năm 2020:
- Tổng giá trị sản xuất khoảng: 3.500.000 Triệu đồng. - Tổng doanh thu đạt khoảng: 3.000.000 Triệu đồng. - Thu nhập bình qn: 8.000.000 đồng/ngƣời/tháng.
- Tổng lợi nhuận kế tốn sau thuế đạt khoảng: 70 tỷ đồng - Tỷ lệ chia cổ tức ƣớc đạt: 6,66%
Trong những năm tới, để đạt đƣợc những mục đích trên thì trong q trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty một trong những biện pháp quan trọng hàng đầu là cần phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh.
Từ đ cho thấy sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ở Tổng công ty 36:
- Trong cơ chế thị trƣờng, các thành phần khơng phân biệt hình thức sở hữu đều phải tự chủ trong kinh doanh và bình đẳng trƣớc pháp luật. Do vậy vấn đề đặt ra đối với các doanh nghiệp là làm thế nào để tồn tại và phát triển. Đối với các doanh nghiệp nhƣ Tổng công ty 36 đƣợc Nhà nƣớc giao vốn và tự chịu trách nhiệm về phần vốn đ cho nên Tổng công ty phải c trách nhiệm tổ chức hoạt động kinh doanh c hiệu quả để bảo toàn và phát triển nguồn vốn đ . Quyền tự chủ đƣợc nâng lên nhƣng trách nhiệm cũng nặng nề hơn, bắt buộc Tổng công ty phải quan tâm đến việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở Tổng công ty.
- Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh không đơn thuần là tăng doanh thu hay lợi nhuận trên một đồng vốn bỏ ra. Trong điều kiện nền kinh tế thị trƣờng nhƣ hiện nay với tình hình tài chính eo hẹp, sự bảo trợ của Nhà nƣớc khơng hồn tồn đảm bảo cho sự mong đợi của Tổng công ty 36. Vậy để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là phải sử dụng vốn một cách tiết kiệm, muốn vậy phải sử dụng n đúng mục đích và c hiệu quả.
- Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh c tầm quan trọng rất lớn và toàn diện bởi khi thực hiện nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là khi chúng ta tác động đến tất cả các hoạt động, các vấn đề liên quan trong doanh nghiệp. C nâng hiệu hiệu quả sử dụng vốn mới đẩy nhanh đƣợc tốc độ phát triển cũng nhƣ mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Vốn
là điều kiện, là công cụ để tạo ra lợi nhuận, mà lợi nhuận là mục đích cuối cùng của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, đạt đƣợc mục đích này càng cao thì dấu hiệu lớn mạnh của đơn vị càng nhiều và ngƣợc lại.
3.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng VKD ở Tổng công ty 36