3.3 Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp và sơ cấp về công tác đào tạo nhân lực tạ
3.3.4 Thực trạng triển khai đào tạo nhân lực tại công ty TNHH APS
Trên cơ sở kế hoạch đào tạo đã được xây dựng và phê duyệt, phịng HCNS cơng ty cho tiến hành triển khai thực hiện kế hoạch theo đúng thời gian quy định.
Đối với đào tạo tại công ty
Công ty tiến hành các hoạt động lựa chọn giảng viên, thông báo danh sách đối tượng được đào tạo, chuẩn bị các tài liệu và cơ sở vật chất, thực hiện chính sách đãi ngộ cho những người tham gia đào tạo.
- Lựa chọn giảng viên: Người dạy thường chính là người trong cơng ty đã có kinh nghiệm, trình độ chun mơn tay nghề cao: nhà quản trị, các trưởng phòng, trưởng bộ phận.
- Thơng báo danh sách người học: Trước khóa đào tạo 1 tuần, công ty sẽ gửi thông báo đến tồn thể nhân viên trong cơng ty về chương trình đào tạo kèm theo đó là danh sách người đối tượng tham gia đào tạo thơng qua trưởng các phịng ban/bộ phận/phân xưởng, dán thông báo ở bảng tin nội bộ công ty.
- Chuẩn bị các tài liệu và cơ sở vật chất: Trước giờ học khoảng 1 tiếng, các cán bộ quản lý đào tạo cùng với giảng viên chuẩn bị các tài liệu cần thiết theo nội dung chương trình đào tạo, địa điểm phịng học được định sẵn là phòng hội nghị, phòng họp nhân viên hay trực tiếp tại phân xưởng sản xuất.
- Chính sách đãi ngộ cho các đối tượng tham gia đào tạo: Các đối tượng được đào tạo tại doanh nghiệp sẽ được nhận nguyên lương ngày tham gia đào tạo, được hỗ trợ 500.000 - 800.000 đồng/1 khóa đào tạo, nước uống.. Các giảng viên là nhà quản trị công ty sẽ được hưởng thêm lương ngoài lương hàng tháng nhận được.
Đối với đào tạo ngồi cơng ty
Cơng ty cho học viên sang Trung Quốc đào tạo để học tập và tiếp thu kinh nghiệm về truyền đạt lại cho nhân viên tại công ty. Công ty hỗ trợ mỗi người là 10 triệu, đào tạo trong 3 ngày. Nội dung đào tạo chủ yếu đào tạo về chuyên mơn – kỹ thuật: cách sử dụng máy móc, quy trình sản xuất sản phẩm có hiệu quả và an tồn.